BOS. BUSINESS & OPERATIONS STRATEGY - STRATEGIA BIZNESOWA I OPERACYJNA
Szkolenie BOS. Business & Operations Strategy - Strategia Biznesowa i Operacyjna jest pomyślane jako klamra spinająca wiedzę ze wszystkich poprzednich modułów cyklu. W oparciu o interaktywny case study – bardzo wierną symulację przedsiębiorstwa produkcyjnego- będzie można przetestować zdobytą wiedzę i zobaczyć, w jaki sposób z gąszcza poznanych technik wybrać to, co najlepiej pasuje do specyfiki wybranej strategii.
CELE SZKOLENIA:
- Nauka budowania strategii przedsiębiorstwa/operacji
- Poznanie technik analizy strategii opartych na metodzie SCOR
- Zrozumienie wpływu marnotrawstwa na analizę kosztową firmy
- Przegląd podejść pomocnych w konkretyzacji strategii. Poznanie koncepcji map strategicznych
- Przećwiczenie procesu AAR After Action Review
- Omówienie i nauka korzystania z narzędzia, jakim jest CRT (Current Reality Tree) – przeprowadzenie analizy i korekta błędów
- Zrozumienie procesu zmiany, budowanie umiejętności wdrożenia jej w życie
SESJE:
- Strategia – między ogólnikami a zbytnią szczegółowością. Jak pogodzić ogień z wodą?
- Analiza strategiczna. Koncepcja SCOR
- Wyznaczenie strategii biznesowej i przekucie jej na KPI
- "Plan jest niczym, a planowanie wszystkim"
- Lean vs Agile vs ToC
- Zmiana w zarządzaniu strategicznym
FORMA KURSÓW:
- Szkolenie stacjonarne: 3 dni po 7-8 godzin
- Szkolenie realizowane w formie interaktywnego warsztatu opartego na multimedialnej prezentacji i autorskich materiałach trenerów MPM
- W ramach szkolenia uczestnicy wykonują ćwiczenia praktyczne obrazujące omawiane zagadnienia i proponujące konkretne koncepcje praktycznych rozwiązań problemów(praca na case studies)
- Action learning - zadania do realizacji po powrocie ze szkolenia
- Uczestnicy otrzymują praktyczne materiały zawierające wzorcowe plany wdrożeń
- Materiały polskojęzyczne
- Szkolenie z wykorzystaniem elementów symulacji zarządzania przedsiębiorstwem TFC – The Fresh Connection.
