PRAWO, BIURO ZARZĄDU
Jak podołać czołowym wyzwaniom stojącym przed członkami zarządu i rad nadzorczych oraz uchronić się przed dotkliwymi konsekwencjami naruszeń?
Zapraszamy do udziału w Letniej Szkole Członka Zarządu i Rady Nadzorczej. Szkolenie uwzględnia najnowsze regulacje prawne, obecne warunki rynkowe i aktualną sytuację spółek kapitałowych.
Warsztat oparty jest na analizie praktycznych zagadnień i wyzwań, jakie stoją przed zarządem i radą nadzorczą, organami odgrywającymi kluczową rolę w efektywnym zarządzaniu przedsiębiorstwem.
- Korzyści
- poznasz skuteczne narzędzia i najlepsze praktyki dla spółek kapitałowych dotyczące prawidłowego pełnienia funkcji członka rady nadzorczej oraz zarządu
- zdobędziesz praktyczne wskazówki jak zapewnić pełną zgodność działania z najnowszymi zmianami dotyczącymi odpowiedzialności członków zarządu i rad nadzorczych
- dowiesz się kto nie może pełnić funkcji w spółce kapitałowej po nowelizacji KSH
- dowiesz się jak sobie radzić z kłopotliwymi i spornymi kwestiami organizacji procesu uprawnień w spółce
- otrzymasz szczegółową instrukcję jak minimalizować ryzyko odpowiedzialności na gruncie prawa pracy, w szczególności naruszenia obowiązków pracowniczych
- otrzymasz wskazówki, jak ustanowić ważne i skuteczne zabezpieczenie wykonywania umów
Uczestnicy
- Przewodniczący Rad Nadzorczych,
- Członkowie Rad Nadzorczych,
- Członkowie Zarządu,
- Prezesi Zarządu,
- Dyrektorzy departamentów obsługi władz spółek,
- Szefowie Biura Zarządu
Program
DZIEŃ 1 / 25 SIERPNIA 2022
9.30 Rejestracja uczestników, kawa i herbata
10.00 Rozpoczęcie zajęć
KŁOPOTLIWE I SPORNE KWESTIE ORGANIZACJI PROCESU UPRAWNIEŃ W SPÓŁKACH – PEŁNOMOCNICTWA I PROKURA
- reprezentacja spółki i działanie w jej imieniu
- kto i w jakim zakresie jest uprawniony do reprezentowania interesów spółki?
- reprezentacja w ramach układów holdingowych
- case study: skutki błędnie udzielonych pełnomocnictw
- umowy z członkami zarządu
- w jaki sposób członkowie zarządu reprezentują spółkę i jak korzystają z pełnomocnictw?
- co może pełnomocnik? A co może prokurent?
- przekroczenie granic umocowania przez pełnomocnika i prokurenta
- case study: w jakich przypadkach i dlaczego umowa z kontrahentem podpisana przez prokurenta spółki jest wiążąca, a w jakich nie?
- w jaki sposób odwołać pełnomocnika oraz inne uregulowania związane z wygaśnięciem pełnomocnictw?
- case study: system pełnomocnictw na przykładzie spółki x
REGULAMINY W SPÓŁCE
- usprawnianie wewnętrznej organizacji spółki poprzez stosowanie funkcjonalnych zapisów w regulaminach organów spółki
- znaczenie regulaminów – ujęcie prawne i organizacyjne
- czy warto czy też trzeba tworzyć regulaminy?
- czym są regulaminy i jaka jest ich rola?
- przygotowanie i uchwalenie regulaminu
- jak wyglądają kwestie formalne związane z przygotowaniem i wdrożeniem regulaminów?
- regulamin a statut/umowa spółki
- w jaki sposób powinien być sformułowany regulamin Zarządu/Rady nadzorczej?
- kluczowe elementy regulaminów WZA/ZW – organizacja, przebieg, głosowanie
- regulaminy, a inne metody regulacji wewnętrznego funkcjonowania spółki (zarządzenia, rozporządzenia etc.)
