Szukaj szkolenia

Logistyka i Zarządzanie

Kategoria szkolenia: Zarządzanie zasobami ludzkimi
Do ustalenia
1 580,00 zł

Zakres tematyczny szkolenia

W imieniu ekspertów Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER z przyjemnością zapraszamy do udziału w szkoleniu otwartym:

 

Logistyka i Zarządzanie Łańcuchem Dostaw - certyfikowane warsztaty praktyczne.

 

 

>>>>>  POBIERZ FORMULARZ ZGŁOSZENIA

 

Najważniejsze powody, dla których warto wybrać organizowane przez nas szkolenie:
1. Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER jest jedną z wiodących firm szkoleniowych w Polsce.
2. Naszym celem jest zapewnienie Państwu elastycznych rozwiązań doradczych i dostosowanych szkoleń w celu osiągnięcia rzeczywistych rezultatów i efektów w pracy zawodowej.
3. Gwarantujemy zajęcia prowadzone przez najlepszych w kraju specjalistów.
4. Liczne referencje i opinie potwierdzają wysoką jakość naszych usług:>>> referencje


Grupa docelowa:
  • Kadra menedżerska logistyki i zarządzania łańcuchem dostaw wszystkich szczebli firm produkcyjnych, handlowych i usługowych.
  • Kadra zarządzająca wszystkich szczebli firm logistycznych, spedytorskich, transportowych, składowych i kurierskich.
  • Członkowie zarządów firm produkcyjnych, handlowych i usługowych odpowiedzialnych za logistykę i zarządzanie łańcuchem dostaw.
  • Specjaliści odpowiedzialni za projektowanie produktów, prognozowanie, planowanie produkcji, zakupy, marketing, sprzedaż, systemy informatyczne czy obsługę klienta pragnący rozszerzyć swą wiedzę z dziedziny logistyki i zarządzania łańcuchem dostaw.
  • Analitycy, koordynatorzyw dziedzinie logistyki i zarządzania łańcuchem dostaw.
Cel szkolenia:Uczestnicy warsztatów zdobędą wiedzę w zakresie:

- teorii i praktyki logistyki i zarządzania łańcuchem dostaw,
-rozwojowych trendów oraz technik i narzędzi stosowanych w logistyce i zarządzaniu łańcuchem dostaw,
-podstawowych decyzji podejmowanych przez menedżerów w sferze logistyki i zarządzania łańcuchem dostaw oraz metod i narzędzi wspomagających podejmowanie tych decyzji,
-powiązań pomiędzy logistyką i zarządzaniem łańcuchem dostaw a zarządzaniem strategicznym, marketingiem, finansami, rachunkowością oraz zarządzaniem operacjami,
-analizy przypadków przedstawiających konkretne przedsiębiorstwa i sytuacje menedżerskie oraz prezentacje najlepszych praktyk na rynku.

 Korzyści dla użytkowników:Logistyka i zarządzanie łańcuchem dostaw należą do jednych z najważniejszych czynników budowania przewagi konkurencyjnej przedsiębiorstw oraz poprawy ich rentowności i wartości. Uczestnicy warsztatów zostaną wyposażeni w wiedzę teoretyczną, praktyczne doświadczenia i przykłady najlepszych praktyk w zakresie logistyki i zarządzania łańcuchem dostaw. Zdobyte umiejętności pozwolą sprostać ich menedżerskim wyzwaniom i perspektywom rozwoju zawodowego.  Metodologia:
  • Warsztaty, prezentacje, praca zespołowa, konsultacje indywidualne, burza mózgów, case study, dyskusja nad osiągniętymi wynikami.

  • Projekt warsztatów ma charakter autorski i został opracowany w oparciu o doświadczenia praktyczne trenera, wynikające ze współpracy z organizacjami przy doskonaleniu ich systemów zarządzania.

  • Uczestnicy mogą liczyć na praktyczny i przystępny komentarz w odniesieniu do prezentowanego materiału, również z perspektywy własnej organizacji i problemów.




