PRAWO, BIURO ZARZĄDU
Nowe KSH (2021) wprowadzi szereg bardzo ważnych zmian w funkcjonowaniu zarządów i rad nadzorczych. Nowe przepisy w bardzo znaczący sposób przekształcą obowiązujący wcześniej ład prawny, zmieniając między innymi zakres uprawnień i obowiązków rady nadzorczej, a tym samym również zakres odpowiedzialności członków organów korporacyjnych.
Jak podołać czołowym wyzwaniom stojącym przed członkami zarządu i rad nadzorczych oraz uchronić się przed dotkliwymi konsekwencjami naruszeń?
Zapraszamy na szkolenie uwzględniające najnowsze regulacje prawne, obecne warunki rynkowe i aktualną sytuację spółek kapitałowych. Warsztat oparty jest na analizie praktycznych zagadnień i wyzwań, jakie stoją przed zarządem i radą nadzorczą, organami ogrywającymi kluczową rolę w efektywnym zarządzaniu przedsiębiorstwem.
Korzyści
- zdobędziesz praktyczne wskazówki, jak zapewnić pełną zgodność działania z najnowszymi zmianami (2021) dotyczącymi odpowiedzialności członków zarządu i rad nadzorczych
- poznasz skuteczne narzędzia i najlepsze praktyki dla spółek kapitałowych dotyczące prawidłowego pełnienia funkcji członka rady nadzorczej oraz zarządu
- otrzymasz konkretne wskazówki jak unikać najczęściej spotykanych błędów w procesie podejmowania i redagowania uchwał oraz jak ustrzec się przed pułapkami formalnymi w zakresie decyzji podjętych na posiedzeniach
- otrzymasz szczegółową instrukcję jak ustanowić ważne i skuteczne zabezpieczenie wykonywania umów
Uczestnicy
- Przewodniczący i członkowie rad nadzorczych,
- Prezesi i członkowie zarządów,
- Dyrektorzy departamentów obsługi władz spółek,
- Szefowie Biura Zarządu
Program
DZIEŃ 1 / 26 SIERPNIA 2021
09.30 – Rejestracja uczestników, kawa i herbata
10.00 – Rozpoczęcie szkolenia
CZŁONEK ZARZĄDU I RADY NADZORCZEJ – CIEKAWE CASE’Y Z PRAKTYKI
- Zdalne podejmowanie uchwał a zdalne odbywanie posiedzeń Zarządu I Rady Nadzorczej, jak prawidłowo odbyć, jak właściwie udokumentować
- Kiedy głosowanie jawne, kiedy tajne, jak zachować tajność głosowania przy zdalnym posiedzeniu
- Czym są środki bezpośredniego porozumiewania się na odległość, czy każdy środek komunikacji zdalnej to środek bezpośredniego porozumiewania się na odległość?
- Nowelizacja KSH przygotowana przez MAP – co się zmieni w funkcjonowaniu rad nadzorczych i zarządów spółek
POSIEDZENIA ZARZĄDU I RADY NADZORCZEJ
- Zwoływanie i organizacja posiedzeń zarządu i rady nadzorczej
- Sposoby odbywania posiedzeń zarządu i rady nadzorczej
- Droga elektroniczna zwołania posiedzeń rady nadzorczej
- Uczestnicy posiedzeń, goście podczas posiedzeń
- Przebieg posiedzeń
- Jak tworzyć regulamin organów, aby uskuteczniał pracę?
- Case study: „pułapki formalne decyzji podjętych na posiedzeniach – jak ich uniknąć?”
UCHWAŁY
- Zasady podejmowania uchwał w spółce z o.o. i akcyjnej
- Uchwały wyrażające zgodę i „opiniujące”
- Jakie sprawy wymagają uchwał rady nadzorczej?
- Jakie grożą sankcje w przypadku uchybień w procesie podejmowania uchwał?
