DDP. Demand Driven Planner

Zakres tematyczny szkolenia

DDMRP to innowacyjna metoda zarządzania logistycznego, która łączy w sobie sprawdzone mechanizmy klasycznego MRP, rozwiązania szczupłe Lean Management, analitykę Six Sigma oraz metody optymalizacyjne z Teorii Ograniczeń. DDMRP zyskuje od kilku lat popularność w krajach obu Ameryk oraz Europy Zachodniej.

Cele szkolenia:

• Podniesienie świadomości planistów odnośnie konsekwencji pracy w środowisku MRP

• Strukturalne i szczegółowe zapoznanie z nowoczesną metodą planowania (DDMRP)

• Wyposażenie logistyków w narzędzia do podejmowania prawidłowych decyzji planistycznych

Przedmiot kursu:

1. Planowanie w nowoczesnym świecie• Przyczyny oraz przebieg rewolucji MRP• Świadectwa problemów w procesach biznesowych• Nowa rzeczywistość i nowe wyzwania

2. Znaczenie przepływu• Pierwsze Prawo Wytwarzania i Łańcucha Dostaw• Znaczenie przepływu w przemyśle i biznesie• Efekt Byczego Bicza i jego wpływ na przepływ

3. Celowe rozdzielanie procesów• Pełna zależność procesowa vs. strategiczne rozdzielanie• Kompresja czasów realizacji zleceń

4. Biznes napędzany prawdziwym popytem• MRP vs Lean – sztuczny, niepotrzebny konflikt• Napędzanie prawdziwym popytem• DDOM - Nowy Model Operacyjny• Demand Driven MRP - planowanie logistyczne XXI wieku

5. Strategiczne pozycjonowanie zapasów• Kryteria pozycjonowania zapasów• Decoupled Leadtime - urealniony Leadtime• Matrycowe BOMy oraz efekt dźwigni

6. Pozycjonowanie w sieci dystrybucyjnej• Unikalne czynniki pozycjonowania w sieciach• DDMRP vs MRP w dystrybucji – system hybrydowy• Pozycjonowanie w systemie logistycznym

7. Profilowanie i wymiarowanie buforów• Zapasy – aktywa, czy pasywa• Grupowanie cech produktów• Metoda kalkulacji wielkości buforów

8. Dynamiczne dostosowania buforów• Automatyczne korekty buforów• Administracyjne dopasowania buforów• Wskaźniki korekcji wzorców popytu

9. Zasady planowania napędzanego zamówieniami• Kolejność operacji w procesie planowania DDMRP• Mechanizm tworzenia zamówień• Warunki właściwego zastosowania metody DDMRP• Proces eksplozji BOMu przy rozdzielaniu procesowym• Zarządzanie priorytetem przy ograniczeniach procesowych

10. Skupienie na wspólnym i przejrzystym realizowaniu planów• Koniec ze sztywnymi terminami wykonania zleceń• Alarmowanie na podstawie konkretnych statusów buforów• Eskalacje braku synchronizacji materiałowej• Idea efektywnej współpracy za pomocą wizualizacji

11. DDMRP a środowisko operacyjne przedsiębiorstwa• Wymogi formalne dla buforów strategicznych• Bufory DDMRP w porównaniu z zapasem bezpieczeństwa• Bufory DDMRP w porównaniu z punktem odnawiania zapasu• DDMRP a harmonogramowanie szczegółowe• Porównanie DDMRP z MRP oraz metodyką Lean Manufacturing

12. DDS&OP – planowanie sprzedaży i operacji napędzane popytem• DDS&OP – zasady i rola procesu planowania nadrzędnego• Parametryzacja modelu operacyjnego z poziomu nadrzędnego• Funkcja ochronna dla biznesu i obszarów strategicznych firmy

13. Podsumowanie programu i utrwalenie wiedzy• DDMRP – logika, proces, kolejność, elementy krytyczne• Przegląd spodziewanych korzyści z wdrożenia DDMRP w firmie• Rekomendowane kolejne kroki w budowaniu środowiska DDOM

Grupa docelowa

Program Demand Driven Planner (DDP) został zaprojektowany i przygotowany dla specjalistów i liderów z obszarów planowania, zakupów i dystrybucji jak również dla służb odpowiedzialnych za wdrożenie metod planowania DDMRP w organizacji.

Metodologia

DDMRP (Demand Driven Material Requirements Planning), czyli Planowanie Prawdziwym Popytem – to formalna metoda planowania i realizacji produkcji, dystrybucji i zakupów, której celem jest ochrona i promowanie przepływu kluczowych informacji i materiałów poprzez utworzenie i zarządzanie strategicznie rozmieszczonymi buforami zapasów. DDMRP łączy w sobie niektóre z aspektów Planowania Potrzeb Materiałowych (MRP) i Dystrybucji (DRP) ze skupieniem na metodach ssących i wizualizacji (Lean, Teoria Ograniczeń) oraz pracą nad stabilizacją procesów (Six Sigma). Sprawdzone praktyki połączone z innowacyjnymi rozwiązaniami DDMRP tworzą bardzo skuteczną i kompleksową odpowiedź na wyzwania rynkowe – prawdziwą alternatywę.

Informacje dodatkowe

• 2 dni po 8 godzin. Szkolenie jest realizowane w formie interaktywnego wykładu opartego na multimedialnej prezentacji i oryginalnych materiałach Demand Driven Institute.  W ramach szkolenia uczestnicy wykonują także ćwiczenia praktyczne obrazujące omawiane zagadnienia i proponujące konkretne koncepcje praktycznych rozwiązań problemów.
• Szkolenie prowadzone jest w języku polskim z wykorzystaniem materiałów w języku polskim.
• Uczestnik otrzymuje wydruk prezentacji Powerpoint w formie zbindowanego notatnika w celu prowadzenia własnych notatek.