Zakres tematyczny szkolenia
Korzyści dla uczestnika:Po szkoleniu każdy uczestnik będzie umiał:
- Wykorzystać w praktyce program GanttProject przy realizacji projektów,
- Zaplanować i zbudować harmonogram, przydzielić zasoby oraz efektywnie monitorować postępy realizacji projektu.
1. Podstawy zarządzania projektami:
- Omówienie pojęć związane z projektem,
- Zasady zarządzania projektem,
- Opis program Gantt Project.
2. Rozpoczęcie pracy nad projektem:
- Tworzenie nowego projektu,
- Definiowanie zadań projektu,
- Wprowadzanie zasobów projektu i przypisywanie im kosztów.
3. Optymalizacja harmonogramu:
- Korzystanie z widoków,
- Rozwiązywanie problemów w harmonogramie projektu,
- Rozwiązywanie problemów z zasobami projektu.
4. Śledzenie postępów w realizacji projektu:
- Monitorowanie projektu,
- Uaktualnianie projektu danymi rzeczywistymi,
- Raporty o postępach realizacji projektu,
- Analizowanie postępów finansowych.
5. Praca w grupach roboczych:
- Zarządzanie projektem w sieci WWW,
- Zarządzanie wieloma projektami.
6. Importowanie i eksportowanie danych:
- Pobieranie i wysyłanie danych do MS Project.