Szkolenie jest adresowane do osób kierujących zespołami pracowniczymi. Program jest obszerny i zawiera dużą ilość warsztatowych ćwiczeń pozwalających kierownikom zespołów w sposób praktyczny zmierzyć się z oczekującymi ich zadaniami oraz, na bazie tych ćwiczeń, wypracować zachowania szczególnie pożądane w kierowaniu zespołem.
Głównym celem szkolenia jest wykształcenie nowych lub wzmocnienie już posiadanych kompetencji menedżerskich, stojących u podstaw efektywnej pracy menedżera z jego zespołem, motywowania i delegowania zadań.
CELE SZKOLENIA:
- Uporządkowanie intuicyjnej wiedzy na temat motywowania podwładnych
- Otrzymacie Państwo skuteczne narzędzie do motywowania i zarządzania zespołem
- Rozwiążecie Państwo wiele problemów dotyczących motywowania ludźmi
- Państwa zespół będzie pracować wydajniej, wzrośnie jakość pracy, zadowolenie oraz integracja z firmą
- Poszerzenie wiedzy na temat mechanizmów skutecznej komunikacji w kontaktach międzyludzkich i biznesowych
- Udoskonalenie umiejętności komunikowania się ze współpracownikami i udzielania feedbacku/
- Zarzadzanie zespołem zorientowane na rezultat
KORZYŚCI DLA UCZESTNIKÓW
Po ukończeniu szkolenia uczestnicy będą potrafili:
- Budować własny autorytet jako lidera
- Motywować i nagradzać pracowników
- Podejmować trafne decyzje w zakresie motywowania pracowników
- Efektywnie rozwiązywać konflikty i problemy z zastosowaniem metody coachingu
- Znali istotę coachingu i mentoringu w zarządzaniu.
- Udzielanie efektywnego feedback’u
- Wykorzystanie zjawiska synergii we współpracy w zespole
- Zarządzania “trudnymi” współpracownikami
WYKORZYSTYWANE METODY:
- Krótkie wykłady tematyczne
- Ćwiczenia
- Praca zespołowa
- Case studies
- Ćwiczenia warsztatowe indywidualne i grupowe
- Dyskusja moderowana
- Testy
- Zadania symulacyjne
- Warsztat z wykorzystaniem kamery
