Szukaj szkolenia

Szkolenie archiwalne
Szkolenie archiwalne

ANALIZA FMEA KONSTRUKCJI WEDŁUG METODYKI KLASYCZNEJ

Kategoria szkolenia: Inne
TQMsoft, Kraków, małopolskie
20.07.2020 - 22.07.2020
2 398,50 zł (1 950,00 netto)

Zakres tematyczny szkolenia

 PROGRAM I ĆWICZENIA

1. Cele FMEA. FMEA jako metoda ciągłej poprawy jakości wyrobu oraz jako metoda analizy lub zarządzania ryzykiem. 
2. Organizacja analizy FMEA, niezbędne zasoby, rola i skład zespołu.
3. Koncepcja „generic DFMEA”, powiązanie z cyklem PDCA.
4. FMEA dla konstrukcji (DFMEA), systemu (SFMEA), procesu (PFMEA), maszyny (MFMEA) – różnice i powiązania.
5. Przygotowanie danych wejściowych dla DFMEA: dekompozycja systemu, analiza funkcjonalna – identyfikacja struktury, interakcji między elementami systemu oraz funkcji, zastosowanie diagramu B i diagramu relacji, prezentacja danych o problemach (wykres Pareto-Lorenza).
6. Praca z formularzem DFMEA – wierszami, kolumnami lub „na skróty”, koncepcja 3 kroków DFMEA.
7. Formułowanie funkcji, wymagań, wad, przyczyn i skutków wad, identyfikacja środków kontrolnych w konstrukcji / 
w procesie konstruowania; rozróżnienie między detekcją a prewencją.
8. Identyfikacja i opis właściwości (charakterystyk) specjalnych w DFMEA.
9. Identyfikacja przyczyn: zastosowanie narzędzi pomocniczych – analiza Pareto, diagram Ishikawy, nWhy, diagram P.
10. Dobór wskaźników ryzyka: Z (Znaczenia - Severity), C (Częstości - Occurrence), W (Wykrywalności - Detection) 
wg wytycznych FMEA 4th Edition 2008. Krytyczna interpretacja RPN (Risk Priority Number).
11. Określanie priorytetów: krytyka strategii doskonalenia jakości opierającej się na wartościach granicznych WPR (RPN), strategie alternatywne - nowe wskaźniki (SOD), rankingi zagrożeń, macierze ryzyka.
12. Projektowanie działań doskonalących, warianty działań: działania adresowane skutkom, wadzie, przyczynom; 
działania prewencyjne a działania detekcyjne. Planowanie, realizacja i ocena działań. 
13. Warianty formularzy DFMEA.
 
Ćwiczenia:

• Analiza przypadku - porównanie tradycyjnego podejścia do doskonalenia jakości wyrobu z koncepcją DFMEA.
• Wykonanie fragmentu DFMEA dla wybranego wyrobu (systemu / elementu) – praca w zespołach:

  • określenie zakresu DFMEA – analiza struktury wyrobu/systemu,
  • przygotowanie – analiza funkcjonalna wybranych elementów wyrobu/systemu ( diagram B, diagramy relacji, diagram P),
  • analiza DFMEA dla stanu bieżącego konstrukcji – identyfikacja możliwych wad, skutków, przyczyn (diagram Ishikawy lub diagram P, nWhy), określenie zastosowanych środków typu prewencja/detekcja, ocena wskaźników ryzyka,
  • doskonalenie wyrobu (systemu / elementu)  – ocena stanu zagrożeń, określenie priorytetów dot. redukcji ryzyka (ranking zagrożeń, macierz ryzyka), 
  • planowanie, realizacja (hipotetyczna), dokumentowanie i ocena działań doskonalących, 
  • dyskusja wyników.

• Pretest / posttest (tylko na życzenie Klienta w przypadku szkoleń zamkniętych; czas szkolenia: + 0,5h/dzień).

Grupa docelowa

  • Liderzy i członkowie zespołów DFMEA.  
  • Kierownicy projektów, konstruktorzy i inne osoby uczestniczące w sesjach DFMEA. 
  • Osoby odpowiedzialne za planowanie jakości. 
  • Inżynierowie jakości, specjaliści ds. jakości.
  • Osoby odpowiedzialne za rozwój jakości dostawców, osoby realizujące audity jakości u dostawców, pracownicy działów SQA (Supplier Quality Assurance), SQD (Supplier Quality Development).
  • Osoby odpowiedzialne za jakość w przedsiębiorstwie.

