Manager coachem czyli wykorzystanie metod coachingowych w efektywnym zarządzaniu. Akademia Lidera Moduł III

Zakres tematyczny szkolenia

„Jeśli chcesz dokonać czego wielkiego i dodatku w dobrym towarzystwie – zacznij rozwijać swoich pracowników stosując coaching.”

Jest to obecnie najbardziej popularny i najbardziej skuteczny sposób zarzadzania, motywowania i rozwijania potencjału pracowników.

Coaching dotyczy ROZWOJU i wkraczania ponad poziom, na jakim się obecnie znajdujemy. Rozwój ma podstawowe znaczenie dla przeżycia zarówno jednostki, jak i organizacji i jest tym dla biznesu, czym dla biologii ewolucja.

Rozwój polega na zdobywaniu wiedzy, umiejętności, zachowań albo modyfikowaniu tych, którymi się dysponuje. Coaching to więc jedno z narzędzi, które można wykorzystać, aby pomóc pracownikom się rozwijać.

• Co wspólnego z coachingiem ma wielki grecki filozof Sokrates?
• Czy ewolucja = coaching?
• Czy coaching jest na pewno dobrym pomysłem, aby go stosować w zarządzaniu pracownikami?
• Czym różni się life coaching od coachingu menedżerskiego?
• Co jest „sercem” coachingu menedżerskiego?
• Jak umiejętnie przeprowadzić efektywną rozmowę coachingową z pracownikiem?

Na te i inne pytania otrzymacie Państwo odpowiedź przyjmując zaproszenie na  szkolenie:

MENEDŻER COACHEM

czyli wykorzystanie metod coachingowych w efektywnym zarządzaniu

( w ramach AKADEMII LIDERA MODUŁ III)

CELE SZKOLENIA:

Oto niektóre z umiejętności, które uczestnicy szkolenia nabędą po jego zakończeniu:

• poznają założenia coachingowego stylu zarządzania i jego wpływu na  motywowanie i rozwój pracowników
• odkryją różnice między tradycyjnym sposobem zarządzania, a zarządzaniem w dobie 21. wieku, jaki stanowi coaching
• nauczą się efektywnie stosować metody coachingowe w codziennym zarządzaniu pracownikami, co pozwoli na ich lepszy rozwój
• poznają elementy skutecznych rozmów rozwojowych (coachingowych) ze swoimi pracownikami
• nauczą się, jak pomagać pracownikom w samodzielnym rozwiązywaniu problemów
• nauczą się stosować techniki coachingowe w różnych aspektach relacji zawodowych

PROGRAM SZKOLENIA – 1 dzień

I. CO TO JEST COACHING

1. Definicja, rola i historia coachingu w zarządzaniu

2. Coaching, trening, doradztwo – różnice i podobieństwa

3. Podstawowe rodzaje i modele coachingu

4. Czym coaching w zarządzaniu nie jest i nie powinien być

II.  KIEDY I JAK STOSOWAĆ COACHING

1. Czy coachingowy styl zarządzania jest dobry na wszystko – kiedy stosować coaching, a kiedy inne metody rozwojowe

2. Coaching w biznesie

3. Zalety stosowania coachingowego stylu zarządzania – czyli nauka zmiany perspektywy

III. PRZEŁOŻONY – COACH – CZYLI KTO?

1. Rola i podstawowe zadania menedżera – coacha

2. Samoocena coacha – jaki styl zarządzania mnie charakteryzuje

3. Cechy, umiejętności i postawa coacha:

• zaakceptowanie zmian
• umiejętność budowania relacji z pracownikami
• aktywne słuchanie
• docenianie/ pochwała
• szacunek
• udzielanie motywującej krytycznej informacji zwrotnej

IV. PROCES COACHINGOWY – ETAPY ROZMOWY COACHINGOWEJ Z PRACOWNIKIEM

1. Zawieranie kontraktu

2. Określenie potrzeb i celów

3. Cechy dobrego celu

V. MOCNE PYTANIA COACHINGOWE

1. Zadawanie pytań w coachingu – dobre pytania coachingowe

2. Moc zadawania pytań otwartych

• pytam, aby się dowiedzieć
• pytam, aby rozwijać
• pytam, aby skłaniać do samodzielnego myślenia

VI. TECHNIKI I NARZĘDZIA W COACHINGU ZARZĄDCZYM. MINI SESJE COACHINGOWE Z UDZIAŁEM UCZESTNIKÓW

VII. PODSUMOWANIE SZKOLENIA

1. Wnioski na poziomie indywidualnym i grupowym

2. Indywidualny plan działań

Szkolenie prowadzi:

Agnieszka Olejnik

Trener, Doradca Merytoryczny ds. Komunikacji i Wystąpień Publicznych Dyplomowany trener biznesu i coach, doświadczony menedżer i ekspert w dziedzinie Zarządzania Zasobami Ludzkimi i Rozwoju.

Certyfikaty

Metodologia

Zajęcia prowadzone są metodą warsztatową opartą na aktywacji uczestników szkolenia poprzez:

• pracę w zespołach

• gry symulacyjne/ ćwiczenia praktyczne – oparte na rzeczywistych przykładach

•  dyskusje na forum grupy, case study

• testy/ ankiety

• wykład z prezentacją multimedialną (20%)

Informacje dodatkowe

W ramach szkolenia otwartego gwarantujemy Państwu:

• Miłą i fachową obsługę
• Profesjonalizm trenera
• Ciekawe materiały szkoleniowe
• Dyplomy ukończenia szkolenia
• Wsparcie poszkoleniowe Trenera (do miesiąca po zakończonym szkoleniu)
• Możliwość uzyskania pomocy od Trenerów poprzez profesjonalne forum szkoleniowe, stworzone specjalnie na tego
rodzaju potrzeby.
• Możliwość wpływu na zakres i przebieg szkolenia akceptowalny przez wszystkich jego uczestników
(niektóre firmy twierdzą, że tylko one tak robią ale to nieprawda ... my działamy tak od samego początku).

Oferujemy również możliwość wymiany spostrzeżeń i wniosków z innymi uczestnikami szkolenia:

Zobacz forum: www.forum-szkolenia.pl

Oraz:

• Smaczne obiady i przerwy  kawowe
• Pomoc w rezerwacji miejsc noclegowych na preferencyjnych warunkach (nocleg nie jest wliczony w cenę szkolenia).
Hotel, w którym odbywa się szkolenie, znajduje się w ścisłym centrum. Możemy zaproponować również inne hotele na nocleg
• Pomoc Opiekuna szkolenia przez cały czas pobytu - doradzamy, jak miło i efektywnie spędzić czas po szkoleniu
• Grupy do 10 osób, dające gwarancję przećwiczenia wszelkich elementów szkolenia oraz warunki sprzyjające łatwej wymianie informacji, konsultacji i integracji