Trener:Specjalizacja trenerska: Jest ekspertem w zakresie zarządzania projektami. Jako niestrudzony propagator przywództwa sytuacyjnego Kennetha Blancharda skutecznie zarządzał zespołami interdyscyplinarnymi. Na przestrzeni ostatnich kilkunastu lat pracował z zespołami realizującymi projekty o budżetach sięgających ponad 10 mln zł. Pełnił szereg funkcji i ról w największych polskich przedsiębiorstwach, najbardziej dumny jest  z udziału swojego zespołu w projektach związanych z optymalizacją procesów biznesowych i zwiększaniem ich konkurencyjności. Posiada kilkuletnią praktykę trenerską w kreowaniu wartości biznesowych i zarządzania ograniczeniami. Akredytowany trener metodyki PRINCE2® (PRINCE2® Approved Trainer). Specjalizacja: zarządzanie projektami, wykorzystanie metodyk zarządzania projektami PCM, PMBoK, PRINCE2, Agile, SCRUM do optymalizacji działań biznesowych.  Program szkolenia:1. Powitanie uczestników. 2. Autoprezentacja uczestników szkolenia - wymiana doświadczeń. 3.Wprowadzenie do logistyki. 4.Wprowadzenie do zarządzania łańcuchem dostaw. 5.Trendy rozwojowe logistyki i zarządzania łańcuchami dostaw. 6.Zakupy i logistyka zaopatrzenia. 7.Technologie informacji w łańcuchu dostaw. 8.Zarządzanie procesami w łańcuchu dostaw. 9.Procesy prognozowania i planowania produkcji. 10.Analiza strategiczna w przedsiębiorstwie. 11.Projektowanie systemów logistycznych. 12.Logistyka i zarządzanie łańcuchem dostaw w świetle przełomowych koncepcji zarządzania:-Total Quality Management, 
-Lean Management, 
-Time-based Management, 
-Just-in-Time, 
-Corporate Social Responsibility. 13.Podejmowanie decyzji menedżerskich na bazie studiów przypadków. 14.Prezentacje najlepszych praktyk biznesowych z dziedziny logistyki i zarządzania łańcuchem dostaw. 15.Podsumowanie szkolenia-dyskusja moderowana.  

Grupa docelowa

Grupa docelowa:
  • Kadra menedżerska logistyki i zarządzania łańcuchem dostaw wszystkich szczebli firm produkcyjnych, handlowych i usługowych.
  • Kadra zarządzająca wszystkich szczebli firm logistycznych, spedytorskich, transportowych, składowych i kurierskich.
  • Członkowie zarządów firm produkcyjnych, handlowych i usługowych odpowiedzialnych za logistykę i zarządzanie łańcuchem dostaw.
  • Specjaliści odpowiedzialni za projektowanie produktów, prognozowanie, planowanie produkcji, zakupy, marketing, sprzedaż, systemy informatyczne czy obsługę klienta pragnący rozszerzyć swą wiedzę z dziedziny logistyki i zarządzania łańcuchem dostaw.
  • Analitycy, koordynatorzyw dziedzinie logistyki i zarządzania łańcuchem dostaw.
 

Certyfikaty

Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER

Metodologia

Metodologia:
  • Warsztaty, prezentacje, praca zespołowa, konsultacje indywidualne, burza mózgów, case study, dyskusja nad osiągniętymi wynikami.

  • Projekt warsztatów ma charakter autorski i został opracowany w oparciu o doświadczenia praktyczne trenera, wynikające ze współpracy z organizacjami przy doskonaleniu ich systemów zarządzania.

  • Uczestnicy mogą liczyć na praktyczny i przystępny komentarz w odniesieniu do prezentowanego materiału, również z perspektywy własnej organizacji i problemów.


