Jak kierować handlowcami i motywować ich, by osiągali cele?

Szkolenie ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM SPRZEDAŻOWYM - jak kierować handlowcami i motywować ich, by osiągali cele skierowane jest do osób odpowiedzialnych za zwiększenie sprzedaży w firmie.

✅Jeśli chcesz skutecznie zarządzać zespołem handlowców, by realizował cele sprzedażowe...

✅Jeśli chcesz motywować ich do pracy, by z zaangażowaniem działali i dbali o klientów...

✅Jeśli chcesz wzmacniać swój zespół, kierować handlowcami, by skutecznie i systematycznie sprzedawali...

✅Jeśli chcesz wiedzieć jak analizować sprzedaż, wiedzieć dlaczego sprzedaż spada i umieć sobie z tym poradzić...

… ZAPISZ SIĘ NA SZKOLENIE❗❗

Dostaniesz do ręki narzędzia pracy i będziesz wiedział jak:

✔prowadzić analizę sprzedaży

✔reagować kiedy spada sprzedaż i poznasz metody zapobiegania

✔monitorować wyników handlowców, by odpowiednio reagować 

✔udzielać informacji zwrotnej w przypadku braku wykonania planu

✔dbać o efektywność zespołu sprzedażowego

✔wprowadzić elementy coachingu managerskiego, by wydobyć z handlowców ich potencjał

✔planować pracę zespołu sprzedażowego

Program szkolenia został przygotowany pod kątem prowadzenia zespołów sprzedażowych, dla dyrektorów handlowych, którym zależy na tym, by ich zespoły regularnie sprzedawały, a ich wyniki systematycznie rosły.

🎁BONUSY 🎁

Jako bonus do szkolenia uczestnicy otrzymają wartościowe materiały, które pozwolą skutecznie i systematycznie zwiększać bazę wartościowych i płacących klientów:

🔹E-book "TRUDNE ROZMOWY Z PRACOWNIKAMI”, pokażemy praktyczne przykłady i wskazówki działania (wartość 97 zł)

🔹KursoBOOK  "Jak radzić sobie ze stresem?" (wartość 197 zł)

🔹Łączna wartość bonusów 288 zł

👱‍♂Szkolenie skierowane do: dyrektorów handlowy, szefów sprzedaży, regionalnych managerów sprzedaży , kierowników sprzedaży liderów i koordynatorów,  którzy na co dzień zarządzają zespołami sprzedaży w firmie.

🕛 Czas trwania: 2 dni szkoleniowe, 12 godzin szkoleniowych plus 4 godziny konsultacji z trenerem.

RAMOWY PROGRAM SZKOLENIA:

MOTYWACJA

Prawa motywacji.

Motywatory.

Plan wynagrodzeń.

EFEKTYWNOŚĆ ZESPOŁU

Warsztaty managera - projektowanie działań podnoszących

efektywność w zespołach sprzedaży.

TRUDNE SYTUACJE W ZESPOLE

Jak przekazywać trudne komunikaty?

Zwolnienie pracownika.

Gdy spada sprzedaż...

Asertywna komunikacja i stawianie oczekiwań.

BUDOWANIE ZESPOŁU SPRZEDAŻY

Jak zabezpieczyć się przed stratami w zespole?

Przygotowanie do rozmowy rekrutacyjnej.

Efektywne wdrożenie pracownika.

ORGANIZACJA PRACY MANAGERA

Organizacja pracy, przygotowanie planu sprzedaży/cele.

Weryfikacja pracy zespołu.

Zarządzanie sobą w czasie.

ORGANIZACJA PRACY ZESPOŁU

Spotkania z zespołem.

Zaangażuj swój zespół!

Spotkania indywidualne.

COACHING MANAGERSKI

Arkusz coachingowy.

GROW w pracy managera.

EFEKTYWNOŚĆ ZESPOŁU

Warsztaty managera.

MONITOROWANIE WYNIKÓW

Informacja zwrotna o wynikach.

Raport handlowy.

Rozmowa planująca, monitorująca, podsumowująca.

Analiza portfela.

Metodologia: ĆWICZYMY - trenujemy na prawdziwych realnych sytuacjach jakie, spotykają uczestników w pracy.

Szkolenia prowadzone przez VIDI Centrum Rozwoju Kadr są szkoleniami narzędziowymi. Dostajesz do ręki gotowe narzędzia pracy, które mogą wykorzystać już następnego dnia. 20% czasu szkolenia to teoria (inspiracja) poparta przykładami z życia, a 80% czasu szkolenia to ćwiczenia indywidualne i zespołowe, case studies. Warsztaty szkoleniowe są dynamiczne, wypełnione przykładami, symulacjami i praktyką. Każdy uczestnik ma szansę przed szkoleniem wypełnić ankietę przedszkoleniową, by warsztat był jeszcze lepiej dostosowany do jego potrzeb i oczekiwań.