Zakres tematyczny szkolenia
Dzięki szkoleniu dowiecie się Państwo:• jak definiowane są najważniejsze mierniki produkcyjne np. OEE, produktywność,
jakość, zdolność produkcyjna, 5S i inne
• jak obliczać i interpretować podstawowe wskaźniki produkcyjne
• jakie informacje można wykorzystać do analizy wskaźnikowej
• jak wykorzystać wskaźniki produkcyjne do oceny procesu
Zakres merytoryczny szkolenia:
Moduł teoretyczny
1. Mierniki wyników organizacji, grupy wskaźników dla poszczególnych obszarów, definicje, objaśnienia
• Produktywność
• Zdolność produkcyjna
• Zmiana wydajności w czasie
• Wskaźniki dla marnotrawstwa
- OEE (overall equipment efectivnes)
- TOER (total operation rate)
- POR (production operation rate)
- Tiled (quality operation rate)
• Wskaźniki dla 5S
• Wskaźniki dla TPM (total productive maintenance)
• Wskaźniki dla KANBAN
• Wskaźniki dla SMED2. Sposoby obliczania poszczególnych wskaźników, sposoby interpretacji
Moduł warsztatowy:
3. Wybór, zbieranie i przystosowanie informacji o procesie w celu dalszej analizy
4. Próba obliczeń i interpretacji wybranych wskaźników na przykładach