Szukaj szkolenia

Cztery pokolenia na rynku pracy – jak motywować i komunikować się z pokoleniem Z Y X Baby Boomers

Kategoria szkolenia: Zarządzanie zasobami ludzkimi
Hotel, Warszawa, mazowieckie
16.06.2021 - 16.06.2021
1 045,50 zł (850,00 netto)

Na rynku pracy mamy obecnie cztery aktywne zawodowe pokolenia.

Jak to wykorzystać by zwiększać wydajność organizacji?  Jak tworzyć optymalne środowisko pracy dla ludzi z różnych pokoleń? Jak świadomie zarządzać międzypokoleniowym potencjałem zespołu?

Z pojęciem pokolenia spotykamy się coraz częściej w kontekście zarządzania. Jest to termin kluczowy z punktu widzenia rozwoju firmy i zmian zachodzących w strukturze zatrudnienia. Przyjęło się uznawać, że pokolenie to grupa społeczna, którą charakteryzują określone wzorce zachowań i określone podejście do rzeczywistości, w tym: do pracy.

Problemy wynikające z różnic międzypokoleniowych pracowników coraz częściej pojawiają się w organizacjach, które nie potrafią – w sposób świadomy – zarządzać potencjałem ludzi w różnym wieku, o różnych motywacjach i potrzebach. Często deprecjonujemy doświadczenie starszych pracowników, nie doceniając ich wiedzy oraz roli, jaką pełnią w organizacji. Z kolei do osób młodszych podchodzimy z nieufnością, obawiając się o to, że mogą nas zbyt łatwo i zbyt szybko zastąpić, szczególnie widząc ich elastyczność oraz sprawność uczenia się.

Każde pokolenie wyrasta w innych warunkach społeczno – demograficznych, co w wpływa na posiadany styl komunikacji, sposób pracy, wartości, potrzeby, oczekiwania płacowe oraz stosunek do struktur, obowiązków i hierarchii.

Te różnorodności mogą stać się źródłem konfliktów, które negatywnie wpływają na efektywność i satysfakcję zawodową pracowników albo… różnice międzypokoleniowe mogą stać się źródłem przewagi konkurencyjnej oraz przyczynić się do wzrostu wydajności zespołów.

Aby się tak jednak stało, potrzebne jest stworzenie systemu i środowiska sprzyjających konstruktywnemu wykorzystywaniu międzypokoleniowego potencjału, który drzemie w każdej organizacji!

Jak zatrzymać wiedzę i doświadczenie w organizacji? Jak budować środowisko działające na prawach synergii międzypokoleniowej, w którym ludzie dzielą się wiedzą i umiejętnościami? Jak rozwijać wzajemne zaufanie i docenienie pracowników w różnym wieku?

Warsztat ma na celu przygotowanie kadry do opracowania strategii zarządzania wiekiem oraz planu jej wdrożenia w organizacji.

Cele szczegółowe warsztatu:

  • Diagnoza obecnego sposobu zarządzania w przedsiębiorstwie, uwzględniającego wiek pracowników;
  • Rozpoznanie sytuacji problematycznych w przedsiębiorstwie, u których podłoża leży wiek zatrudnionych pracowników – wypracowanie operacyjnych rozwiązań oraz sposobów przeciwdziałania dyskryminacji zawodowej;
  • Uwrażliwienie oraz wyposażenie kadry kierowniczej w wiedzę oraz umiejętności dotyczące wykorzystania potencjału rozwojowego pracowników reprezentujących różnorodne grupy wiekowe, zarządzania rozwojem karier pracowników (pokolenie Z, X, Baby Boomers oraz pokolenie Y);
  • Rozpoznanie i przygotowanie do zastosowania powiązań pomiędzy elementami zarządzania wiekiem a motywacją i satysfakcją pracowników, skuteczną komunikacją, zarządzaniem zespołem, strategią HR, zarządzaniem kompetencjami i zarządzaniem zmianą;
  • Kim jest pokolenie Z? Przygotowanie organizacji do przyjęcia nowego pokolenia.