- Najczęściej spotykane błędy w procesie podejmowania uchwał, redagowanie uchwał
- Zasady sporządzania protokołów
GŁOSOWANIA
- Głosowanie: większość bezwzględna, zwykła, głos rozstrzygający
- Tajne i jawne głosowanie
- Zastąpienie formy pisemnej przez komunikację elektroniczną przy podejmowaniu decyzji
- Dopuszczenie głosowania korespondencyjnego i telefonicznego
- Case study: „uchwały ważne i nieważne z powodów formalnych – skutki prawne dla spółki”
ZASKARŻANIE UCHWAŁ ZARZĄDU I RADY NADZORCZEJ
- Postanowienia KSH odnośnie uchwał rady nadzorczej
- Postanowienia umowy (statutu) i regulaminów odnośnie uchwał rady nadzorczej
- Odwołania od uchwał rady nadzorczej odmawiających zgody na dokonanie czynności
- Zaskarżanie do sądu uchwał rady nadzorczej
- Wniesienie powództwa (legitymacja czynna i bierna)
16.00 – ZAKOŃCZENIE 1. DNIA SZKOLENIA
DZIEŃ 2 / 27 SIERPNIA 2021
09.30 – Rejestracja uczestników, kawa i herbata
10.00 – Rozpoczęcie szkolenia
ODPOWIEDZIALNOŚĆ ZARZĄDU I RADY NADZORCZEJ ZA SPRAWOZDAWCZOŚĆ PODMIOTU
- Termin sporządzenia, zbadania i zatwierdzenia sprawozdania finansowego
- Obowiązki rejestracji i publikacji sprawozdania
- Sankcje karne za nieujawnienie sprawozdań
PROWADZENIE SPRAW SPÓŁKI KAPITAŁOWEJ I JEJ REPREZENTACJA
- Prowadzenie spraw spółki kapitałowej i jej reprezentacja
- Podstawowe i szczególne zasady reprezentacji z o.o. i spółki akcyjnej
- Prokura i pełnomocnictwo w praktyce spółki kapitałowej
- Członek zarządu pełnomocnikiem spółki kapitałowej
- Członek rady nadzorczej pełnomocnikiem spółki kapitałowej
ROLA RADY NADZORCZEJ W PROCESIE WYBORU FORMY ZATRUDNIENIA DLA CZŁONKÓW ZARZĄDU, USTALANIA WYNAGRODZENIA ORAZ INNYCH WARUNKÓW ŚWIADCZENIA PRACY
- Podstawy prawne pełnienia funkcji członka zarządu: powołanie, umowy o pracę, umowy cywilnoprawne, kontrakty menadżerskie. Kadencja zarządu, granice czasowe pełnienia funkcji i ważności mandatów
- Skutki rezygnacji i odwołania członka zarządu
- Rozwiązanie umów o pracę, umów cywilnoprawnych i kontraktów menadżerskich, zakaz konkurencji członków zarządu
- Case study: „Umowa o pracę czy kontrakt menedżerski dla członka zarządu”
ROLA ZARZĄDU I NADZÓR RADY NADZORCZEJ NAD DZIAŁALNOŚCIĄ SPÓŁKI W ZAKRESIE ZAWIERANYCH PRZEZ SPÓŁKĘ UMÓW Z PODMIOTAMI TRZECIMI
- Przesłanki ważności umów handlowych: forma umowy, właściwa reprezentacja stron umowy, ważność odpisów z rejestru, udzielanie pełnomocnictw (rodzaje, wymogi formalne, zagrożenia, opłata), wymóg zgody rady nadzorczej na zawarcie umowy, skutki podpisania umowy przez spółkę nieprawidłowo reprezentowaną.
- Jak dokonać wyboru sposobu zabezpieczenia umowy, jak ustanowić ważne i skuteczne zabezpieczenie?
- Specyfika poszczególnych umów cywilnoprawnych; określenie obowiązków i uprawnień stron umów cywilnoprawnych; przykłady poprawnych klauzul umownych w umowach handlowych
- Podstawowe zasady dotyczące wykonania umów
- Przykłady prawidłowych oraz niekorzystnych klauzul umownych w umowach handlowych
POZYCJA CZŁONKÓW ZARZĄDU I RADY NADZORCZEJ
- Podział kompetencji pomiędzy organami spółki kapitałowej
- Obowiązki członka zarządu (znaczenie i rola podziału obowiązków pomiędzy członkami zarządu, działanie indywidualne i kolegialne, pozycja i rola Prezesa Zarządu)
- Obowiązki członka rady nadzorczej, obowiązki członka rady nadzorczej delegowanego do zarządu
- Pozycja członka zarządu wobec rady nadzorczej
- Rozliczenie członków rady nadzorczej z pełnienia funkcji
- Tryb udzielenia absolutorium członkom
- Prawo do uzyskania absolutorium
- Skutki odmowy udzielenia absolutorium
16.00 – ZAKOŃCZENIE SZKOLENIA
Metody:
Szkolenie prowadzone w formie wykładowo-dyskusyjnej z wykorzystaniem case studies.
Eksperci będą szczegółowo pogłębiać tematy związane z najbardziej wrażliwymi aspektami zabezpieczeń i regulacji prawnych.