Informacje dodatkowe

Informacje organizacyjne:Na kilka dni przed terminem wydarzenia skontaktujemy się z Państwem aby zapytać o Państwa oczekiwania, dotychczasowe doświadczenia i umiejętności, co pozwoli nam na częściowe dopasowanie programu szkolenia do Państwa potrzeb.
-szkolenie trwa 2 dni (16h);-zajęcia odbywają się w godzinach 10.00-18.00 pierwszego dnia oraz w godzinach 09.00-17.00 drugiego dnia;
-ze względu na warsztatową formę szkolenia maksymalna liczba uczestników to 15 osób;
-w kazdym dniu szkolenia przewidziane są 2 przerwy kawowe oraz lunch.


Opcjonalnie:Istnieje możliwość dokonania rezerwacji noclegu w tym samym hotelu*** w którym odbywa się szkolenie.
Szczegóły dostępne pod numerem telefonu (61) 8 102 194, zachęcamy również do kontaktu drogą elektroniczną: info@szkolenia-semper.pl

 

Inwestycja:

1580 zł netto (+23% VAT) 
Dla jednostek budżetowych finansujących udział w szkoleniu w minimum 70% lub w całości ze środków publicznych stawka podatku VAT = zw.
-cena zawiera:
-uczestnictwo w szkoleniu,
-materiały dydaktyczne [autorski podręcznik Uczestnika szkolenia, materiały dodatkowe wykorzystywane podczas warsztatów praktycznych]
-materiały piśmiennicze [notatnik, długipis]
-dyplom potwierdzający ukończenie szkolenia
-konsultacje poszkoleniowe
-Każdy z Uczestników otrzyma indywidualną kartę rabatową upoważniającą do 10% zniżki na wszystkie kolejne szkolenia otwarte organizowane przez Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
-oraz serwisy kawowe i obiadowe (nie obejmuje noclegu).  Zgłoszenie:

Aby zgłosić chęć uczestnictwa w szkoleniu/kursie prowadzonym przez Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER należy wypełnić formularz zgłoszenia online lub wydrukować kartę zgłoszenia dostępną w formacie pdf  lub word  a  następnie po jej uzupełnieniu odesłać faksem (061 6 247 936) lub mailem (info@szkolenia-semper.pl).

Na podstawie przesłanych informacji skontaktujemy się z Państwem aby potwierdzić Państwa uczestnictwo w wybranym wydarzeniu.

 Kontakt:

Zachęcamy do kontaktu telefonicznego i mailowego.
Chętnie odpowiemy na wszelkie pytania:

Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
SZKOLENIA | KONFERENCJE | DORADZTWO
ul. Libelta 1a/2
61-706 Poznań

Godziny pracy biura:      Pn-Pt 08.00 - 18.00

Departament szkoleń otwartych:
tel. (61) 8 102 194     
tel. (61) 4 152 810
tel. (61) 4 152 820
tel. (61) 6 115 034     
tel. 508 393 926  

fax. (61) 6 247 936
fax. (61) 2 786 300

info@szkolenia-semper.pl
www.szkolenia-semper.pl
 

Najważniejsze powody, dla których warto wybrać organizowane przez nas szkolenie:
1. Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER jest jedną z wiodących firm szkoleniowych w Polsce.
2. Naszym celem jest zapewnienie Państwu elastycznych rozwiązań doradczych i dostosowanych szkoleń w celu osiągnięcia rzeczywistych rezultatów i efektów w pracy zawodowej.
3. Gwarantujemy zajęcia prowadzone przez najlepszych w kraju specjalistów.
4. Liczne referencje i opinie potwierdzają wysoką jakość naszych usług: referencje

POLITYKA RABATOWA

Przy zgłoszeniu 2 -4 uczestników nasza polityka rabatowa przewiduje 10% zniżkę.
Przy zgłoszeniu 5 lub więcej uczestników nasza polityka rabatowa przewiduje 15% zniżkę.

