Szukaj szkolenia

Szkolenie archiwalne
Szkolenie archiwalne

Budżetowanie projektu i bieżące zarządzanie jego wykonaniem w oparciu o MS Project

Kategoria szkolenia: Organizacja
Hotel Golden Tulip Warsaw Centre****, Warszawa, mazowieckie
18.06.2020 - 19.06.2020
1 832,70 zł (1 490,00 netto)

Opis szkolenia i cel

Centralnym elementem prowadzenia przedsięwzięć (projektów) jest kontrola kosztów, a w szczególności wiedza dotycząca odchyleń od planowanych wartości, która staje się kluczowa nie tylko dla utrzymania rentowności projektu, ale również rentowności całego przedsiębiorstwa. Coraz ważniejszym elementem procesu realizacji projektu staje się zatem przygotowanie Planu Budżetowego Projektu i bieżąca realizacja jego wykonania. Tym samym to właśnie na projekcie należy skupić w głównej mierze uwagę w trakcie projektowania całego systemu informacyjnego.

Przydatna w trakcie szkolenia będzie ogólna wiedza na temat zarządzania projektami, doświadczenia osobiste w prowadzeniu projektów na etapie tworzenia budżetu czy wykonywania studium wykonywalności. NIE JEST WYMAGANA WIEDZA Z OBSZARU FINANSÓW. Dodatkową wartością będą: umiejętność opracowania struktury podziału pracy, tworzenie diagramów sieciowych, ogólna umiejętność obsługi MS Project na poziomie podstawowym. Szkolenie odwołuje się do standardu PMBOK® Guide.

Korzyści dla uczestników

Warsztat poświęcony jest pogłębieniu wiedzy i utrwaleniu umiejętności z obszarów związanych z finansowymi aspektami projektów. Wartość płynąca z warsztatu dla kierowników projektu to możliwość uruchomienia głębokiej i skutecznej analityki ekonomicznej (finansowej) projektu. Warsztat jest dla Project Managerów, którzy mają podstawowe doświadczenie w planowaniu i zarządzaniu projektami w oparciu o MS Project. Szczególnie zalecany jest dla pracowników Biur Projektów (PMO - Project Management Office), aby mogli służyć wsparciem z zakresu budżetowania projektów jednostkom, dla których takie biuro powołano.

Podczas warsztatu uczestnicy dowiedzą się:

  • Jak samodzielnie przygotowywać realny budżet i ocenić opłacalność projektu?
  • Jak planować i zarządzać kosztami oraz wydatkami w projekcie?
  • Jak prawidłowo oceniać i interpretować kluczowe dane i wskaźniki finansowe w projekcie?
  • Jak zapewnić płynność finansową w projekcie?
  • Jak ocenić rentowność i opłacalność projektu?
  • Jak obliczyć i ocenić odchylenia od planu w realizacji projektu?
  • Jak minimalizować ryzyko podejmowania błędnych decyzji finansowych w projekcie?
  • Jak zarządzać zapasami, należnościami i zobowiązaniami w projekcie?
  • Jak prawidłowo rozliczyć budżet projektu?

Na poziomie wiedzy:

  • uczestnicy szkolenia zdobędą nową wiedzę na temat metod planowania i szacowania zadań w projekcie,
  • będą potrafili ocenić opłacalność projektu,
  • poznają nowe metody szacowania i budżetowania zadań w projekcie oraz metody kontroli postępu prac przedsięwzięcia.

Na poziomie umiejętności:

  • uczestnicy szkolenia zdobędą praktyczną wiedzę z zakresu harmonogramowania i budżetowania zadań projektowych,
  • uczestnicy będą potrafili przeprowadzić analizę opłacalności realizacji przedsięwzięcia,
  • zdobędą nowe umiejętności analizy aktualnego stanu realizowanego projektu oraz usprawniania działań zmierzających do efektywnego zakończenia przedsięwzięcia,

Na poziomie postaw:

  • uczestnicy uświadomią sobie znaczenie procesu planowania i szacowania projektu oraz jego wpływu na późniejszą realizację przedsięwzięcia
  •  

Program szkolenia

1. Wprowadzenie do budżetowania

·        podstawowe pojęcia

·        projekt jako inwestycja

·        konstrukcja uzasadnienia biznesowego

·        zasady szacowania kosztorysu

·        ryzyko jako pozycja budżetowa

·        rezerwy budżetowe i sposób ich wykorzystania

 

2. Jak rozumieć finanse wykorzystywane w projekcie

·        czynniki sukcesu i niepowodzenia

·        podstawowe pojęcia tj. stopa procentowa, stopa dyskontowa, koszt kapitału, model określania wartości pieniądza w czasie, wartość bieżąca, prosty i zdyskontowany okres zwrotu, wewnętrzna stopa zwrotu, wskaźniki finansowe, ryzyko w finansach

 

3. Budowa budżetu w MS Project

·        przegląd kosztów

·        sytuacje związane z kosztami

·        wprowadzanie kosztów zasobów ludzkich

·        wprowadzanie kosztów materiałowych

·        wprowadzanie kosztów obiektu i maszyny

·        wprowadzanie różnych stawek kosztów

·        specjalne zasoby budżetowe

·        przypisywanie kosztów dla specjalnych zasobów budżetowych

 

4. Konstruowanie przydziałów

·        czym jest przydział?

