HR – strategiczny partner Zarządu

Tytuł szkolenia

HR – strategiczny partner Zarządu

Temat szkolenia

Praktyczne szkolenie z zakresu podstaw zarządzania strategicznego w obszarze HR i współpracy w tym zakresie 

z Zarządem organizacji.

Program szkolenia 

szkolenie odbywa się raz w tygodniu

Dzień 1 (4h) – Rola Chief HR Officera

•       Rola strategicznego partnera HR

•       Oczekiwania Zarządów, dane interesujące CEO/CFO

•       Koszty związane z HR i kapitałem ludzkim

•       Stan aktualny w firmach uczestników

•       SWOT i jasne cele biznesowe dotyczące ZZL

Dzień 2 (4h) – Dane HR niezbędne do stworzenia strategii

•       Analiza i prezentowanie danych strategicznych z obszaru HR

•       Software i raporty na pomoc HRom

•       Nowe technologie i analizy predykcyjne w obszarze HR.

•       Dane HR a dane biznesowe

•       Projekt doskonalenia firmy – projekt każdego uczestnika

Dzień 3 (4h) – Komunikowanie zmian w organizacji

•       Strategia wprowadzania zmian biznesowych z punktu widzenia ZZL

•       Komunikaty związane z zarządzaniem zmianą

•       Rozmowy „trudne” – ludzka twarz biznesu

•       Identyfikacja agentów zmian

Dzień 4 (4h) – Optymalizacja procesów HR

•       Optymalizacja procesów związanych z kapitałem ludzkim

•       Przekonywanie Zarządu do inwestycji związanych z ZZL

•       Końcowa prezentacja projektów

Opis szkolenia

Szkolenie jest prowadzone w formie warsztatów, które mają w praktyce uzupełnić wiedzę i kompetencje osób pracujących w HR 

w kwestii przygotowania do bycia strategicznym partnerem dla biznesu. Program jest ułożony tak, aby osoby nie tylko wyszły 

z odpowiednimi umiejętnościami, ale były też przygotowane do poprowadzenia ad hoc pierwszej prezentacji dla zarządu lub negocjacji w temacie, gdzie zarządzanie kapitałem ludzkim i biznes idą w parze.

Korzyści płynące ze szkolenia

-Uzupełnienie wiedzy z zakresu zarządzania kapitałem ludzkim

- Zapoznanie się z niezbędnymi wskaźnikami biznesowymi

- Przygotowanie własnej prezentacji czy przygotowanie do negocjacji

- Przyswojenie podstawowej wiedzy z zakresu nowych technologii i analizy danych w obszarze dotyczącym kapitału ludzkiego

- Przygotowanie do bycia główną osobą zarządzającą procesem zmiany, szczególnie z procesem optymalizacji

Grupa docelowa

Działy HR, HR specjaliści, osoby szykujące się na pozycje HR Business Partnerów lub HR Managerów/VP of People czy Chief HR 

Officer.

Czas trwania szkolenia

4x4h (1x w tygodniu), całość trwa miesiąc

Charakterystyka szkolenia 

Warsztaty grupowe, otwarte lub zamknięte

Ilość osób na szkoleniu - minimalna i maksymalna 

Minimum: 6

Maksimum: 12

Prezentacja Trenera 

Psycholog i trener biznesu, od 14 lat zajmująca się HR z pozycji zarówno wewnętrznej, jak i zewnętrznej. 

Doświadczenie w międzynarodowych projektach od 2006 roku. Certyfikowana jako trener lean w ramach certyfikacji TWI Instruowanie Pracowników oraz TWI Relacje z Pracownikami i Metody Pracy. Język ojczysty: polski, mówi biegle po angielsku i czesku, 

komunikatywny niemiecki. Od 8 lat mieszka w czeskiej Pradze, wcześniej mieszkała między innymi w Niemczech i USA. 

Pracowała z wielkimi międzynarodowymi firmami takimi, jak i ze start-upumi czy organizacjami pozarządowymi.

Technologia prowadzenia szkolenia-oprogramowanie

Platforma Microsoft Teams.

Certyfikat za udział w szkoleniu