Szukaj szkolenia

Efektywne negocjacje -intensywny trening dla kadry kierowniczej pracowników działu sprzedaży i obsługi klienta oraz specjalistów

Kategoria szkolenia: Zarządzanie zasobami ludzkimi
Do ustalenia
1 340,00 zł

Zakres tematyczny szkolenia

Efektywne negocjacje -intensywny trening dla kadry kierowniczej, pracowników działu sprzedaży i obsługi klienta oraz specjalistów biorących udział w negocjacjach. Symulacje przy użyciu kamery video.

 

POBIERZ FORMULARZ ZGŁOSZENIA


-uzyskanie indywidualnej charakterystyki stylu negocjacyjnego;-zdobycie umiejętności radzenia sobie z manipulacją ze strony Partnerów negocjacji oraz skuteczne i etyczne wywierać na nich wpływu. Korzyści dla użytkowników:-Przygotowywać się w metodyczny sposób do każdych rozmów negocjacyjnych.-Planować wynik negocjacyjny i kontrolować przebieg negocjacji pod kątem postawionego celu.-Bronić się przed próbami manipulacji i właściwie reagować na stosowane przez Partnera taktyki.-Radzić sobie z emocjami, konfliktem i tzw. trudnym negocjatorem. Metodologia:

SZKOLENIE REALIZOWANE PRZY UŻYCIU KAMERY VIDEO

Rafał Błachowski - Specjalizacja trenerska:

czytaj więcej...

1. WSTĘP1.2 - Reguły szkolenia1.4 - Najlepszy negocjator to bez wątpienia … . Kto nim jest i dlaczego?

2.1 – Określamy własny preferowany styl negocjacji2.3 – Rozpoznanie wroga - z kim mamy do czynienia. Określanie precyzyjnego sposobu prowadzenia negocjacji pod kątem dokładnej charakterystyki drugiej strony2.5 – Typologia i etapy negocjacji2.7 – Obiektywne kryteria, uczciwe procedury - jak się bronić przed narzucanymi niewłaściwymi regułami gry i jak je ustalać samemu3. POŁOWA SUKCESU, CZYLI KLUCZOWE ZASADY OPTYMALNEGO PRZYGOTOWANIA NEGOCJACYJNEGO3.2 – BATNA, czyli As w rękawie - jak znaleźć najlepszą alternatywę dla negocjowanego porozumienia. I na co szczególnie uważać!3.4 – Istota negocjacji - jak licytować, jak ustępować, w jaki sposób wysuwać żądania, aby druga strona chciała je realizować3.6 – Cel i potrzeby drugiej strony - jak diagnozować problem i motywacje drugiej strony. Co zrobić by \\\\\\\"patrzeć\\\\\\\" znaczyło \\\\\\\"widzieć\\\\\\\".4. KLUCZOWY ETAP NEGOCJACJI - JAK DAĆ SIĘ POZNAĆ Z NAJLEPSZEJ MOŻLIWEJ STRONY4.2 - Jesteś tym, jak Cię widzą. Zasady skutecznego budowania wizerunku.

5.1 - Magiczne słowa - skuteczne sposoby osiągania przewagi w trakcie negocjacji5.3 - Język korzyści - jak malować słowami i uzyskiwać pożądany efekt6. SIŁA JEST W TOBIE - JAK WYKORZYSTAĆ SWOJE CIAŁO BY WYGRAĆ NEGOCJACJE6.2 – Wielka moc gestów i potęga mowy ciała - co kryje się za słowami drugiej strony, jak rozpoznać jej prawdziwe intencje6.4 – Praktycznie ćwiczenia z użyciem kamery

7.1 – Najważniejsze reguły wywierania wpływu7.1 – Trudne pytania - praktyczne sposoby radzenia sobie z niewygodnymi pytaniami8. PODSUMOWANIE8.2 – Mam problem z… - dyskusja na temat rzeczywistych problemów negocjacyjnych z Twojego życia zawodowego

Grupa docelowa

Grupa docelowa:Szkolenie przeznaczone dla:
-kadry kierowniczej,
-pracowników działów sprzedaży i obsługi klienta,
-specjalistów biorących udział w negocjacjach. 

