Zakres tematyczny szkolenia
Zasadniczą korzyścią jest wykształcenie umiejętności projektowania i prowadzenia Assessment Center/Development Center. Dzięki praktycznemu podejściu podczas całego szkolenia uczestnicy dowiedzą się, jakie umiejętności i narzędzia są niezbędne, żeby móc efektywnie zastosować metodę Assessment Center/Development Center w organizacji. Metody te dają możliwość obserwowania jednocześnie wielu kandydatów przy użyciu zróżnicowanych metod i uwzględnieniu kilku kryteriów oceny.PODCZAS SZKOLENIA:- Nauczysz się projektować i prowadzić sesje AC/DC
- Dowiesz się, jak tworzyć profile kompetencyjne
- Przećwiczysz, jak tworzyć i dobierać narzędzia do realizacji AC/DC
- Poznasz reguły występowania w roli asesora
- Nauczysz się tworzenia raportów indywidualnych i zbiorczych
- Na czym polega AC/DC?
- Kompetencje asesora
- Założenia i przedmiot oceny
- Co można oceniać, a czego nie?
- Wypracowanie sposobu oceniania w trakcie sesji
- Jakie metody i techniki diagnozy są wykorzystywane podczas AC/DC?
- Profile kompetencji
- Zadania, testy, ćwiczenia – jakie kompetencje i jak je badać
- Kogo, o czym i jak informować
- Przebieg sesji
- Prowadzenie
- Rola i zachowania asesorów
- Planowanie działań rozwojowych i udzielanie informacji zwrotnych uczestnikom
- Analizy zbiorcze i wyciąganie na ich podstawie wniosków dla całej organizacji
- Budowanie programów rozwojowych dla pracowników