Zakres tematyczny szkolenia
PROGRAM I ĆWICZENIA
Wprowadzenie do metodologii Lean
• Historia Lean
• 5 podstawowych zasad Lean
• Lean a Six Sigma • Implementacja Lean
• Kaizen i Kaikaku
• Cele wdrażania Lean w firmie Lean w zarządzaniu procesami produkcyjnymi
- Rodzaje marnotrawstwa
- Mapowanie strumienia wartości VSM • TPM i jego narzędzia (OEE, SMED itp.)
- JiT
• Kanban SYMULACJA ciągłego przepływu
Gra symulacyjna z wykorzystaniem symulacji procesu montażu z wykorzystaniem systemu Andon i monitorowaniem wskaźnika OEE w czasie rzeczywistym. Uczestnicy mają przypisane zadania i uczestniczą w procesie produkcyjnym obserwując jak organizacja produkcji pływa na przepływ. Obserwowane są przestoje i spowolnienia oraz wskaźnik OEE. Symulacja pobudza wyobraźnię i uwidacznia różnice pomiędzy poszczególnymi typami produkcji.
Organizacja stanowiska Pracy
• 5S
• Elementy standardu procesu
• Standard work content
• Cycle time - Czas cyklu procesu
• Takt time – Takt procesu
• Balansowanie linii produkcyjnej
• Visual Management
• Narzędzia stosowane w LM - Metoda 5"Why" - 5 x dlaczego? Diagram Ishikawy, Burza mózgów
Ćwiczenia
• Omówienie,
• przykłady,
• ćwiczenia indywidualne i grupowe
• Analiza muda na przykładzie filmu.
• Rysowanie mapy strumienia wartości krok po kroku.
• Obliczenie OEE Analiza filmu SMED (4 kroki).
• Gra symulacyjna Kanban.
• Gra 5S.
• Analiza pracy linii/gniazda produkcyjnego