LEAN SIX SIGMA GREEN BELT Katowice - zjazd 1

Zakres tematyczny szkolenia

Zjazd 1

Dzień 1

• Początek 10:00
• Przywitanie, rozgrzewka, oczekiwania i obawy
• Wstęp do Six Sigmy
• Define: Karta Projektu
• Define: Prezentacja przypisanych projektów w grupie
• Define: SIPOC
• Define: Orientacja na klienta, głos klienta
• Measure: krytyczne mierzalne wskaźniki dla procesu
• Koniec: 15:00
• Ok. 13:00 obiad, podczas szkolenia ok. 4 przerwy kawowe

Dzień 2

• Początek 8:00
• WIIFM – powtórka z dnia wcześniejszego
• Measure: Cztery kroki zbierania danych
• – Definicja operacyjna
• – Źródła i typy danych
• – Analiza systemu pomiarowego (Gage R&R)
• – Próbki losowe
• Measure: Wariacja procesu
• Measure: Miary jakościowe
• Measure: Graficzna prezentacja wyników
• Przegląd projektów – konsultacje
• Koniec: 15:00

Około 2-3 tygodni na pracę własną przy projekcie.

Oferta i formularz zgłoszeniowy do pobrania

Grupa docelowa

Poziom zaawansowany, w ramach którego prowadzisz projekty Lean Six Sigma Green Belt DMAIC

Jeśli:

• Potrafisz skutecznie uczestniczyć w warsztatach KAIZEN lecz spotykasz się z problemami, które nadal obserwujesz wokół siebie.
• Czujesz się na siłach poprowadzić zespół przez bardziej złożony proces rozwiązywania problemów.
• Masz możliwości w obecnej organizacji poświęcić 10-15% swojego czasu na projekt.

To certyfikat Lean Six Sigma Green Belt jest dla Ciebie.

Może go posiadać każdy pracownik w firmie w każdej branży.

Są to umiejętności uniwersalne!

Certyfikaty

Efekty szkolenia

Certyfikowany w PROMAKO Green Belt :

• Zmniejsza liczby defektów przypadających na jednostkę produkcji.
• Obniża ilość błędów w wykonaniu usługi/produktu.
• Zmniejsza koszty reklamacji w stosunku do wartości sprzedaży.
• Przynosi realne oszczędności w organizacji.

Cel szkolenia

Przygotowanie liderów zmian w procesach, którzy będą potrafili samodzielnie stosować metodologię Lean Six Sigma w projektach DMAIC.

Certyfikacja po zjeździe nr 3

Certyfikacja jest ustalana indywidualnie z każdym uczestnikiem szkolenia.

Najczęściej odbywa się w formie obrony prezentacji projektu w trakcie rozmowy zdalnej.

Metodologia

Najlepiej przygotujesz się na szkolenie odpowiadając sobie na kilka przygotowanych przeze mnie pytań:

• Który proces/element procesu generuje najwięcej kosztów złej jakości (reklamacje, przeróbki, braki…)?
• Które z problemów pojawiają się podczas analizy wyników i w których procesach?
• Jaka jest opinia na temat powyższych problemów Twojego przełożonego?
• Czy masz wokół siebie współpracowników zainteresowanych rozwiązaniem tego problemu?

Organizacja

• Zajęcia trwają w sumie 6 dni: 3 zjazdy po 2 dni.
• Pomiędzy zjazdami jest czas na realizowanie własnego projektu ok 3 tygodni.
• Certyfikacja odbywa się on-line z wykorzystaniem dowolnego komunikatora.
• Od pierwszego zjazdu do certyfikacji zazwyczaj ubiega 12 tygodni.
• Każdy dzień to 8 godzin lekcyjnych zajęć z przerwami na katering i lunch (45 min).

Informacje dodatkowe

Sesje Lean Six Sigma Green Belt w Katowicach