1. Praktyczne opisanie procesu na podstawie mapy:
- Zależności pomiędzy komórkami produkcyjnymi i decyzyjnymi.
- Wymagania wejścia i wyjścia.
- Określenie przepływu informacji, wejście i wyjście.
- Zakres zadań i odpowiedzialności.
- Granice procesów.
2. Wskaźniki i mierniki procesów. Best practice:
- Opracowanie własnych wskaźników i mierników zgodnych z celami Firmy.
- Sposób zbierania i interpretacji danych.
- Zakreszadań i odpowiedzialności.
3. Opracowanie wzorca Tablic Wizualizacji wskaźników dla poszczególnych obszarów:
- Zakres tematyczny.
- Wielkość, układ, konfiguracja.
- Sposoby raportowania.
- Zakreszadań i odpowiedzialnościza aktualność danych.
4. Poprawa wskaźników efektywności linii produkcyjnych:
- Zbieranie danych i ocena zjawisk.
- Poszukiwanie wąskich gardeł.
- Poprawa produktywności, a wąskie gardła.
- Wybór rozwiązań likwidujących wąskie gardła.
5. Wskaźniki TPM:
- Właściwy dobór wskaźników.
- Jakie wskaźniki można zastosować.
- Raporty efektywności TPM.
- Jak optymalizować procesy produkcyjne w oparciu o wskaźniki TPM.
- Niezawodność (reliability).
- Łatwość utrzymania (maintainability).
- Zdolność wsparcia (supportability).
- Dostępność (availability).
6. Wskaźnik OEE:
- Definicja wskaźnika OEE.
- Czynniki wpływające na wartość OEE.
- Obliczanie wskaźnika OEE.
- Kroki wdrażania OEE.
- Efekty z wdrożenia OEE.
- Wersje OEE.