 

Uwaga:

Powyższy program rozwojowy jest również dostępny w formie zamkniętej, wyłącznie dla pracowników Państwa firmy. W przypadku szkoleń zamkniętych zakres tematyczny poszczególnych bloków może ulec zmianie, ze względu na rzeczywiste, zdiagnozowane w ramach analizy przedszkoleniowej oczekiwania pracowników i potrzeby organizacji zlecającej szkolenie. Gwarantujemy wysoką jakość merytoryczną i organizacyjną szkolenia. Aby uzyskać więcej informacji dotyczących zamkniętej formuły szkoleń prosimy o kontakt: info@szkolenia-semper.pllub zachęcamy do skorzystania z formularza zapytania ofertowego.


 

Lokalizacje

Poznań woj. wielkopolskie
Hotel*** w centrum
Poznań woj. wielkopolskie
Hotel*** w centrum

Pozostałe szkolenia firmy

Zarządzanie projektami - praktyczny przegląd metodyk: PCM PRINCE2 PMBoK. 2-dniowe warsztaty kompetencyjne.
Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
Do ustalenia
Specjalista ds. Kadr i Płac - 3-dniowe certyfikowane warsztaty praktyczne. [Ostatnie wolne miejsca]
Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
Do ustalenia
Kierowanie zespołem - 2-dniowe warsztaty menedżerskie z elementami gry strategicznej i symulacji.
Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
Do ustalenia
Zarządzanie Projektami Unijnymi i ich Skuteczna Promocja - 2-dniowe warsztaty praktyczne.
Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
Do ustalenia
Profesjonalna sekretarka/asystentka - 1-dniowe efektywne warsztaty praktyczne. [Zajęcia realizowane przy użyciu kamery video]
Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
Do ustalenia
Zaawansowane Metody i Techniki Zarządzania Projektami zgodnie z metodyką PMBoK. 2-dniowe warsztaty praktyczne.
Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
Do ustalenia
Lean Management w środowisku pozaprodukcyjnym - optymalne zarządzanie procesami usługowymi. 3-dniowe warsztaty w Hotelu Mercure*
Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
Do ustalenia
Kierownik projektu - interdyscyplinarny warsztat dla zaawansowanych. 3-dniowe szkolenie konsultacyjne w Hotelu Mercure*** w Zako
Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
Do ustalenia
Zarządzanie czasem - klucz do osiągnięcia wymaganej efektywności biznesowej - 2 -dniowe warsztaty praktyczne.
Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
Do ustalenia
Zarządzanie projektami zgodnie z metodyką Project Cycle Management - PCM - 2-dniowe warsztaty praktyczne.
Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
Do ustalenia
Zarządzanie projektem budowlanym w praktyce – klucz do sukcesu realizowanej inwestycji.
Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
Do ustalenia
Efektywne zarządzanie zmianą w organizacji - inspirujące warsztaty praktyczne. Symulacje przy użyciu kamery video.
Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
Do ustalenia
Kierowanie zespołem - 2-dniowe warsztaty menedżerskie z elementami gry strategicznej i symulacji.
Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
Do ustalenia
Kierowanie zespołem - 2-dniowe warsztaty menedżerskie z elementami gry strategicznej i symulacji.
Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
Do ustalenia
Zarządzanie Produkcją oraz Systemy Wspomagające Produkcję - filozofia Lean Management. 2-dniowe warsztaty symulacyjne.
Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
Do ustalenia
Kierowanie zespołem - 2-dniowe warsztaty menedżerskie z elementami gry strategicznej i symulacji.
Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
Do ustalenia
Zarządzanie procesami biznesowymi - efektywne warsztaty praktyczne.
Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
Do ustalenia
Zarządzanie zespołem produkcyjnym
Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
Do ustalenia
Zarządzanie czasem - klucz do osiągnięcia wymaganej efektywności biznesowej - 2 -dniowe warsztaty praktyczne.
Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
Do ustalenia
Kompendium Project Managera - Zintegrowane zarządzanie projektami. 5-dniowe warsztaty praktyczne.
Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
Do ustalenia