Certyfikaty

Certyfikat Uczestnictwa w szkoleniu - TQMsoft

Metodologia

wykłady + ćwiczenia

Informacje dodatkowe

 KORZYŚCI DLA UCZESTNIKA

​Uczestnik nauczy się:

  • Analizować wyrób jako system współpracujących podsystemów / elementów oraz określać jego strukturę i interakcje między elementami w postaci diagramu B lub diagramu relacji.
  • Określać na tej podstawie funkcje i wymagania dla elementów wyrobu (systemu, podsystemów, komponentów), stanowiące podstawową informację wejściową dla DFMEA. 
  • Formułować wady, przyczyny i skutki wad w sposób dający duży poziom pewności co do niepominięcia zagrożeń 
    w analizowanym wyrobie.
  • Przewidywać i oceniać ryzyko skutków wad (wskaźnik Znaczenia – „Severity”) wg wytycznych AIAG (FMEA 4th Edition).
  • Określać krytyczność wady i identyfikować właściwości (charakterystyki) specjalne (wymóg klienta, wynik DFMEA).
  • Identyfikować przyczyny różnych kategorii, z uwzględnieniem sekwencji przyczyn („mechanizmów powstawania wady”) i przyczyn źródłowych (diagram Ishikawy, nWhy).
  • Identyfikować bieżące środki prewencyjne w konstrukcji / procesie konstruowania i decydować o potrzebie ich wzmocnienia (doskonalenia).
  • Przewidywać i oceniać ryzyko występowania przyczyn wad (wskaźnik Częstości – „Occurrence”) wg wytycznych AIAG (FMEA 4th Edition).
  • Wnioskować nt. potrzeby stosowania środków kontrolnych na podstawie (częściowo) wykonanej analizy DFMEA.
  • Identyfikować i opisywać stosowane środki kontrolne w konstrukcji / procesie konstruowania w sposób jednoznaczny.
  • Oceniać ryzyko niewykrycia problemu konstrukcyjnego przez stosowane środki kontrolne (wskaźnik Wykrywalności – „Detection”) wg wytycznych AIAG (FMEA 4th Edition).
  • Określać priorytety dla działań zapobiegawczych wg innych kryteriów niż RPN („Risk Priority Number”).
  • Identyfikować potrzeby oraz planować działania zapobiegawcze na bardzo wczesnym etapie analizy DFMEA 
    (nie dopiero po uzyskaniu finalnej oceny ryzyka – RPN).
  • Projektować działania zapobiegawcze w różnych wariantach: działania adresowane skutkom /  wadzie / przyczynie, działania prewencyjne / detekcyjne.
  • Oceniać ryzyko po wprowadzeniu działań zapobiegawczych.

 
Uczestnik dowie się: 
 

  • Że Jego problemy z DFMEA są bardzo typowe i powszechne i jakie są warunki ich przezwyciężenia, aby DFMEA było opłacalnym wysiłkiem i narzędziem pracy, a nie wyłącznie kolejnym, formalnym dokumentem w projekcie. 
  • Dlaczego doskonalenie konstrukcji wyrobu za pomocą DFMEA jest bardzo skuteczne i racjonalne, mimo, że 
    w większości nie jest oparte na twardych danych statystycznych. 
  • Dlaczego Analiza Pareto dla wad nie wystarczy, aby optymalnie doskonalić wyroby.
  • Jakie jest powiązanie FMEA z kosztami jakości oraz metodami: DOE, PDCA, TRIZ, Poka-Yoke.
  • Jakie dokumenty i dane warto przygotować przed przystąpieniem do analizy.
  • Jak zapewnić skuteczność analizy FMEA poprzez jej odpowiednie zorganizowanie, jakie należy zapewnić zasoby, jaka jest rola zespołu i jego lidera oraz kierownictwa. 
  • Jakie są różnice i powiązania między FMEA konstrukcji (DFMEA) i procesu (PFMEA). 
  • Jak wykonywać analizę FMEA (wierszami czy kolumnami) aby jak najszybciej uzyskać korzyści, czyli trafne propozycje działań zapobiegawczych. 
  • Dlaczego „RPN” błędnie informuje o poziomie ryzyka i jakie są obecnie rekomendowane kryteria podejmowania decyzji dot. doskonalenia wyrobu (inne niż „RPN”).
  • Jakie są alternatywne do „RPN” wskaźniki i strategie prewencyjnego projektowania i doskonalenia wyrobu (np. SOD, macierze ryzyka, rankingi zagrożeń).
  • Kiedy przeglądać i aktualizować DFMEA.
  • Czym różnią się między sobą warianty formularza DFMEA rekomendowane przez wytyczne AIAG (FMEA 4th Edition).