Korzyści:

  • Zdobycie wiedzy dotyczącej potrzeby zarządzania wiekiem i przełożenie tej wiedzy na realia firmy;
  • Nabycie umiejętności identyfikowania i brania pod uwagę w zarządzaniu różnic związanych z wiekiem;
  • Rozwój umiejętności rozpoznawania mocnych stron pracowników w różnym wieku
    i wykorzystywanie ich w celu zwiększenia efektywności firmy;
  • Dostrzeganie korzyści ze współpracy osób w zróżnicowanym wieku dla przepływu wiedzy w firmie;
  • Rozpoznanie i przygotowanie do zastosowania powiązań pomiędzy elementami zarządzania wiekiem a motywacją i satysfakcją pracowników, skuteczną komunikacją, zarządzaniem zespołem, strategią HR, zarządzaniem kompetencjami i zarządzaniem zmianą.

Program szkolenia:

Moduł 1.

  • Diagnoza dotychczasowego sposobu zarządzania wiekiem;
  • Zidentyfikowanie i skategoryzowanie zagadnień, sytuacji, zachowań, obszarów problemowych związanych z wiekiem pracowników w miejscu pracy oraz ustalenie priorytetów w tym obszarze.

Moduł 2.

  • Analiza pokoleń – najnowsze badania
  • Różnice pokoleniowe wśród pracowników, ich przyczyny
  • Charakterystyka 4 pokoleń funkcjonujących na rynku pracy: Z, Y, X i Baby Boomers.

Moduł 3.

  • Zarządzanie wiekiem – jak przygotowaliśmy się na przyjęcie najmłodszych pokoleń Y i Z?
  • jaki jest pracownik pokolenia Y i Z?
  • jak się komunikować z pracownikiem z pokolenia Y i Z?
  • jak rekrutować pracowników z pokolenia Y i Z?
  • Jak zarządzać pracownikiem z pokolenia Y i Z?
  • Jak zarządza pracownik z pokolenia Y i Z?
  • Budowanie motywacji i zaangażowania Pokoleń XXI wieku – praktyczne rozwiązania.

Moduł 4.

  • Definiowanie i zarządzanie potencjałem rozwojowym pracownika, uwzględniając specyfikę potrzeb i możliwości życiowych wynikających z wieku – kluczowe kompetencje
  • Techniki i umiejętności z zakresu motywowania i zarządzania pracownikami w różnym wieku.
  • Etapy rozwoju zawodowego – test.

Moduł 5.

  • Korzyści wynikające z planowania i realizacji polityk zarządzania wiekiem w przedsiębiorstwie (w perspektywie klientów zewnętrznych, doskonalenia procesów wewnętrznych, rozwoju pracowników, budowania przewagi konkurencyjnej).
  • Przegląd dobrych praktyk w zarządzaniu zespołami zróżnicowanymi pokoleniowo w Polsce i innych krajach.

Moduł 6.

  • Projektowanie systemu zarządzania wiekiem w przedsiębiorstwie:
    • Zarządzania rozwojem karier pracowników w różnym wieku
    • Wdrożenie systemów wymiany doświadczeń i informacji pomiędzy pracownikami po 45 roku życia oraz najmłodszym pokoleniem pracowników
    • Wdrażanie programów uczenia się przez całe życie
    • Wdrażanie elastycznych form zatrudnienia w celu umożliwienia utrzymania aktywności zawodowej w każdym wieku
    • Wypracowanie rozwiązań oraz sposobów przeciwdziałania dyskryminacji zawodowej w miejscu pracy związanej z wiekiem pracowników.

Rozkład godzinowy:  10:00 – 17:00
 

 

Grupa docelowa

Szkolenie skierowane jest do pracowników z działu HR, działów szkoleń oraz managerów i dyrektorów zespołów.

