Szukaj szkolenia

Szkolenie archiwalne
Szkolenie archiwalne

Efektywna komunikacja i skuteczne zarządzanie pokoleniem Millennials

Kategoria szkolenia: Zarządzanie zasobami ludzkimi
Do ustalenia
450,00 zł (365,85 netto)

Zakres tematyczny szkolenia


nowy wymiar zarządzania pokoleniem Millennials. Mają oni inne wymagania, potrzeby i oczekiwania warto więc dowiedzieć się jak skutecznie zarządzać nowym pokoleniem tworząc satysfakcjonujące środowisko pracy. 


Cena PROMOCYJNA: 4

Grupa docelowa

Szkolenie: Efektywna komunikacja i skuteczne zarządzanie pokoleniem Millennials jest przeznaczone dla wszystkich, którzy pragną:
  • Wzmocnić jakość zarządzania swoimi pracownikami
  • Zrozumieć istotę różnic pokoleniowych
  • Rozpoznawać bariery i zdefiniować sposoby ich przezwyciężania
  • Dowiedzieć się w jaki sposób tworzyć efektywne środowisko pracy
  • Rozumieć istotę współpracy i współdziałania
  • Wpłynąć aktywnie na motywację pracowników

PROGRAM SZKOLENIA
PODSTAWY EFEKTYWNEJ KOMUNIKACJI MIĘDZYPOKOLENIOWEJ
  • komunikacja interpersonalna
  • elementy komunikacji werbalnej i niewerbalnej
  • istota efektywnego środowiska pracy
  • styl kierowania w zarządzaniu pokoleniem Y

RÓŻNICE POKOLENIOWE
  • wartości poszczególnych pokoleń
  • X, Y, Z w firmie
  • pokolenie Millennials wyzwaniem dla menadżerów
  • jak angażować i efektywnie motywować
  • analiza SWOT środowiska pracy

ZARZĄDZANIE RELACJAMI W PRACY

  • podstawa tworzenie relacji
  • metody i sposoby wzmacniania więzi
  • budowanie lojalności pracowników
  • zarządzanie sytuacyjne 

TECHNOLOGICZNE ROZWIĄZANIA DLA BIZNESU

  • narzędzia wzmacniające zaanagażowanie
  • znaczenie mediów społecznościowych 
  • przegląd aplikacji i rozwiązań wspierających zarządzanie

Certyfikaty

Imienny certyfikat ukończenia szkolenia SUKCESS CONSULTING

Metodologia

Szkolenie prowadzone jest zgodnie z najskuteczniejszą metodologią uczenia się osób dorosłych w formie warsztatowej.
 
20 % - teoria
80 % - ćwiczenia, doświadczenia
 
Powyższe podejście biznesowe umożliwia szybkie przyswojenie wiedzy oraz nabycie i wykształcenie pożądanych umiejętności. Szkolenie ściśle dopasowywane jest do potrzeb uczestników prowadzone metodą interaktywną z zastosowaniem technik aktywizujących. Podczas kursu stosowane są ćwiczenia otwierające na nowe nawyki, mini wykłady dające wiedzę o technikach oraz ćwiczenia nowych taktyk pozwalające wzmacniać nabyte umiejętności. 
Sprawdź więcej!

Informacje dodatkowe

CELE SKOLENIA
  • poznanie pokolenie Y w świetle najnowszych badań,
  • zdobycie wiedzy jak wprowadzić efektywną metodę zarządzania pokoleniem Y
  • podniesienie efektywności zarządzania pokoleniem Millennials
  • wypracowanie praktycznego wskaźnika działania 
  • opracowanie czynników sukcesu dla menedżera kierującego pokoleniem Y
  • opanowanie modelu współpracy z pokoleniem Y w osiąganiu zamierzonych celów
  • dokonanie autodiagnozy własnych umiejętności zarządzania w zespole Y
  • opracowanie indywidualnej metody wykorzystania nabytych umiejętności Indywidualny Plan Działania

CENA ZAWIERA:ZAPISZ SIĘ

  • Udział w szkoleniu
  • Skrypt szkoleniowy
  • Materiały dodatkowe
  • Konsultacje indywidualne 
  • E-konsultacje poszkoleniowe z trenerem
  • Zaświadczenie uczestnictwa w szkoleniu
  • Przerwy kawowe