Polecane szkolenia

Zarządzanie zespołem handlowym
AVENHANSEN Sp. z o.o.
Do ustalenia
Zarządzanie zespołem w nowoczesnej firmie. Techniki i narzędzia menedżera.
EVOLVO SzkoleniaandCoaching
Do ustalenia
FIDIC - praktyczne metody zastosowania przy realizacji projektów
AVENHANSEN Sp. z o.o.
Do ustalenia
Zadaniowe zarządzanie personelem
EMPRIZ GROUP
Do ustalenia
Komunikacja nastawiona na wspolprace
APM IT OUTSOURCING and TRAINING
Do ustalenia
Zespolowe rozwiazywanie problemow
APM IT OUTSOURCING and TRAINING
Do ustalenia
Zarządzanie projektami - praktyczny przegląd metodyk: PCM PRINCE2 PMBoK. 2-dniowe warsztaty kompetencyjne.
Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
Do ustalenia
Rozwijanie kompetencji pracowników poprzez coaching i delegowanie zadań
AVENHANSEN Sp. z o.o.
Do ustalenia
Dokumentacja firmowa
EMPRIZ GROUP
Do ustalenia
Efektywne zarządzanie czasem własnym i współpracowników
EMPRIZ GROUP
Do ustalenia
Rekrutacja i selekcja pracowników - planowanie zasobów pracowniczych
Fundacja Promocji Edukacyjnej ORYLION
Do ustalenia
Kontrola zarzadcza w oświacie - krok po kroku
Dictum Piotr Gabrysz
Do ustalenia
Kontrola zarzadcza jednostek samorzadu terytorialnego
Dictum Piotr Gabrysz
Do ustalenia
Przywództwo w praktyce
AVENHANSEN Sp. z o.o.
Do ustalenia
Co sprawdzi Inspecja Pracy biorac pod uwage nowa dyrektywe maszynowa i narzedziowa
Elokon Polska Sp.z o.o.
Do ustalenia
MENEDŻER COACHEM. Jak wydobyć z zespołu to co najlepsze?
Europejski Instytut Psychologii Biznesu
Do ustalenia
Zarządzanie szkoleniami w świetle przepisów prawnych
Kompetea
Do ustalenia
Jak usprawnic produkcje i poprawic wyniki finansowe firmy? Lean Management
Francuski Instytut Gospodarki Polska sp. z o.o.
Do ustalenia
Negocjacje w biznesie. Warsztaty dla zarzadzajacych.
Francuski Instytut Gospodarki Polska sp. z o.o.
Do ustalenia
Przywodztwo we wdrozeniu strategii. Rola i wyzwania szefa organizacji.
Francuski Instytut Gospodarki Polska sp. z o.o.
Do ustalenia
Komunikacja strategii firmy. Jak przekonac pracownikow do realizacji strategii firmy?
Francuski Instytut Gospodarki Polska sp. z o.o.
Do ustalenia
Zarządzanie wiekiem dla kadry zarządzającej
Adept s.c.
Do ustalenia
Kontrola zarzadcza w jednostkach sektora finansow publicznych
Adept s.c.
Do ustalenia
MENEDŻER XXI WIEKU. Inspirowanie zespołu do rozwoju i działania.
Europejski Instytut Psychologii Biznesu
Do ustalenia
Informujemy, iż w celu realizacji usług dostępnych w naszym serwisie, optymalizacji jego treści oraz dostosowania serwisu do Państwa indywidualnych potrzeb korzystamy z informacji zapisanych za pomocą plików cookies na urządzeniach końcowych użytkowników. Pliki cookies można kontrolować za pomocą ustawień swojej przeglądarki internetowej. Dalsze korzystanie z naszego serwisu internetowego, bez zmiany ustawień przeglądarki internetowej oznacza, iż użytkownik akceptuje stosowanie plików cookies. Więcej informacji zawartych jest w polityce prywatności serwisu.
zobacz profil udostępnij zapytanie grupowe