Certyfikaty

Dyplom Effect Group


Metodologia

Przykładowe metody szkoleniowe:

  • Studia przypadków z praktyki firmy i rynku
  • Dyskusje moderowane
  • Działania w grupach zadaniowych
  • Kwestionariusz diagnostyczny.
  • Większość z omawianych składowych elementów modułu przyswajana jest przez uczestników poprzez wykonywanie praktycznych ćwiczeń i zadań. Warsztat prowadzony jest aktywnymi metodami angażującymi wszystkich uczestników. Składa się z ćwiczeń, oraz analizy i symulacji realnych zdarzeń, z jakimi mogą spotykać się uczestnicy szkolenia w trakcie pracy. Forma zajęć daje możliwość zdobycia wiedzy, doskonalenia umiejętności, oraz umożliwia wdrożenie zdobytej wiedzy w organizacji.

    Uczestnicy otrzymają również bogaty materiał dodatkowy do pracy własnej min. zawierający przykłady wdrażania zmian w różnego typu organizacjach oraz Pigułki Wiedzy z obszaru zarządzania wiekiem.

    Informacje dodatkowe

    Cena udziału w szkoleniu wynosi 850 zł + 23%VAT

    Cena szkolenia: dotyczy udziału 1 osoby i zawiera: udział w zajęciach, komplet materiałów , dyplom ukończenia, możliwość indywidualnych konsultacji podczas szkolenia, przerwy kawowe oraz obiad.

    Warunkiem uczestnictwa w szkoleniu jest: przesłanie do nas formularza zgłoszenia na e-mail lub fax. Nie wymagamy przedpłat, płatność realizowana jest po szkoleniu.

    Rezerwacja noclegów: pomagamy przy rezerwacji noclegów na preferencyjnych warunkach w hotelu w którym odbywa się szkolenie.

    Szkolenia zamknięte

    Jeśli są Państwo zainteresowani realizacją szkolenia wewnętrznego z przedstawionego tematu prosimy o kontakt.

    Lokalizacje i terminy

    Poznań woj. wielkopolskie
    Hotel Novotel
    19.05.2021 - 19.05.2021
    1 045,50 zł (850,00 netto)
    Gdańsk woj. pomorskie
    Hotel Novotel
    09.06.2021 - 09.06.2021
    1 045,50 zł (850,00 netto)
    Warszawa woj. mazowieckie
    Hotel
    16.06.2021 - 16.06.2021
    1 045,50 zł (850,00 netto)
    Gdańsk woj. pomorskie
    Hotel Novotel
    13.10.2021 - 13.10.2021
    1 045,50 zł (850,00 netto)
    Warszawa woj. mazowieckie
    Hotel IBIS
    17.11.2021 - 17.11.2021
    1 045,50 zł (850,00 netto)
    Kraków woj. małopolskie
    Hotel
    15.12.2021 - 15.12.2021
    1 045,50 zł (850,00 netto)
    Zapisz się na szkolenie
    Błąd serwera.

