HR - czyli cHaRyzma rozpisana na narzędzia formularze procedury. NAJLEPSZE PRAKTYKI

Zakres tematyczny szkolenia

Zapraszamy na stronę internetową szkolenia:

HR - czyli cHaRyzma rozpisana na narzędzia, formularze, procedury. NAJLEPSZE PRAKTYKI>>>




Oto niektóre z umiejętności, które uczestnicy szkolenia nabędą po jego zakończeniu:

• zdobycie i poszerzenie wiedzy z zakresu współczesnych metod i narzędzi zarządzania zasobami ludzkimi

• poznanie wzorów dokumentów, procedur HR, które ułatwiają pracę współczesnych działów HR

• zdobycie wiedzy, do czego i do jakich procedur wykorzystywać formularze HR

• poznanie mierników skuteczności opracowanych dokumentów HR

Program szkolenia:

I. ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI W ORGANIZACJI
1. Rola i zadania działu HR w przedsiębiorstwie
2. Sposoby wzmacniania pozycji działu zasobów ludzkich – plan PR dla HR
3. Współczesne standardy zarządzania zasobami ludzkimi – dział ZZL partnerem biznesowym przedsiębiorstwa
4. Standardy procesów HR a konkurencyjność przedsiębiorstwa

II. NAJWAŻNIEJSZE PROCESY HR – POLITYKA PERSONALNA 21. WIEKU
1. Benchmarking działalności HR w organizacji
2. Zarządzanie kompetencjami
3. Rekrutacja i selekcja
4. Kariera i rozwój
5. Motywowanie i ocenianie

III. PRZEGLĄD WYBRANYCH NARZĘDZI STOSOWANYCH W HR WRAZ Z OMÓWIENIEM PRZYKŁADÓW DOKUMENTÓW
1. Wzór profilu kompetencyjnego – tworzenie profili kompetencyjnych stanowiskowych i organizacyjnych
2. Przygotowanie i opracowanie opisu stanowiska pracy opartego na kompetencjach
3. Rekrutacja i selekcja

• wywiad telefoniczny – wzór

• przykład formularza rozmowy w sprawie referencji
• tworzenie formularza rozmowy selekcyjnej opartej na kompetencjach
• przykłady testów wiedzy i próbek pracy – zasady tworzenia
• matryca oceny kandydata – narzędzie do badania dopasowania kandydata do profilu stanowiska i kultury organizacyjnej firmy
• model procesu adaptacji społeczno – zawodowej pracownika – procedura/ narzędzia wdrożenia nowych pracowników

4. Ocena Pracownika

• wzór formularza oceny okresowej – najważniejsze elementy
• samoocena pracownika a wpływ na efekt motywacyjny oceny
• wykorzystanie wyników – opracowanie założeń do wykorzystania informacji z ocen okresowych (programy naprawcze, rozwój, przeniesienia)

5. Zarządzanie karierą i rozwojem

• konstruowania formularza do identyfikacji i diagnozy potrzeb szkoleniowych
• ocena efektywności działań szkoleniowych – konstruowanie narzędzi/ testów
• ścieżka kariery – formularz/ procedura
• badanie poziomu zadowolenia pracowników w firmie – narzędzia/ procedura
• metoda Assesment Center – przykład

6. Przegląd procedur i standardów związanych z odejściem pracowników

• przygotowywanie kwestionariusza do diagnozowania przyczyn odejść

7. Opracowywanie raportów dla Zarządu – zasady opracowywania takich dokumentów i przykłady ich zawartości


IV. PODSUMOWANIE SZKOLENIA



TEST WIEDZY:

Chętni uczestnicy mają możliwość przystąpić do testu wiedzy na zakończenie zajęć (test pisemny). Ocena z testu zostanie uwidoczniona na certyfikacie ukończenia. Uczestnicy, którzy nie zdecydują się przystąpić do testu, otrzymają certyfikat uczestnictwa w kursie.


Szkolenie prowadzi:

Agnieszka Olejnik

Dyplomowany trener biznesu i coach, doświadczony menedżer i ekspert w dziedzinie Zarządzania Zasobami Ludzkimi i Rozwoju

Grupa docelowa

Szkolenia polecamy dla

Specjalistów ds. Zarządzania Zasobami Ludzkimi i Rozwoju Pracowników (aktualnych i planujących rozpoczęcie pracy w tym zawodzie)

Certyfikaty

Każdy uczestnik otrzymuje dyplom ukończenia szkolenia AVENHANSEN.

Metodologia

Metody pracy, które zastosujemy podczas szkolenia

Zajęcia prowadzone są metodą warsztatową opartą na aktywacji uczestników szkolenia poprzez:

• pracę w zespołach

• gry symulacyjne/ ćwiczenia praktyczne – oparte na rzeczywistych przykładach

• dyskusje na forum grupy

• testy/ ankiety

• wykład z prezentacją multimedialną (20%)

Informacje dodatkowe

W ramach szkolenia otwartego gwarantujemy Państwu:

• Miłą i fachową obsługę
• Profesjonalizm trenera
• Ciekawe materiały szkoleniowe
• Dyplomy ukończenia szkolenia
• Wsparcie poszkoleniowe Trenera (do miesiąca po zakończonym szkoleniu)
• Możliwość uzyskania pomocy od Trenerów poprzez profesjonalne forum szkoleniowe, stworzone specjalnie na tego
rodzaju potrzeby.
• Możliwość wpływu na zakres i przebieg szkolenia akceptowalny przez wszystkich jego uczestników
(niektóre firmy twierdzą, że tylko one tak robią ale to nieprawda ... my działamy tak od samego początku).

Oferujemy również możliwość wymiany spostrzeżeń i wniosków z innymi uczestnikami szkolenia:

Zobacz forum: www.forum-szkolenia.pl

Oraz:


• Smaczne obiady i przerwy kawowe
• Pomoc w rezerwacji miejsc noclegowych na preferencyjnych warunkach (nocleg nie jest wliczony w cenę szkolenia).
Hotel, w którym odbywa się szkolenie, znajduje się w ścisłym centrum. Możemy zaproponować również inne hotele na nocleg
• Pomoc Opiekuna szkolenia przez cały czas pobytu - doradzamy, jak miło i efektywnie spędzić czas po szkoleniu
• Grupy do 10 osób, dające gwarancję przećwiczenia wszelkich elementów szkolenia oraz warunki sprzyjające łatwej
wymianie informacji, konsultacji i integracji