Szukaj szkolenia

Szkolenie archiwalne
Szkolenie archiwalne

Milenialsi. Zarządzanie pracownikami z pokolenia Y, Z/C,H+

Kategoria szkolenia: Zarządzanie zasobami ludzkimi
Warszawa, Warszawa, mazowieckie
16.04.2020 - 17.04.2020
1 832,70 zł (1 490,00 netto)
  • Maksymalna liczba uczestników16

Zakres tematyczny szkolenia

  1. Milenialsi. Zarządzanie pracownikami z pokolenia Y, Z/C

  2. Pokolenie Y i Z/C- czyli kto?:
    • Kto jest kto czyli pokolenie X - Y - Z/C w firmie.
    • Zrozum C: connect, communicate, change.
    • Czego oczekuje od: firmy i menedżera pracownik pokolenia Y i Z?
    • Cykl OAPD podnoszenia efektywności zarządzania pracownikiem Y/Z: obserwacja - analiza - planowanie - działanie - ćwiczenie.
    • Jakie jest pokolenie Y i Z? mocne i słabe strony - fakty i mity. 
    • Czynniki sukcesu i porażki w zarządzaniu pracownikami pokolenia Y,Z. 
    • Jak korzystać z talentów pokolenia Y,Z? 
    • Wyzwania wobec menedżerów związane z zarządzaniem pokoleniem Y,Z.
    • Elastyczna forma zatrudnienia  i praca projektowa.
    • „Expose szefa" - określenie przez menedżera czego oczekuje i jakie są zasady działania w zespole zamiast pozostawianie przestrzeni na „domyślanie się i docieranie".
  3. Zarządzanie pokoleniem Y i Z:
    • Złota piątka w pracy z pokoleniem Y, Z.
    • Podejście kompetencyjne w zarządzaniu pokoleniem Y, Z.
    • Jakie ma kompetencje pokolenie Y i Z - case study: „wskaźniki behawioralne".
    • Dopasowane zarządzanie i elastyczność- przepis na pokolenie Y i Z- ćwiczenie.
    • Trudna sztuka budowania lojalności i zaangażowania pokolenia Y i Z „case study"
    • Co motywuje? - co demotywuje? pokolenie Y i Zdo realizacji zadań.
  4. Pewnie i precyzyjnie czyli trudna sztuka delegowania zadań pokoleniu Y, Z: 
    • 3 elementy delegowania do pokolenia Y, Z: przekazania obowiązków - dzielenie się odpowiedzialnością - monitorowania i kontrola zadania. 
    • Kontrola a monitorowanie wykonania zadania - różnice w podejściu. 
    • Warunki delegowania zadania: oczekiwania pokolenia Y, Z - działania menedżera.
    • Precyzyjnie i wyczerpująco w delegowaniu zadań - ćwiczenie „8 kroków".
  5. Operowanie faktami i konsekwencjami czyli konstruktywna informacja zwrotna dla pokolenia Y i Z:
    • Fakty a interpretacje vs. sankcje a konsekwencje - ćwiczenie.
    • Standard przekazywania motywującej dla pokolenia Y/Z oceny. 
    • Konstruktywna informacja zwrotna w negatywnej ocenie pracy i osiąganych wyników - motywowanie do zmiany jakości działania.
    •  Przekazywanie pozytywnych informacji zwrotnych - ćwiczenie „moje obserwacje" symulujące wyrażanie oceny w warunkach pracy.
    • Z cyklu trudne rozmowy menadżera z pokoleniem Y: scenariusz rozmowy dyscyplinującej, korygującej zachowanie.
  6. Pokolenie Y i Z a  technologia - wykorzystanie narzędzi i aplikacji wspierających lojalność pracowników, gamifikacja, media społecznościowe.
  7. Katalog dobrych praktyk w zarządzaniu pokoleniem Y i Z.
  8. Zakończenie i podsumowanie szkolenia:
    • Przegląd zagadnień ćwiczonych w trakcie szkolenia.
    • Technika „most w przyszłość" - jak mogę wykorzystać nowe umiejętności w swojej pracy? - sesja informacji zwrotnych.
    • Przekazanie zadań wdrożeniowych.