Praca w małych grupach pozwala na stosowanie metod coachingowych, które pozwalają na osiągnięcie spektakularnych efektów. Stały feedback ze strony trenera ma charakter motywujący i angażujący do działania. 
UWAGA!Powyższy program rozwojowy jest dostępny również w formie zamkniętej, ściśle dopasowany do potrzeb i oczekiwań Państwa firmy. Prze podjęciem takiego projektu wykonujemy rzetelną analizę potrzeb i dopasowujemy zagadnienia do wymagań. Gwarantujemy najwyższą jakość merytoryczną oraz efektywność procesu rozwojowego. 
Zapraszamy do kontaktu!
TRENERDominika Syper - Specjalista ds. Rozwoju oraz Międzynarodowy Trener w dziedzinie szeroko pojętego rozwoju osobistego oraz organizacyjnego. Jako pasjonatka ludzi z dogłębną wiedzą i strategicznym podejściem rozwoju biznesu kreuje najskuteczniejsze rozwiązania dopasowane do dzisiejszego szybko zmieniającego się rynku. Jej doświadczenie zawodowe współpracy ze specjalistami z całego świata pozwala na wspieranie innych w przełamywaniu barier wstrzymujących ich przed osiąganiem niezwykłych rezultatów. Jej pozytywna energia oraz niezrównane pokłady optymizmu motywują innych do działania udowadniając, że wszystko jest możliwe. Jako Reiss Motivation Profile Master pomaga innym odkryć ich wewnętrzne motywatory i budować satysfakcjonujące życie, zarówno w sferze zawodowej, jak i prywatnej. 

Lokalizacje

on-line woj.
on-line
darmowe
Poznań woj. wielkopolskie
darmowe
woj.
Termin do ustalenia
darmowe
Toruń woj. kujawsko-pomorskie
Termin do ustalenia
darmowe
Chojnice woj. pomorskie
Termin do ustalenia
darmowe
Gdańsk woj. pomorskie
Termin do ustalenia
darmowe
Bydgoszcz woj. kujawsko-pomorskie
Termin do ustalenia
darmowe
Błąd serwera.

Polecane szkolenia

Zarządzanie szkoleniami w świetle przepisów prawnych
Kompetea
Do ustalenia
750,00 zł (609,76 netto)
Zarządzanie wiekiem dla kadry zarządzającej
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Kontrola zarządcza w samodzielnym publicznym zakładzie opieki zdrowotnej
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Kontrola zarzadcza w jednostkach sektora finansow publicznych
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
400,00 zł (325,20 netto)
Coaching i monitoring - skuteczne narzędzia zarządzania jakością w call center 09-10.05 Warszawa Szkolenia HILLWAY
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
1 500,00 zł (1 219,51 netto)
Zarządzanie sobą poprzez cele
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Trening kompetencji menedżerskich
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Motywowanie pracowników I
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Budowa efektywnego zespołu
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Kreatywne rozwiazywanie problemow - metody i techniki przydatne w zagadnieniach biznesowych
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Polityka szkoleniowa w jednostkach administracji publicznej
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Zarządzanie projektami realizowanymi w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Zarządzanie kryzysowe projektem unijnym w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Zarządzanie czasem zawodowym i prywatnym
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Tworzenie biznesplanu
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Zarządzanie zasobami ludzkimi w pigułce
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Budowanie zespołu i zarządzanie poprzez cele
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Zarządzanie logistyczne
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Lean Manufacturing - stop błędom i marnotrawstwu w twojej firmie
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Zarządzanie projektami - warsztaty
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Zarządzanie sytuacją kryzysową
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Zarzadzanie projektami
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Kontrola zarządcza w jednostce sektora finansów publicznych
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Zarządzanie ryzykiem w przedsiębiorstwie państwowym
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Zarządzanie procesami informowania i komunikowania w jednostce sektora publicznego
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Zarządzanie personelem
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Przeciwdziałanie mobbingowi i dyskryminacji w miejscu pracy
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Zarządzanie sobą w czasie I
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
zobacz profil udostępnij zapytanie grupowe