HR – strategiczny partner Zarządu
Praktyczne szkolenie z zakresu podstaw zarządzania strategicznego w obszarze HR i współpracy w tym zakresie
z Zarządem organizacji.
szkolenie odbywa się raz w tygodniu
Dzień 1 (4h) – Rola Chief HR Officera
• Rola strategicznego partnera HR
• Oczekiwania Zarządów, dane interesujące CEO/CFO
• Koszty związane z HR i kapitałem ludzkim
• Stan aktualny w firmach uczestników
• SWOT i jasne cele biznesowe dotyczące ZZL
Dzień 2 (4h) – Dane HR niezbędne do stworzenia strategii
• Analiza i prezentowanie danych strategicznych z obszaru HR
• Software i raporty na pomoc HRom
• Nowe technologie i analizy predykcyjne w obszarze HR.
• Dane HR a dane biznesowe
• Projekt doskonalenia firmy – projekt każdego uczestnika
Dzień 3 (4h) – Komunikowanie zmian w organizacji
• Strategia wprowadzania zmian biznesowych z punktu widzenia ZZL
• Komunikaty związane z zarządzaniem zmianą
• Rozmowy „trudne” – ludzka twarz biznesu
• Identyfikacja agentów zmian
Dzień 4 (4h) – Optymalizacja procesów HR
• Optymalizacja procesów związanych z kapitałem ludzkim
• Przekonywanie Zarządu do inwestycji związanych z ZZL
• Końcowa prezentacja projektów
Szkolenie jest prowadzone w formie warsztatów, które mają w praktyce uzupełnić wiedzę i kompetencje osób pracujących w HR
w kwestii przygotowania do bycia strategicznym partnerem dla biznesu. Program jest ułożony tak, aby osoby nie tylko wyszły
z odpowiednimi umiejętnościami, ale były też przygotowane do poprowadzenia ad hoc pierwszej prezentacji dla zarządu lub negocjacji w temacie, gdzie zarządzanie kapitałem ludzkim i biznes idą w parze.
-Uzupełnienie wiedzy z zakresu zarządzania kapitałem ludzkim
- Zapoznanie się z niezbędnymi wskaźnikami biznesowymi
- Przygotowanie własnej prezentacji czy przygotowanie do negocjacji
- Przyswojenie podstawowej wiedzy z zakresu nowych technologii i analizy danych w obszarze dotyczącym kapitału ludzkiego
- Przygotowanie do bycia główną osobą zarządzającą procesem zmiany, szczególnie z procesem optymalizacji
Działy HR, HR specjaliści, osoby szykujące się na pozycje HR Business Partnerów lub HR Managerów/VP of People czy Chief HR
Officer.
4x4h (1x w tygodniu), całość trwa miesiąc
Warsztaty grupowe, otwarte lub zamknięte
Minimum: 6
Maksimum: 12
Psycholog i trener biznesu, od 14 lat zajmująca się HR z pozycji zarówno wewnętrznej, jak i zewnętrznej.
Doświadczenie w międzynarodowych projektach od 2006 roku. Certyfikowana jako trener lean w ramach certyfikacji TWI Instruowanie Pracowników oraz TWI Relacje z Pracownikami i Metody Pracy. Język ojczysty: polski, mówi biegle po angielsku i czesku,
komunikatywny niemiecki. Od 8 lat mieszka w czeskiej Pradze, wcześniej mieszkała między innymi w Niemczech i USA.
Pracowała z wielkimi międzynarodowymi firmami takimi, jak i ze start-upumi czy organizacjami pozarządowymi.
Platforma Microsoft Teams.