    Pozostałe szkolenia firmy

    Lean management w działach HR
    Effect Group Sp. z o.o.
    Hotel Novotel, Wrocław, dolnośląskie
    21.06.2021 - 22.06.2021
    1 832,70 zł (1 490,00 netto)
    Zarządzanie utalentowanymi pracownikami
    Effect Group Sp. z o.o.
    Hotel Novotel, Wrocław, dolnośląskie
    08.07.2021 - 09.07.2021
    1 832,70 zł (1 490,00 netto)
    Zarządzanie różnorodnością w praktyce
    Effect Group Sp. z o.o.
    Hotel Novotel, Wrocław, dolnośląskie
    28.06.2021 - 29.06.2021
    1 955,70 zł (1 590,00 netto)
    Czas pracy kierowców oraz pakiet mobilności
    Effect Group Sp. z o.o.
    Hotel Novotel, Poznań, wielkopolskie
    15.09.2021 - 15.09.2021
    799,50 zł (650,00 netto)
    Efektywny proces rekrutacji i selekcji pracowników
    Effect Group Sp. z o.o.
    Hotel IBIS, Warszawa, mazowieckie
    08.07.2021 - 09.07.2021
    1 783,50 zł (1 450,00 netto)
    Zarządzanie szkoleniami
    Effect Group Sp. z o.o.
    Hotel IBIS, Warszawa, mazowieckie
    17.06.2021 - 18.06.2021
    1 832,70 zł (1 490,00 netto)
    Projektowanie Systemu Okresowych Ocen Pracowniczych. Rozmowa Oceniająca/Rozwojowa
    Effect Group Sp. z o.o.
    Hotel IBIS, Warszawa, mazowieckie
    26.08.2021 - 27.08.2021
    1 832,70 zł (1 490,00 netto)
    Onboarding czyli efektywne procesy adaptacji i wdrożenia nowych pracowników (blue collars & white collars)
    Effect Group Sp. z o.o.
    Hotel IBIS, Warszawa, mazowieckie
    07.07.2021 - 07.07.2021
    1 045,50 zł (691,06 netto)
    Systemy wynagradzania i premiowania – optymalizacja. Przykłady rozwiązań – dobre praktyki i narzędzia
    Effect Group Sp. z o.o.
    Hotel, Kraków, małopolskie
    22.09.2021 - 23.09.2021
    1 955,70 zł (1 590,00 netto)
    Controlling personalny w firmie. Optymalizacja zasobów i procesów pracy w organizacji.
    Effect Group Sp. z o.o.
    Hotel Novotel, Katowice, śląskie
    05.07.2021 - 06.07.2021
    2 029,50 zł (1 650,00 netto)
    Standardy pracy kierowniczej. Ograniczanie ryzyka w zarządzaniu
    Effect Group Sp. z o.o.
    Hotel Novotel, Wrocław, dolnośląskie
    27.10.2021 - 28.10.2021
    1 832,70 zł (1 490,00 netto)
    Mobbing i dyskryminacja. Zmiany przepisów i najlepsze praktyki przeciwdziałania
    Effect Group Sp. z o.o.
    Hotel IBIS, Warszawa, mazowieckie
    07.07.2021 - 07.07.2021
    971,70 zł (790,00 netto)
    Assessment Center/Development Center – podstawowe zasady efektywnego procesu AC/DC
    Effect Group Sp. z o.o.
    Hotel Novotel, Poznań, wielkopolskie
    08.07.2021 - 09.07.2021
    1 906,50 zł (1 550,00 netto)
    HR Biznes Partner – budowanie i wdrażanie modelu w organizacji
    Effect Group Sp. z o.o.
    Hotel Novotel, Gdańsk, pomorskie
    13.10.2021 - 14.10.2021
    1 832,70 zł (1 490,00 netto)