Certyfikaty

Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER

Metodologia

Jako pierwsza instytucja szkoleniowa w Polsce dbamy o to aby również szkolenia otwarte były dopasowane do oczekiwań oraz stylu pracy uczestników! Indywidualizacja szkolenia - dzięki udziałowi w takim szkoleniu uczestnicy osiągają oczekiwany przez pracodawcę poziom kompetencji i umiejętności.
Zajęcia są prowadzone metodą warsztatową opartą na aktywizacji uczestników szkolenia poprzez pracę w małych grupach, dyskusje na forum grupy oraz ćwiczenia, studia przypadków, scenki rodzajowe, pracę indywidualną, symulacje i mini- wykłady z omówieniem przykładów z życia i prezentacją multimedialną. Przedmiotem zajęć są realne trudności uwzględniające specyfikę danej branży oraz potrzeby i możliwości osób biorących udział w warsztatach. Uczestnicy uczą się poprzez doświadczenie – ćwiczą różne sytuacje, mają możliwość konsultacji indywidualnych. Nauka poprzez kreatywność, elastyczność i osobiste doświadczenia jest najskuteczniejszą formą zdobywania nowych umiejętności.

Informacje dodatkowe

Na kilka dni przed terminem wydarzenia skontaktujemy się z Państwem aby zapytać o Państwa oczekiwania, dotychczasowe doświadczenia i umiejętności, co pozwoli nam na częściowe dopasowanie programu szkolenia do Państwa potrzeb.-szkolenie trwa 2 dni (16h);-ze względu na warsztatową formę szkolenia maksymalna liczba uczestników to 15 osób;
Istnieje możliwość dokonania rezerwacji noclegu w tym samym hotelu*** w którym odbywa się szkolenie.

1340 zł netto (+23% VAT) -cena zawiera:-materiały dydaktyczne [autorski podręcznik Uczestnika szkolenia, materiały dodatkowe wykorzystywane podczas warsztatów praktycznych]-dyplom potwierdzający ukończenie szkolenia-Każdy z Uczestników otrzyma indywidualną kartę rabatową upoważniającą do 10% zniżki na wszystkie kolejne szkolenia otwarte organizowane przez Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPERAby zgłosić chęć uczestnictwa w szkoleniu/kursie prowadzonym przez Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER należy wypełnić formularz zgłoszenia online lub wydrukować kartę zgłoszenia dostępną w formacie pdf  lub word a  następnie po jej uzupełnieniu odesłać faksem (061 6 247 936) lub mailem (info@szkolenia-semper.pl).

Zachęcamy do kontaktu telefonicznego i mailowego.
ul. Puszkina 35

tel. (61) 8 102 194     tel. 508 393 926  fax. (61) 2 786 300info@szkolenia-semper.plPowyższy program rozwojowy jest również dostępny w formie zamkniętej, wyłącznie dla pracowników Państwa firmy. W przypadku szkoleń zamkniętych zakres tematyczny poszczególnych bloków może ulec zmianie, ze względu na rzeczywiste, zdiagnozowane w ramach analizy przedszkoleniowej oczekiwania pracowników i potrzeby organizacji zlecającej szkolenie. Gwarantujemy wysoką jakość merytoryczną i organizacyjną szkolenia. Aby uzyskać więcej informacji dotyczących zamkniętej formuły szkoleń prosimy o kontakt: info@szkolenia-semper.pllub zachęcamy do skorzystania z formularza zapytania ofertowego.


Lokalizacje

Poznań woj. wielkopolskie
Hotel*** w centrum
Warszawa woj. mazowieckie
Hotel*** w centrum

