Audyt wewnętrzny 5 S

Zakres tematyczny szkolenia

PRZYGOTOWANIE ORGANIZACJI DO PRZEPROWADZENIA AUDYTU 5S

Jak rozpocząć proces audytowania wdrożonego systemu 5S?

• Jak poprawnie zdefiniować audyt ?
• Jakie są charakterystyczne cechy audytu 5S?
• Jakie są zasady audytowania w odniesieniu do audytora?
• Jakie są zasady audytowania w odniesieniu do procesu audytu.
• Metodyka i technika skutecznego audytowania

AUDYTOR 5S JAKO LIDER 5S

Jak skutecznie zapewnić utrzymanie i doskonalenie systemu 5S?

• Jakie są wymagania, którym powinni odpowiadać audytorzy?
• Wiedza i umiejętności audytorów - sposoby pozyskiwania, edukacja i ciągłe doskonalenie
• 10 przykazań audytora - wiedza zapewniająca wzrost organizacji
• Jak poprawnie zainicjować audyt 5S?

AUDYT 5S - DEFINIOWANIE NIEZGODNOŚCI

Jak skutecznie identyfikować i klasyfikować niezgodności?

• Jak definiować niezgodności krytyczne?
• Jak definiować niezgodności niekrytyczne?
• Jak właściwie raportować niezgodności?
• Jak przygotować zapisy dotyczące niezgodności?

IV. Audyt 5s - dokumentowanie i komunikowanie się

Jak efektywnie przeprowadzić w organizacji proces audytowania w bieżącym miejscu pracy?

• Jak powinny wyglądać Karty Kontrolne 5S (checklisty) dla obszarów?
• Jak właściwie komunikować się podczas przeprowadzania audytu?
• Skuteczne słuchanie – słuchanie aktywne.
• Jak przezwyciężać skutecznie bariery skutecznego słuchania?
• Zachowania tworzące dobrą i złą atmosferę - analiza na wybranych przykładach

V. 5S - PRAKTYCZNE ASPEKTY WDROŻENIA I AUDYTOWANIA

Dobre praktyki wdrożenia systemu 5S

• Etapy wdrażania i nadzorowania aktywności 5S.
• 5S jako element dobrego zarządzania
• 5S w środowisku biurowym.
• 5S w środowisku produkcyjnym.
• Uzyskiwanie lepszych wyników dzięki ciągłemu szkoleniu pracowników
• Ćwiczenie praktyczne

EGZAMIN

Warsztaty są skierowane do: 
 

• osób nadzorujących wdrożenie 5S w przedsiębiorstwie
• pełnomocników ds. SZJ 
• menedżerów ds. lean management
• pracowników działu zarządzania jakością i komórek lean management
• managerów odpowiedzialnych za wprowadzanie i weryfikacje standardów jakościowych w przedsiębiorstwie
• oraz tych wszystkich osób, które chcą nabyć praktyczne umiejętności skutecznego audytowania wdrożonego systemu 5S w swoim miejscu pracy.

Metodologia

Szkolenie ma formę warsztatów, podczas których uczestnik dzięki ćwiczeniom, analizie przypadków i krótkim wykładom będzie mógł efektywnie pogłębić tematykę audytu 5S