Lokalizacje i terminy

Kraków woj. małopolskie
TQMsoft
20.07.2020 - 22.07.2020
2 398,50 zł (1 950,00 netto)

TQMsoft Sp. z o.o. Sp. k.

Anna Pawłowska
12
Godziny kontaktu
8-16
Zapisz się na szkolenie
Błąd serwera.

Pozostałe szkolenia firmy

CQI-12 Ocena procesu nanoszenia powłok – wymagania wg CQI-12 AIAG
TQMsoft Sp. z o.o. Sp. k.
Bociana 22a, Kraków, małopolskie
20.06.2024 - 21.06.2024
2 583,00 zł (2 100,00 netto)

Polecane szkolenia

10% rabatu Modelowanie procesów biznesowych w oparciu o notację BPMN
Synergy Training
MS Teams, Warszawa, mazowieckie
20.05.2024 - 21.05.2024
2 398,50 zł (1 950,00 netto)
Wizualne Zarządzanie Wynikami (Visual Management)- szkolenie online
SGP- Training & Consulting przy SGP Sp. z o.o.
Online, Online, śląskie
18.04.2024 - 19.04.2024
2 337,00 zł (1 900,00 netto)
Negocjacje i techniki wywierania wpływu
SGP- Training & Consulting przy SGP Sp. z o.o.
Częstochowa, Częstochowa, śląskie
04.04.2024 - 05.04.2024
2 214,00 zł (1 800,00 netto)
Zarządzanie reklamacjami
SGP- Training & Consulting przy SGP Sp. z o.o.
Częstochowa, Częstochowa, śląskie
24.06.2024 - 25.06.2024
2 460,00 zł (2 000,00 netto)
Audit wyrobu VDA 6.5
SGP- Training & Consulting przy SGP Sp. z o.o.
Wrocław, Wrocław, dolnośląskie
12.04.2024 - 12.04.2024
1 599,00 zł (1 300,00 netto)
Planowanie i harmonogramowanie produkcji
SGP- Training & Consulting przy SGP Sp. z o.o.
Poznań, Poznań, wielkopolskie
13.06.2024 - 14.06.2024
2 337,00 zł (1 900,00 netto)
Audytor Wewnętrzny Systemu Zarządzania Środowiskowego ISO 14001:2015-online
SGP- Training & Consulting przy SGP Sp. z o.o.
Online, Online, śląskie
15.05.2024 - 16.05.2024
2 152,50 zł (1 750,00 netto)
Audytor Wewnętrzny Systemu Zarządzania Energią ISO 50001:2018- online
SGP- Training & Consulting przy SGP Sp. z o.o.
Online, Online, śląskie
20.05.2024 - 21.05.2024
2 152,50 zł (1 750,00 netto)
Interpretacja wymagań IATF 16949:2016
SGP- Training & Consulting przy SGP Sp. z o.o.
Wrocław, Wrocław, dolnośląskie
19.06.2024 - 20.06.2024
2 460,00 zł (2 000,00 netto)
Audytor wewnętrzny w motoryzacji wg IATF 16949:2016
SGP- Training & Consulting przy SGP Sp. z o.o.
Wrocław, Wrocław, dolnośląskie
19.06.2024 - 21.06.2024
3 198,00 zł (2 600,00 netto)
Pisanie i redagowanie pism urzędowych- online
SGP- Training & Consulting przy SGP Sp. z o.o.
Online, Online, dolnośląskie
27.05.2024 - 27.05.2024
1 094,70 zł (890,00 netto)
Zrównoważony rozwój (CSR). Jak wdrożyć i skutecznie wykorzystać ESG w zarządzaniu firmą?
SGP- Training & Consulting przy SGP Sp. z o.o.
Online, Online, dolnośląskie
23.05.2024 - 23.05.2024
1 353,00 zł (1 100,00 netto)
Strategia ESG w organizacji- obowiązki związane z raportowaniem niefinansowym dla firm w latach 2023-2026
SGP- Training & Consulting przy SGP Sp. z o.o.
Online, Online, dolnośląskie
24.05.2024 - 24.05.2024
1 353,00 zł (1 100,00 netto)
KAIZEN I 5S w praktyce-szkolenie online
SGP- Training & Consulting przy SGP Sp. z o.o.
Online, Online, dolnośląskie
06.06.2024 - 07.06.2024
2 214,00 zł (1 800,00 netto)
5S w praktyce- organizacja miejsca pracy- online
SGP- Training & Consulting przy SGP Sp. z o.o.