    Polecane szkolenia

    NTG/ZZZ - Szkolenie-Zarządzanie zespołem
    NT Group Sp. z o.o.
    NT Group Pomorska 65, Łódź, łódzkie
    19.07.2021 - 20.07.2021
    1 180,80 zł (960,00 netto)
    Obsługa Trudnego Klienta / Pacjenta
    NT Group Sp. z o.o.
    NT Group Pomorska 65, Łódź, łódzkie
    22.06.2021 - 23.06.2021
    1 180,80 zł (960,00 netto)
    Lean management w działach HR
    Effect Group Sp. z o.o.
    Hotel Novotel, Wrocław, dolnośląskie
    21.06.2021 - 22.06.2021
    1 832,70 zł (1 490,00 netto)
    Zarządzanie utalentowanymi pracownikami
    Effect Group Sp. z o.o.
    Hotel Novotel, Wrocław, dolnośląskie
    08.07.2021 - 09.07.2021
    1 832,70 zł (1 490,00 netto)
    Komunikacja i współpraca w zespole
    WIK Consulting
    online, online, mazowieckie
    08.07.2021 - 09.07.2021
    1 490,00 zł (1 490,00 netto)
    Zarządzanie różnorodnością w praktyce
    Effect Group Sp. z o.o.
    Hotel Novotel, Wrocław, dolnośląskie
    28.06.2021 - 29.06.2021
    1 955,70 zł (1 590,00 netto)
    Skuteczny Lider Zespołu - zarządzanie i przywództwo
    Grupa Szkoleniowa SOLBERG
    CK ADGAR, warszawa, mazowieckie
    17.06.2021 - 18.06.2021
    1 550,00 zł (1 100,00 netto)
    Coaching menedżerski jako narzędzie w zarządzaniu
    KM Studio - szkolenia coaching
    Łódź, KM Studio - szkolenia lub online, Łódź, łódzkie
    21.06.2021 - 22.06.2021
    1 599,00 zł (1 300,00 netto)
    Coaching w zarządzaniu
    KM Studio - szkolenia coaching
    Łódź, KM Studio - szkolenia lub online, Łódź, łódzkie
    21.06.2021 - 22.06.2021
    1 599,00 zł (1 300,00 netto)
    Feedback - przekazywanie informacji zwrotnej
    KM Studio - szkolenia coaching
    Łódź, KM Studio - szkolenia lub online, Łódź, łódzkie
    28.06.2021 - 29.06.2021
    1 599,00 zł (1 300,00 netto)
    Informacja zwrotna - czyli dawanie feedback-u
    KM Studio - szkolenia coaching
    Łódź, KM Studio - szkolenia lub online, Łódź, łódzkie
    28.06.2021 - 29.06.2021
    1 599,00 zł (1 300,00 netto)
    Leadership - skuteczny warsztat świadomego przywództwa
    KM Studio - szkolenia coaching
    Łódź, KM Studio - szkolenia lub online, Łódź, łódzkie
    12.07.2021 - 13.07.2021
    1 599,00 zł (1 300,00 netto)
    Leadership - jak być prawdziwym liderem
    KM Studio - szkolenia coaching
    Łódź, KM Studio - szkolenia lub online, Łódź, łódzkie
    12.07.2021 - 13.07.2021
    1 599,00 zł (1 300,00 netto)
    Leadership świadome przywództwo
    KM Studio - szkolenia coaching
    Łódź, KM Studio - szkolenia lub online, Łódź, łódzkie
    12.07.2021 - 13.07.2021
    1 599,00 zł (1 300,00 netto)
    Mentoring w organizacji
    KM Studio - szkolenia coaching
    Łódź, KM Studio - szkolenia lub online, Łódź, łódzkie
    05.07.2021 - 06.07.2021
    1 599,00 zł (1 300,00 netto)
    Mentoring - jak być skutecznym mentorem
    KM Studio - szkolenia coaching
    Łódź, KM Studio - szkolenia lub online, Łódź, łódzkie
    05.07.2021 - 06.07.2021
    1 599,00 zł (1 300,00 netto)
    Mentoring czyli przekazywanie wiedzy poprzez siłę autorytetu
    KM Studio - szkolenia coaching
    Łódź, KM Studio - szkolenia lub online, Łódź, łódzkie
    05.07.2021 - 06.07.2021
    1 599,00 zł (1 300,00 netto)
    Motywowanie pracowników i współpracowników
    KM Studio - szkolenia coaching
    Łódź, KM Studio - szkolenia lub online, Łódź, łódzkie