Certyfikaty

TAK

Informacje dodatkowe

Czego się nauczysz?

  • poznasz pokolenie Y i Z w świetle najnowszych badań,
  • dowiesz się jak wprowadzić CYKL OAPD jako metodę działań menedżera ukierunkowaną na podnoszenie efektywności zarządzania pokoleniem Y i Z/c,
  • wypracujesz praktyczne wskaźniki działania - CZYNNIKI SUKCESU dla menedżera kierującego  pokoleniem Y i Z,
  • opanujesz model „WSPÓŁPRACY DLA WYNIKU" z pokoleniem Y w osiąganiu zamierzonych celów,
  • dokonasz AUTODIAGNOZY własnych umiejętności zarządzania w zespole Y i Z,
  • opracujesz indywidualną metodę wykorzystania nabytych umiejętności poprzez ZADANIE WDROŻENIOWE.

Lokalizacje i terminy

Warszawa woj. mazowieckie
Sale szkoleniowe HIGH5 GROUP Sp. z o. o.
18.06.2018 - 17.06.2019
1 490,00 zł (1 490,00 netto)
Warszawa woj. mazowieckie
Warszawa
16.04.2020 - 17.04.2020
1 832,70 zł (1 490,00 netto)

HIGH5 Training Group

Patrycja Lichacy
+48
Godziny kontaktu
8.00-16.00
Zapisz się na szkolenie
Błąd serwera.