·        pola specyficzne przydziałów

·        maksymalna liczba jednostek

·        wybór opcji

·        tabela wpisów do przydzielania zasobów

·        rodzaje zadań szczegółowych

·        zarządzanie kosztami

·        przypisywanie kosztów do przydziałów

·        zmienne koszty zasobów pracy

·        koszty zasobów materiałowych

·        rejestrowanie kosztów użycia zasobów

·        zmiana atrybutów przypisania

·        zamiana zasobów generycznych na zasoby indywidualne

 

5. Analiza kosztów

·        koszty stałe i koszty zmienne zasobów

·        próg rentowności

·        cash flow

·        próg rentowności na cash flow

·        wartość pieniądza w czasie

 

6. Ocena projektów

·        wskaźniki finansowe (rentowności, płynności, jakości)

·        projekcje finansowe

·        stopa dyskontowa

·        dźwignia finansowa

 

7. Zarządzanie wartością wypracowaną (EVM)

·        omówienie zarządzania wartością wypracowaną

·        podstawowe elementy

·        warianty

·        wskaźniki

·        prognozy

 

8. Zastosowanie zarządzania wartością wypracowaną w MS Project

·        EVM i planowanie

·        zakres

·        harmonogram

·        zasoby i koszty

·        metody pomiaru wartości budżetowej i zarobkowej w czasie

·        pomiar parametrów wyjściowych

·        analiza wydajności i prognozy EVM

·        tabele wskaźników

·        EVM i progi jakości

·        pomiar wartości bazowej pomiaru wydajności

·        przypadki specjalne EVM

·        raportowanie wartości wypracowanej w MS Project

·        doświadczenia projektu i raport poprojektowy

 

9. Portfel projektów organizacji

·        projekt a portfel projektów

·        Enterprise Project Management (EPM)

·        komponenty EPM

·        model procesu EPM

·        planowanie strategiczne w zarządzaniu projektami

 

10. Podsumowanie

Certyfikaty

imienny certyfikat ukończenia szkolenia

Metodologia

Metody szkoleniaWarsztat ma formę interaktywnych zajęć przy aplikacji MS Project przeplatanych dużą ilością ćwiczeń oraz przykładami z rzeczywistych projektów.Metody dydaktyczne:• prezentacje w formie slajdów i przewodnictwa w aplikacji (wprowadzenie do zagadnienia/systematyzacja materiału/podsumowania)• ćwiczenia w grupach oraz indywidualne w aplikacji

Lokalizacje i terminy

Warszawa woj. mazowieckie
Hotel Golden Tulip Warsaw Centre****
18.06.2020 - 19.06.2020
1 832,70 zł (1 490,00 netto)
Błąd serwera.