    21.06.2021 - 22.06.2021
    1 599,00 zł (1 300,00 netto)
    Motywowanie pracowników w celu budowania zaangażowania pracowników
    KM Studio - szkolenia coaching
    Łódź, KM Studio - szkolenia lub online, Łódź, łódzkie
    21.06.2021 - 22.06.2021
    1 599,00 zł (1 300,00 netto)
    Motywowanie pracowników - podstawowe narzędzie w pracy managera
    KM Studio - szkolenia coaching
    Łódź, KM Studio - szkolenia lub online, Łódź, łódzkie
    21.06.2021 - 22.06.2021
    1 599,00 zł (1 300,00 netto)
    Rozmowa rekrutacyjna w praktyce / rozmowa kwalifikacyjna . Technika wywiadu kompetycyjnego.
    KM Studio - szkolenia coaching
    Łódź, KM Studio - szkolenia lub online, Łódź, łódzkie
    24.06.2021 - 25.06.2021
    1 599,00 zł (1 056,91 netto)
    Rozmowy kwalifikacyjne - techniki wywiadu kompetycyjnego.
    KM Studio - szkolenia coaching
    Łódź, KM Studio - szkolenia lub online, Łódź, łódzkie
    24.06.2021 - 25.06.2021
    1 599,00 zł (1 056,91 netto)
    Rozmowy okresowe z pracownikami - jak prowadzić rozmowy oceniające
    KM Studio - szkolenia coaching
    Łódź, KM Studio - szkolenia lub online, Łódź, łódzkie
    14.06.2021 - 14.06.2021
    1 599,00 zł (1 300,00 netto)
    Rozmowy okresowe z pracownikami. Rozwojowe rozmowy oceniające
    KM Studio - szkolenia coaching
    Łódź, KM Studio - szkolenia lub online, Łódź, łódzkie
    14.06.2021 - 14.06.2021
    1 599,00 zł (1 300,00 netto)
    Zarządzanie dla brygadzistów
    KM Studio - szkolenia coaching
    Łódź, KM Studio - szkolenia lub online, Łódź, łódzkie
    14.06.2021 - 15.06.2021
    1 599,00 zł (1 300,00 netto)
    Szkolenie dla brygadzistów - zarządzanie produktywnością szkolenie dla kadry zarządzającej niższego szczebla
    KM Studio - szkolenia coaching
    Łódź, KM Studio - szkolenia lub online, Łódź, łódzkie
    14.06.2021 - 15.06.2021
    1 599,00 zł (1 300,00 netto)
    Zarządzanie dla brygadzistów liderów mistrzów
    KM Studio - szkolenia coaching
    Łódź, KM Studio - szkolenia lub online, Łódź, łódzkie
    14.06.2021 - 15.06.2021
    1 599,00 zł (1 300,00 netto)
    Zarządzanie konfliktem - skuteczne rozwiązywanie konfliktów w zespole
    KM Studio - szkolenia coaching
    Łódź, KM Studio - szkolenia lub online, Łódź, łódzkie
    14.06.2021 - 15.06.2021
    1 599,00 zł (1 300,00 netto)
    Zarządzanie konfliktem - strategia, opanowanie, ekologiczne rozwiązania
    KM Studio - szkolenia coaching
    Łódź, KM Studio - szkolenia lub online, Łódź, łódzkie
    14.06.2021 - 15.06.2021
    1 599,00 zł (1 300,00 netto)
    Zarządzanie pracownikami i współpracownikami w praktyce
    KM Studio - szkolenia coaching
    Łódź, KM Studio - szkolenia lub online, Łódź, łódzkie
    21.06.2021 - 22.06.2021
    1 599,00 zł (1 300,00 netto)
    Informujemy, iż w celu realizacji usług dostępnych w naszym serwisie, optymalizacji jego treści oraz dostosowania serwisu do Państwa indywidualnych potrzeb korzystamy z informacji zapisanych za pomocą plików cookies na urządzeniach końcowych użytkowników. Pliki cookies można kontrolować za pomocą ustawień swojej przeglądarki internetowej. Dalsze korzystanie z naszego serwisu internetowego, bez zmiany ustawień przeglądarki internetowej oznacza, iż użytkownik akceptuje stosowanie plików cookies. Więcej informacji zawartych jest w polityce prywatności serwisu.
    zobacz profil udostępnij zapytanie grupowe