Cel edukacyjny:
Usługa ma na celu uzyskanie zdolności do określania strategii przedsiębiorstwa w oparciu o analizę otoczenia oraz wnętrza organizacji z wykorzystaniem narzędzi analizy strategicznej. Zmierza do wyrażenia podejścia długoterminowego oraz zdolności do zrozumienia działań przedsiębiorstwa w dalszej perspektywie. Uczestnicy po jej zakończeniu będą potrafili określić kierunek działań strategicznych.
Ramowy program usługi:
Moduł I: Analiza strategiczna:
- wnioskowanie z analizy strategicznej przedsiębiorstwa,
- diagnoza konkruencji,
- identyfikacja konsumentow i grup odbiorców oraz ich potrzeb,
- konstruowanie planu rozwoju w oparciu o potrzeby klientów.
Moduł II: Określanie celow i priorytetów:
- Opracowanie strategii
- Formułowanie wizji
- Wyznaczanie celów
- Priorytetyzacja działań.
Szkolenie zostanie przeprowadzone w formie zdalnej za pomocą bezpłatnej aplikacji ZOOM. Każdy uczestnik otrzyma ID grupy oraz indywidualny kod dostępu do szkolenia. Szkolenie jest przygotowane w formie ćwiczeń oraz otwartej dyskusji. Na każdym etapie szkolenie uczestnik może swobodnie rozmawiać z trenerem oraz doskonalić swoje kompetencje menadżerskie dzięki wykonywaniu szeregu dedykowanych dla szkolenia ćwiczeń. Każdy uczestnik otrzyma przygotowane przez trenera materiały w formie PDF. Szkolenie będzie podlegało rejestracji lub nagrywaniu wyłącznie do celów audytu lub kontroli. Wykorzystanie materiałów szkoleniowych przez Usługodawce będzie wymagało wyrażenia zgody przez trenera i wszystkich uczestników.
Warunkiem uczestnictwa w usłudze zdalnej jest posiadanie przez uczestnika minimalnych wymagań sprzętowych: pobranie bezpłatnej aplikacji zoom, komputer/laptop: Procesor Intel Core i3 5gen, 2,3GHz, 8 GB RAM, HDD 300 MB lub tablet: 3 GB RAM, kamera internetowa 360p mikrofon, głośniki lub ew. słuchawki oraz stały dostęp do internetu (Min. 10 Mb/s download, 10 Mb/s upload per użytkownik), dostęp do przeglądarki internetowej oraz system operacyjny Windows 7/8/10 w przypadku PC/laptopów, Android w wersji 5.0 w przypadku tabletów.
Każdy użytkownik otrzyma link do szkolenia (aplikacja zoom) który będzie ważny podczas szkolenia.
Cena szkolenia obejmuje materiały szkoleniowe przygotowane przez trenera oraz Certyfikat ISO 29990:2010.
Szkolenie skierowane jest do właściciela przedsiębiorstwa.
Efekty kształcenia:
Po szkoleniu uczestnik nabędzie wiedzę:
- z zakresu metod i narzędzi analizy strategicznej rynku i konkurencji (np. SWOT, PEST, analizy macierzowe.portfelowe)
- z zakresu metod i narzędzi analizy danych
- dotyczącą rynku, na którym działa firma - jego możliwości i ograniczeń
Po szkoleniu uczestnik nabędzie umiejętności:
- formułowania misji strategicznej przedsiębiorstwa
- oceny pozycji konkurencyjnej przedsiębiorstwa na rynku oraz wybrania właściwej dla niego opcji strategicznej
- identyfikacji i dobrania źródła informacji i danych potrzebnych do dokonania analizy strategicznej,
- przetwarzania zebranych informacji i wyciągania z nich wniosków służących ocenie potencjału oraz pozycji przedsiębiorstwa
- dokonania analizy potencjału wewnętrznego przedsiębiorstwa w oparciu o wybrane metody
- dokonania analizy otoczenia przedsiębiorstwa w oparciu o wybrane metody
- przekazania wyników analizy strategicznej pracownikom przedsiębiorstwa
Po szkoleniu uczestnik nabędzie kompetencje społeczne:
- rozumienia złożoności zjawisk ekonomicznych i społecznych
- poczucia odpowiedzialności za przyszłość przedsiębiorstwa - postrzegania konieczności ciągłości funkcjonowania przedsiębiorstwa