Polecane szkolenia

Koordynator Kaizen
TQMsoft Sp. z o.o. Sp. k.
Do ustalenia
ToolBox Project Managera – warsztaty praktyczne z Zarządzania Projektami
One Step Up Sp. z o.o.
Wrocław, Wrocław, dolnośląskie
18.04.2024 - 19.04.2024
2 275,50 zł (1 850,00 netto)
Team Work w Projekcie – techniki współpracy i komunikacji w zespole projektowym
One Step Up Sp. z o.o.
Warszawa, Warszawa, mazowieckie
16.05.2024 - 17.05.2024
2 029,50 zł (1 650,00 netto)
Studia Podyplomowe
Politechnika Łódzka, Wydział Organizacji i Zarządzania, Zakład Jakości i Transferu Technologii
Wydział OiZ, Politechnika Łódzka, Łódź, łódzkie
13.10.2023 - 29.06.2024
4 900,00 zł (3 983,74 netto)
LEAN SIX SIGMA GREEN BELT
LUBUSKI INSTYTUT JAKOŚCI
3 zjazdy po 2 dni, Katowice, śląskie
15.04.2024 - 14.05.2024
7 257,00 zł (5 900,00 netto)
TPM – kompleksowe utrzymanie maszyn w praktyce
One Step Up Sp. z o.o.
Poznań, Poznań, wielkopolskie
29.04.2024 - 30.04.2024
1 968,00 zł (1 600,00 netto)
Szkolenie Mentoring - jak być skutecznym mentorem
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia. Piotrkowska 125, Łódź, łódzkie
02.04.2024 - 03.04.2024
1 845,00 zł (1 500,00 netto)
Trening Mentoring - jak być skutecznym mentorem
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia. Piotrkowska 125, Łódź, łódzkie
02.04.2024 - 03.04.2024
1 845,00 zł (1 500,00 netto)
Warsztaty Mentoring - jak być skutecznym mentorem
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia. Piotrkowska 125, Łódź, łódzkie
02.04.2024 - 03.04.2024
1 845,00 zł (1 500,00 netto)
Kurs Mentoring - jak być skutecznym mentorem
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia. Piotrkowska 125, Łódź, łódzkie
02.04.2024 - 03.04.2024
1 845,00 zł (1 500,00 netto)
Szkolenie zarządzanie działem zakupów, prowadzenie projektów zakupowych i negocjacje
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia, Piotrkowska 125 lub online, Łódź, łódzkie
18.04.2024 - 19.04.2024
1 845,00 zł (1 500,00 netto)
Warsztaty zarządzanie działem zakupów, prowadzenie projektów zakupowych i negocjacje
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia, Piotrkowska 125 lub online, Łódź, łódzkie
18.04.2024 - 19.04.2024
1 845,00 zł (1 500,00 netto)
Trening zarządzanie działem zakupów, prowadzenie projektów zakupowych i negocjacje
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia, Piotrkowska 125 lub online, Łódź, łódzkie
18.04.2024 - 19.04.2024
1 845,00 zł (1 500,00 netto)
Kurs zarządzanie działem zakupów, prowadzenie projektów zakupowych i negocjacje
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia, Piotrkowska 125 lub online, Łódź, łódzkie
18.04.2024 - 19.04.2024
1 845,00 zł (1 500,00 netto)
Zarządzanie projektami - warsztaty skutecznego zarządzania projektem
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia, Łódź - lub online, Łódź, łódzkie
18.04.2024 - 19.04.2024
1 845,00 zł (1 500,00 netto)
Warsztaty Zarządzanie projektami - warsztaty skutecznego zarządzania projektem
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia, Łódź - lub online, Łódź, łódzkie
18.04.2024 - 19.04.2024
1 845,00 zł (1 500,00 netto)
Trening Zarządzanie projektami - warsztaty skutecznego zarządzania projektem
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia, Łódź - lub online, Łódź, łódzkie
18.04.2024 - 19.04.2024
1 845,00 zł (1 500,00 netto)
Kurs Zarządzanie projektami - warsztaty skutecznego zarządzania projektem
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia, Łódź - lub online, Łódź, łódzkie
18.04.2024 - 19.04.2024
1 845,00 zł (1 500,00 netto)
Szkolenie zarządzanie zakupami - dla działu zakupów
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia, Piotrkowska 125 lub online, Łódź, łódzkie
18.04.2024 - 19.04.2024
1 845,00 zł (1 500,00 netto)
Warsztaty zarządzanie zakupami - dla działu zakupów
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia, Piotrkowska 125 lub online, Łódź, łódzkie
18.04.2024 - 19.04.2024
1 845,00 zł (1 500,00 netto)
Trening zarządzanie zakupami - dla działu zakupów
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia, Piotrkowska 125 lub online, Łódź, łódzkie
18.04.2024 - 19.04.2024
1 845,00 zł (1 500,00 netto)
Kurs zarządzanie zakupami - dla działu zakupów
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia, Piotrkowska 125 lub online, Łódź, łódzkie
18.04.2024 - 19.04.2024
1 845,00 zł (1 500,00 netto)
PEŁNOMOCNIK I AUDITOR WEWNĘTRZNY SYSTEMU ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ WG ISO 9001:2015
LUBUSKI INSTYTUT JAKOŚCI
webinar, online, warmińsko-mazurskie
29.04.2024 - 30.04.2024
1 722,00 zł (1 400,00 netto)
Six Sigma Green Belt
Lynsky Solutions
Lynsky Solutions, ul. Malborska 29/28, Kraków, małopolskie
11.03.2024 - 17.04.2024
6 014,70 zł (4 890,00 netto)
Six Sigma Black Belt
Lynsky Solutions
Lynsky Solutions, ul. Malborska 29/28, Kraków, małopolskie
13.05.2024 - 20.06.2024
10 811,70 zł (8 790,00 netto)
Problem Solving Team Leader
Lynsky Solutions
Lynsky Solutions, ul. Malborska 29/28, Kraków, małopolskie
20.05.2024 - 23.05.2024
4 292,70 zł (3 490,00 netto)
Lean Expert Green Belt
Lynsky Solutions
Lynsky Solutions, ul. Malborska 29/28, Kraków, małopolskie
22.04.2024 - 25.06.2024
6 137,70 zł (4 990,00 netto)
Lean Manager Black Belt
Lynsky Solutions
Lynsky Solutions, ul. Malborska 29/28, Kraków, małopolskie
22.04.2024 - 27.06.2024
12 287,70 zł (9 990,00 netto)
Lean Leadership
Lynsky Solutions
Lynsky Solutions, ul. Malborska 29/28, Kraków, małopolskie
24.04.2024 - 24.04.2024
1 463,70 zł (1 190,00 netto)
Kontroler Jakości
Lynsky Solutions
Lynsky Solutions, ul. Malborska 29/28, Kraków, małopolskie
29.04.2024 - 30.04.2024
1 832,70 zł (1 490,00 netto)
zobacz profil udostępnij zapytanie grupowe