Zerwany lub zakłócony łańcuch dostaw – to główny problem większość firm produkcyjnych oraz znacznej części pozostałych firm na całym świecie.
Czas kryzysów gospodarczych zawsze był sprawdzianem – dodajesz wartość do biznesu albo znikasz.
To nie jest czas wciskania programów oszczędnościowych, które czekały na trudne czasy – zacznij zrozumienia problemów twojej firmy i opracuj nowy, kryzysowy plan działania. Nikogo nie obchodzi zarządzanie bazą dostawców, negocjowanie umów czy nawet cen towarów, gdy załamała się ciągłość łańcuchów dostaw.
Utrata sprzedaży, utrata ciągłości dostaw, wysokie koszty stałe – to przykładowe problemy, które bardzo łatwo przerodzą się w utratę płynności finansowej. Sytuacja wymusza na nas zmianę strategii działania co najmniej na najbliższe 3 do 6 miesięcy.
Korzyści
- dowiesz się jak zabezpieczyć łańcuch dostaw w okresie pandemii,
- przygotujesz kompleksowy plan działania na najbliższe 3-6 miesięcy,
- dowiesz się jak znajdować nowe pomysły na oszczędności w czasach kryzysu,
- dostrzeżesz jak szczególnie teraz jest ważna bliska współpraca z innymi działami firmy.
Uczestnicy
- Dyrektorzy, Kierownicy, Menedżerowie Zakupów
- Menedżerowie ds. Zarządzania Łańcuchem Dostaw
- Kierownicy Zaopatrzenia
- Kierownicy Organizacji i Logistyki
- Kierownicy Produkcji chcących poszerzyć swoją wiedzę w zakresie procesu zakupów w zmieniającym się świecie
- Kupcy, Specjaliści ds. Zakupów
- Kierownicy Operacji Logistycznych
- Konsultanci ds. Zakupów
Program
DZIEŃ 1 / 16 KWIETNIA 2020
8.30 – 9.00 Logowanie do platformy i sprawdzanie ustawień
9.00 Rozpoczęcie szkolenia
JAK ZABEZPIECZYĆ ŁAŃCUCH DOSTAW
- Spowolnienie w dostawach – jak rozłoży się w czasie w najbliższych miesiącach?
- Łańcuch dostaw na świecie – jak to teraz wygląda?
- Przygotowanie i udrożnienie łańcucha dostaw w okresach wstrzymania i braku podaży – praktyczne wskazówki
- Dostęp do informacji – jakich danych potrzebujesz? gdzie należy ich szukać? jak właściwie interpretować?
- Informacje o Twoich dostawcach – jakich danych potrzebujesz i do czego powinieneś je wykorzystać?
- Cash flow w Twojej organizacji – jak zapewnić płynność organizacji w czasach kryzysu?
- Przygotowanie planu dostaw – czyli ogranicz ryzyko braku dostaw przez Twoich dostawców
ODPOWIEDZI NA PYTANIA UCZESTNIKÓW
12.00 – ZAKOŃCZENIE 1. DNIA SZKOLENIA
DZIEŃ 2 / 17 KWIETNIA 2020
8.30 – 9.00 Logowanie do platformy i sprawdzanie ustawień
9.00 Rozpoczęcie szkolenia
GDZIE SZUKAĆ OSZCZĘDNOŚCI W CZASACH KRYZYS
- Dział zakupów w czasach kryzysu – dodajesz wartość albo znikasz
- Nowe pomysły na oszczędności – jak je znajdować i optymalnie wykorzystać?
- Sourcing, Value Engineering, Cash flow w czasach kryzysu
- Braki w realizacji dostaw (shortage) a oszczędności – jak właściwie ustawić priorytety?
- Bliska współpraca z innymi działami firmy – jakich danych i od kogo potrzebujesz?
- Przygotowanie kompleksowego nowego planu działania na najbliższe 3-6 miesięcy, który będzie uszyty na miarę Twojego biznesu
ODPOWIEDZI NA PYTANIA UCZESTNIKÓW
12.00 – ZAKOŃCZENIE SZKOLENIA
Metody:
Szkolenie on-line
- Bez wychodzenia z domu, przy pomocy komputera lub telefonu podłączonego do sieci
- W oparciu o naszą platformę
- Nie wymaga żadnej szczególnej umiejętności posługiwania się oprogramowaniem
- Możliwość zadawania pytań ekspertowi na żywo, poprzez czat