Online, Online, dolnośląskie
22.04.2024 - 23.04.2024
2 214,00 zł (1 800,00 netto)
Mapowanie i modelowanie procesów- szkolenie online
SGP- Training & Consulting przy SGP Sp. z o.o.
Online, Online, dolnośląskie
04.07.2024 - 05.07.2024
2 214,00 zł (1 800,00 netto)
Kaizen & Lean Management
SGP- Training & Consulting przy SGP Sp. z o.o.
Poznań, Poznań, wielkopolskie
07.05.2024 - 08.05.2024
2 460,00 zł (2 000,00 netto)
Wyroby płaskie - produkcja i przetwórstwo dla niemetalurgów- szkolenie online
SGP- Training & Consulting przy SGP Sp. z o.o.
Online, Online, dolnośląskie
17.06.2024 - 18.06.2024
2 583,00 zł (2 100,00 netto)
Pochodzenie towaru w regulacjach celnych Unii Europejskiej, klasyfikacja towarowa, ustalanie kodu CN- szkolenie online
SGP- Training & Consulting przy SGP Sp. z o.o.
Online, Online, dolnośląskie
03.06.2024 - 03.06.2024
1 353,00 zł (1 100,00 netto)
Akademia lidera w firmie produkcyjnej
SGP- Training & Consulting przy SGP Sp. z o.o.
Częstochowa, Częstochowa, śląskie
10.09.2024 - 11.09.2024
5 276,70 zł (4 290,00 netto)
Budowanie autorytetu i komunikacja na linii lider - pracownik
SGP- Training & Consulting przy SGP Sp. z o.o.
Częstochowa, Częstochowa, śląskie
10.09.2024 - 11.09.2024
2 201,70 zł (1 790,00 netto)
Sterowanie zapasami w przedsiębiorstwie i optymalizacja poziomu zapasów
SGP- Training & Consulting przy SGP Sp. z o.o.
Wrocław, Wrocław, dolnośląskie
27.05.2024 - 28.05.2024
2 214,00 zł (1 800,00 netto)
Przeciwdziałanie mobbingowi i dyskryminacji w miejscu pracy- szkolenie online
SGP- Training & Consulting przy SGP Sp. z o.o.
Online, Online, dolnośląskie
27.06.2024 - 27.06.2024
1 230,00 zł (1 000,00 netto)
MTM (Methods Time Measurement) w normowaniu czasów czynności
SGP- Training & Consulting przy SGP Sp. z o.o.
Częstochowa, Częstochowa, śląskie
05.09.2024 - 06.09.2024
2 583,00 zł (2 100,00 netto)
CQI-9 Audytowanie procesu specjalnego obróbki cieplnej wg AIAG- 4TH EDITION 2020
SGP- Training & Consulting przy SGP Sp. z o.o.
Częstochowa, Częstochowa, śląskie
24.06.2024 - 25.06.2024
2 460,00 zł (2 000,00 netto)
E-doręczenia - szkolenie online
SGP- Training & Consulting przy SGP Sp. z o.o.
Online, Online, dolnośląskie
20.09.2024 - 20.09.2024
1 094,70 zł (890,00 netto)
Profesjonalna obsługa sekretariatu- warsztat dla sekretarek i asystentów-online
SGP- Training & Consulting przy SGP Sp. z o.o.
Online, Online, dolnośląskie
04.04.2024 - 05.04.2024
1 955,70 zł (1 590,00 netto)
RCA (Root Cause Analysis)- analiza przyczyn źródłowych - szkolenie online
SGP- Training & Consulting przy SGP Sp. z o.o.
Online, Online, dolnośląskie
10.04.2024 - 11.04.2024
2 201,70 zł (1 790,00 netto)
Effective Problem Solving- Metoda 8D, Ishikava, 5Why- szkolenie online
SGP- Training & Consulting przy SGP Sp. z o.o.
Online, Online, dolnośląskie
11.04.2024 - 12.04.2024
2 091,00 zł (1 700,00 netto)
Obsługa bazy IMDS (MIĘDZYNARODOWY SYSTEM MATERIAŁOWYCH BAZ DANYCH)
SGP- Training & Consulting przy SGP Sp. z o.o.
Wrocław, Wrocław, dolnośląskie
15.04.2024 - 16.04.2024
2 829,00 zł (2 300,00 netto)
zobacz profil udostępnij zapytanie grupowe