Kurs menedżerski obejmuje:
- 5 dni szkoleniowych (piątki): 18.11, 25.11, 02.12, 09.12 i 16.12
- 1 indywidualne spotkanie z trenerem, czas trwania 1,5 godz. (termin do ustalenia).
Kurs jest kompleksowym przygotowaniem do pracy na stanowisku kierowniczym. Stanowi także uporządkowanie i pogłębienie wiedzy oraz uzupełnienie luk kompetencyjnych dla doświadczonych menedżerów.
Uczestnicy poznają techniki skutecznego zarządzania zespołem i będą mogli na bieżąco wdrażać je w codziennej pracy. Dzięki szkoleniu w modułach będą mogli ocenić ich skuteczność, zrewidować i dopracować poszczególne techniki. Pomiędzy kolejnymi zajęciami kursanci będą mieć możliwość obserwacji, jak wdrażane techniki sprawdzają się w ich pracy i - w razie potrzeby - w czasie kolejnych modułów, omówią z trenerem możliwości modyfikacji.
Cele szkolenia:
- poznanie kluczowych cech i umiejętności menadżera,
- zrozumienie zadań menadżera i ich zmiany od zarządzania operacyjnego po strategiczne,
- zidentyfikowanie swoich predyspozycji do roli menadżera oraz naturalnego stylu kierowania,
- poznanie sposobów na codzienne zarządzanie zespołem (prowadzenie spotkań, delegowanie zadań, metoda zarządzania przez cele, ewaluacja),
- poznanie narzędzi zwiększających motywację, zaangażowanie oraz rozwój pracowników,
- określenie metod na dopasowanie stylu zarządzania, rozmowy, technik motywacji do członków zespołu oraz ich sytuacji,
- zmapowanie trudnych sytuacji we współpracy z zespołem oraz nabycie umiejętności prowadzenia trudnych rozmów.
Korzyści ze szkolenia:
- zwiększenie skuteczności w zarządzaniu zespołem,
- narzędzia do zmiany roli menedżera w bardziej efektywną rolę lidera,
- budowanie przewagi konkurencyjnej organizacji dzięki pracy dobrze zarządzanego zespołu.
Uczestnicy nabędą wiedzę o:
- roli menadżera na poszczególnych etapach rozwoju zespołu i siebie,
- kluczowych technikach operacyjnego zarządzania zespołem,
- skutecznej komunikacji w zespole,
- sposobach delegowania zadań i weryfikacji postępów,
- narzędziach motywacyjnych.
Uczestnicy nabędą umiejętności:
- określenia swoich cech i kompetencji kluczowych w roli menadżera,
- zdefiniowania swoich obszarów rozwoju w roli menadżera i obserwacji ich poprawy w bieżącej pracy,
- rozpoznawania stylów osobowości oraz stopnia dojrzałości pracowników,
- budowania zaufania i autorytetu oraz wykorzystania kluczowych umiejętności menadżerskich, tj. delegowania zadań czy weryfikacji postępów,
- indywidualnego dostosowania narzędzi motywacyjnych do członków zespołu,
- efektywnego radzenia sobie z sytuacjami trudnymi w zespole.
Adresatami szkolenia są osoby, które chcą:
- doskonalić swoje umiejętności z zakresu zarządzania zespołem,
- poznać zasady funkcjonowania, budowania zespołu oraz znaczenia roli jednostki w zespole,
- poznać techniki i narzędzia rozpoznawania stylów zarzadzania, typów osobowości i dojrzałości biznesowej oraz ich wpływu na współpracę i rozwój w zespole,
- pogłębić swoją wiedzę w zakresie rozwoju metod zarządzania zespołem,
- udoskonalić swój potencjał w zakresie motywowania zespołu, a przede wszystkim w zakresie konstruktywnego kierowania zespołem.
Metody szkoleniowe:
Miniwykłady prowadzącego, ćwiczenia indywidualne i grupowe, case study, symulacje, gry zespołowe.
W CELU UZYSKANIA PEŁNYCH INFROMACJI O TYM SZKOLENIU ORAZ PROGRAMIE SZKOLENIA ZAPRASZAMY NA NASZĄ STRONĘ INTERNETOWĄ:
https://jgt.pl/szkolenia,kurs-menedzerski-kmk.html
Można również wejść na stronę szkolenia klikając w przycisk „zapisz się na szkolenie”.