- regulaminy organów, a problematyka corporate governance
- case study: przykłady regulaminów, połączone z analizą błędów i poprawnych zapisów
- case study: wprowadzanie zmian do regulaminów
ZAAWANSOWANE KWESTIE ORGANIZACJI POSIEDZEŃ ZARZĄDU I RADY NADZORCZEJ
- zwoływanie i organizacja posiedzeń zarządu i rady nadzorczej
- sposoby odbywania posiedzeń zarządu i rady nadzorczej
- droga elektroniczna zwołania posiedzeń rady nadzorczej
- uczestnicy posiedzeń, goście podczas posiedzeń, przebieg posiedzeń
- przykłady regulaminów ułatwiające sprawne funkcjonowanie organów i zapobiegające powstawaniu konfliktów
- case study: „pułapki formalne decyzji podjętych na posiedzeniach – jak ich uniknąć?”
16.00 – Zakończenie 1. dnia zajęć
DZIEŃ 2 / 26 SIERPNIA 2022
08.30 Rejestracja uczestników oraz powitalna kawa i herbata
09.00 Rozpoczęcie zajęć
NOWELIZACJA KSH 2021/2022 A ODPOWIEDZIALNOŚĆ CZŁONKÓW ZARZĄDÓW
- grupa spółek i wiążące polecenie – wyłączenie odpowiedzialności członków zarządu
- odpowiedzialność zastępcza spółki dominującej wobec wierzycieli spółki zależnej
- kto nie może pełnić funkcji w spółce kapitałowej po nowelizacji?
- podwyższona staranność i lojalność członka zarządu i rady nadzorczej wobec spółki
- tajemnica spółki – nowy obowiązek członka zarządu
- postępowanie w sposób lojalny wobec spółki
- obowiązek zarządu udzielania radzie nadzorczej szczegółowych informacji
- uprawnienia rady nadzorczej – zmiana zakresu
- nowe przepisy karne – grzywna do 50 000 zł
ODPOWIEDZIALNOŚĆ CZŁONKÓW ZARZĄDU W ASPEKCIE DOKUMENTACJI PRZEDSIĘBIORSTWA
- nowelizacja ustawy o rachunkowości – sprawozdania
- odpowiedzialność za błędy w dokumentach
- odpowiedzialność za niezgłoszenie wniosków do rejestrów CRBR, KRS, itd.
- faktury – odpowiedzialność za treść dokumentu
- odpowiedzialność za nierealizowanie obowiązku informacyjnego, m.in.: KSH, BDO, oświadczenie dużego przedsiębiorcy
- RODO a odpowiedzialność za dane zawarte w dokumentacji przedsiębiorstwa
- podpisywanie dokumentów, poświadczanie dokumentów, pełnomocnictwa do podpisywania dokumentów
- jakie są okresy przechowywania dokumentów?
- odpowiedzialność pracodawcy za wytwarzanie dokumentacji w wersji pisemnej i elektronicznej
- odpowiedzialność pracowników za wytwarzaną dokumentację
- udostępnianie informacji i dokumentów
ODPOWIEDZIALNOŚĆ NA GRUNCIE PRAWA PRACY I INNYCH FORM ZATRUDNIENIA
- odpowiedzialność z kodeksu pracy, w szczególności naruszenie obowiązków pracowniczych
- zwolnienie pracowników – z wypowiedzeniem i bez wypowiedzenia oraz uprawnienia pracownika
- kiedy pracownik może rozwiązać umowę o pracę bez wypowiedzenia?
- ochrona pracownicy w ciąży
- nadgodziny – uprawnienia pracodawcy
- przesunięcie terminu urlopu pracownika
- mobbing i naruszenie zasad równego traktowania, dyskryminacja
- odpowiedzialność pracownika za mienie powierzone i uprawnienia pracodawcę
ODPOWIEDZIALNOŚĆ KONTRAKTOWA
- siła wyższa i nadzwyczajna zmiana stosunków gospodarczych
- zasady negocjacji i odpowiedzialność w procesie negocjacji
- tajemnica przedsiębiorstwa – zakres i odpowiedzialność
- odpowiedzialność kontraktowa i odpowiedzialność deliktowa
- najpopularniejsze formy zabezpieczenia umów
- odpowiedzialność z ustawy o przeciwdziałaniu nadmiernym opóźnieniom w transakcjach handlowych
16.00 – Zakończenie szkolenia
Metody:
- Szkolenie prowadzone w formie wykładowo-dyskusyjnej z wykorzystaniem case studies. Eksperci będą szczegółowo pogłębiać tematy związane z najbardziej wrażliwymi aspektami zabezpieczeń i regulacji prawnych.