Pozostałe szkolenia firmy

Zarządzanie projektami - praktyczny przegląd metodyk: PCM PRINCE2 PMBoK. 2-dniowe warsztaty kompetencyjne.
Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
Do ustalenia
Specjalista ds. Kadr i Płac - 3-dniowe certyfikowane warsztaty praktyczne. [Ostatnie wolne miejsca]
Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
Do ustalenia
Kierowanie zespołem - 2-dniowe warsztaty menedżerskie z elementami gry strategicznej i symulacji.
Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
Do ustalenia
Zarządzanie Projektami Unijnymi i ich Skuteczna Promocja - 2-dniowe warsztaty praktyczne.
Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
Do ustalenia
Profesjonalna sekretarka/asystentka - 1-dniowe efektywne warsztaty praktyczne. [Zajęcia realizowane przy użyciu kamery video]
Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
Do ustalenia
Zaawansowane Metody i Techniki Zarządzania Projektami zgodnie z metodyką PMBoK. 2-dniowe warsztaty praktyczne.
Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
Do ustalenia
Lean Management w środowisku pozaprodukcyjnym - optymalne zarządzanie procesami usługowymi. 3-dniowe warsztaty w Hotelu Mercure*
Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
Do ustalenia
Kierownik projektu - interdyscyplinarny warsztat dla zaawansowanych. 3-dniowe szkolenie konsultacyjne w Hotelu Mercure*** w Zako
Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
Do ustalenia
Zarządzanie czasem - klucz do osiągnięcia wymaganej efektywności biznesowej - 2 -dniowe warsztaty praktyczne.
Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
Do ustalenia
Zarządzanie projektami zgodnie z metodyką Project Cycle Management - PCM - 2-dniowe warsztaty praktyczne.
Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
Do ustalenia
Zarządzanie projektem budowlanym w praktyce – klucz do sukcesu realizowanej inwestycji.
Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
Do ustalenia
Efektywne zarządzanie zmianą w organizacji - inspirujące warsztaty praktyczne. Symulacje przy użyciu kamery video.
Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
Do ustalenia
Kierowanie zespołem - 2-dniowe warsztaty menedżerskie z elementami gry strategicznej i symulacji.
Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
Do ustalenia
Kierowanie zespołem - 2-dniowe warsztaty menedżerskie z elementami gry strategicznej i symulacji.
Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
Do ustalenia
Zarządzanie Produkcją oraz Systemy Wspomagające Produkcję - filozofia Lean Management. 2-dniowe warsztaty symulacyjne.
Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
Do ustalenia
Kierowanie zespołem - 2-dniowe warsztaty menedżerskie z elementami gry strategicznej i symulacji.
Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
Do ustalenia
Zarządzanie procesami biznesowymi - efektywne warsztaty praktyczne.
Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
Do ustalenia
Zarządzanie zespołem produkcyjnym
Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
Do ustalenia
Zarządzanie czasem - klucz do osiągnięcia wymaganej efektywności biznesowej - 2 -dniowe warsztaty praktyczne.
Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
Do ustalenia
Kompendium Project Managera - Zintegrowane zarządzanie projektami. 5-dniowe warsztaty praktyczne.
Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
Do ustalenia
Efektywne Motywowanie Pracowników - 2-dniowe warsztaty praktyczne. Szkolenie realizowane przy użyciu kamery video.
Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
Do ustalenia

Polecane szkolenia

Zarządzanie projektami - praktyczny przegląd metodyk: PCM PRINCE2 PMBoK. 2-dniowe warsztaty kompetencyjne.
Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
Do ustalenia
Rozwijanie kompetencji pracowników poprzez coaching i delegowanie zadań
AVENHANSEN Sp. z o.o.
Do ustalenia
Rekrutacja i selekcja pracowników - planowanie zasobów pracowniczych
Fundacja Promocji Edukacyjnej ORYLION
Do ustalenia
Zarządzanie szkoleniami w świetle przepisów prawnych
Kompetea
Do ustalenia
Zarządzanie wiekiem dla kadry zarządzającej
Adept s.c.
Do ustalenia
Kontrola zarzadcza w jednostkach sektora finansow publicznych
Adept s.c.
Do ustalenia
Motywowanie i ocenianie pracowników (AC)
AVENHANSEN Sp. z o.o.
Do ustalenia
Zarządzanie sobą poprzez cele
Adept s.c.
Do ustalenia
Trening kompetencji menedżerskich
Adept s.c.
Do ustalenia
Motywowanie pracowników I
Adept s.c.
Do ustalenia
Budowa efektywnego zespołu
Adept s.c.
Do ustalenia
Polityka szkoleniowa w jednostkach administracji publicznej
Adept s.c.
Do ustalenia
Zarządzanie czasem zawodowym i prywatnym
Adept s.c.
Do ustalenia
Tworzenie biznesplanu
Adept s.c.
Do ustalenia
Zarządzanie zasobami ludzkimi w pigułce
Adept s.c.
Do ustalenia
Budowanie zespołu i zarządzanie poprzez cele
Adept s.c.
Do ustalenia
Zarządzanie logistyczne
Adept s.c.
Do ustalenia
Lean Manufacturing - stop błędom i marnotrawstwu w twojej firmie
Adept s.c.
Do ustalenia
Zarządzanie projektami - warsztaty
Adept s.c.
Do ustalenia
Zarządzanie sytuacją kryzysową
Adept s.c.
Do ustalenia
Zarzadzanie projektami
Adept s.c.
Do ustalenia
Kontrola zarządcza w jednostce sektora finansów publicznych
Adept s.c.
Do ustalenia
Informujemy, iż w celu realizacji usług dostępnych w naszym serwisie, optymalizacji jego treści oraz dostosowania serwisu do Państwa indywidualnych potrzeb korzystamy z informacji zapisanych za pomocą plików cookies na urządzeniach końcowych użytkowników. Pliki cookies można kontrolować za pomocą ustawień swojej przeglądarki internetowej. Dalsze korzystanie z naszego serwisu internetowego, bez zmiany ustawień przeglądarki internetowej oznacza, iż użytkownik akceptuje stosowanie plików cookies. Więcej informacji zawartych jest w polityce prywatności serwisu.
zobacz profil udostępnij zapytanie grupowe