Zakres tematyczny szkolenia
Kompetencje menedżerskie, |
Kto może skorzystać ze szkolenia? |
DYREKTORZY I ZARZĄD, MENEDŻEROWIE | LIDERZY ORGANIZACJI I FUNDACJI | WŁAŚCICIELE FIRM, KIEROWNICY DZIAŁÓW |
PRZEJDŹ DO STRONY Z PEŁNYM PROGRAMEM SZKOLENIA
Tematy szkolenia |
Jak zbudować autorytet u podwładnych? |
Uczestnicy treningu menedżerskiego dowiedzą się, w jaki sposób stać się wzorem dla innych oraz jak kreować autorytet szefa. Zostaną zapoznani z werbalnymi i niewerbalnymi technikami wywierania wpływu. Nauczą się budować relacje z współpracownikami. |
Od czego powinien zależeć uprawiany styl zarządzania? |
W tym module szkolenia menedżerskiego szczegółowo omawiamy fundamentalne czynniki, które determinują, w jaki sposób zarządzamy oraz jaki wpływ ma to na podwładnych. Od właściwie przyjętego stylu zarządzania, zależy efektywność i jakość pracy podległych pracowników. Odpowiednio dobrany styl zarządzania to również skuteczne motywowanie pracowników w kierunku osiągania lepszych rezultatów. |
Jak, kiedy i jakie zadania delegować? |
W tej części szkolenia, uczestnicy poznają podstawowe zasady w oparciu o które należy się kierować przy delegowaniu zadań i uprawnień oraz poznają korzyści wynikające ze stosowania zasad efektywnej komunikacji. |
CZYTAJ DALEJ - PRZEJDŹ DO STRONY WITALNI.PL
|
Na szkolenie zaprasza Leszek Sergiel Trener prowadzący |
|
Sprawdź Moje profile: |
|
|
|
|
|
|
|