Polecane szkolenia

ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM I MOTYWOWANIE PRACOWNIKÓW
VIDI Centrum Rozwoju Kadr
wirtualna sala szkoleniowa, Warszawa, mazowieckie
10.05.2022 - 10.05.2022
1 094,70 zł (890,00 netto)
Pierwsze kroki menadżera - fundamenty przywództwa i zarządzania zespołem
One Step Up Sp. z o.o.
Gdańsk, Gdańsk, pomorskie
20.05.2024 - 21.05.2024
1 968,00 zł (1 600,00 netto)
Management 3.0 – Fundamentals Workshop
One Step Up Sp. z o.o.
Warszawa, Warszawa, mazowieckie
11.04.2024 - 12.04.2024
2 214,00 zł (1 800,00 netto)
Negocjacje w biznesie - szkolenie. Skuteczne techniki i taktyki negocjacyjne
J.G.Training szkolenia specjalistyczne
ONLINE, ONLINE, mazowieckie
06.05.2024 - 07.05.2024
1 832,70 zł (1 490,00 netto)
Kierowanie zespołem pracowników – warsztat z wykorzystaniem gry hybrydowej Raven13
One Step Up Sp. z o.o.
Kraków, Kraków, małopolskie
18.04.2024 - 19.04.2024
2 029,50 zł (1 650,00 netto)
Doskonalenie umiejętności managerskich z wykorzystaniem gry symulacyjnej
One Step Up Sp. z o.o.
Warszawa, Warszawa, mazowieckie
10.06.2024 - 11.06.2024
2 214,00 zł (1 800,00 netto)
Zarządzanie zmianą w organizacji – menadżer w świecie VUCA
One Step Up Sp. z o.o.
Wrocław, Wrocław, dolnośląskie
10.06.2024 - 11.06.2024
1 968,00 zł (1 600,00 netto)
Onboarding – jak zaprojektować i wdrożyć proces skutecznej adaptacji nowego Pracownika
One Step Up Sp. z o.o.
Gdańsk, Gdańsk, pomorskie
16.05.2024 - 17.05.2024
1 968,00 zł (1 600,00 netto)
5% rabatu Zarządzanie międzypokoleniowe - czyli jak prowadzić zespół pracowników w różnym wieku?Warsztaty praktyczne i konsultacje
Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
Online, Online, dolnośląskie
18.04.2024 - 19.04.2024
1 660,50 zł (1 350,00 netto)
5% rabatu Zarządzanie przez zadania i cele. Praktyczne 2-dniowe warsztaty z zakresu formułowania zadań i celów...
Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
Online, Online, dolnośląskie
04.04.2024 - 05.04.2024
1 709,70 zł (1 390,00 netto)
5% rabatu TEAM MANAGEMENT FOR PRACTITIONERS. 2 -days workshop.
Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
Online, Online, dolnośląskie
15.04.2024 - 16.04.2024
1 943,40 zł (1 580,00 netto)
5% rabatu Zrównoważona Karta Wyników (Balanced Scorecard) jako instrument zarządzania strategicznego w praktyce.
Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
Online, Online, dolnośląskie
11.04.2024 - 12.04.2024
2 078,70 zł (1 690,00 netto)
Szkolenie Facylitacja – prowadzenie spotkań - jako jedno z najważniejszych narzędzi inspirującego lidera
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia, Łódź, Łódź, łódzkie
02.04.2024 - 03.04.2024
1 845,00 zł (1 500,00 netto)
Warsztaty Facylitacja – prowadzenie spotkań - jako jedno z najważniejszych narzędzi inspirującego lidera
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia, Łódź, Łódź, łódzkie
02.04.2024 - 03.04.2024
1 845,00 zł (1 500,00 netto)
Trening Facylitacja – prowadzenie spotkań - jako jedno z najważniejszych narzędzi inspirującego lidera
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia, Łódź, Łódź, łódzkie
02.04.2024 - 03.04.2024
1 845,00 zł (1 500,00 netto)
Kurs Facylitacja – prowadzenie spotkań - jako jedno z najważniejszych narzędzi inspirującego lidera
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia, Łódź, Łódź, łódzkie
02.04.2024 - 03.04.2024
1 845,00 zł (1 500,00 netto)
Szkolenie Feedback, czyli przekazywanie informacji zwrotnych
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia, Piotrkowska 125 lub online, Łódź, łódzkie
23.04.2024 - 24.04.2024
1 845,00 zł (1 500,00 netto)
Kurs Feedback, czyli przekazywanie informacji zwrotnych
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia, Piotrkowska 125 lub online, Łódź, łódzkie
23.04.2024 - 24.04.2024
1 845,00 zł (1 500,00 netto)
Warsztat Feedback, czyli przekazywanie informacji zwrotnych
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia, Piotrkowska 125 lub online, Łódź, łódzkie
23.04.2024 - 24.04.2024
1 845,00 zł (1 500,00 netto)
Trening Feedback, czyli przekazywanie informacji zwrotnych
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia, Piotrkowska 125 lub online, Łódź, łódzkie
23.04.2024 - 24.04.2024
1 845,00 zł (1 500,00 netto)
Finanse dla menadżerów – warsztaty dla niefinansistów
One Step Up Sp. z o.o.
Wrocław, Wrocław, dolnośląskie
20.05.2024 - 21.05.2024
2 214,00 zł (1 800,00 netto)
Obrona przed manipulacją i presją ze strony pracowników – warsztaty dla menadżerów
One Step Up Sp. z o.o.
Poznań, Poznań, wielkopolskie
23.05.2024 - 24.05.2024
1 968,00 zł (1 600,00 netto)
Leadership - skuteczny warsztat świadomego przywództwa
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia, Łódź |lub online, Łódź, łódzkie
09.04.2024 - 10.04.2024
1 845,00 zł (1 500,00 netto)
Trening Leadership - skuteczny warsztat świadomego przywództwa
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia, Łódź |lub online, Łódź, łódzkie
09.04.2024 - 10.04.2024
1 845,00 zł (1 500,00 netto)
Warsztaty Leadership - skuteczny warsztat świadomego przywództwa
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia, Łódź |lub online, Łódź, łódzkie
09.04.2024 - 10.04.2024
1 845,00 zł (1 500,00 netto)
Kurs Leadership - skuteczny warsztat świadomego przywództwa
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia, Łódź |lub online, Łódź, łódzkie
09.04.2024 - 10.04.2024
1 845,00 zł (1 500,00 netto)
Zarządzanie konfliktem i interwencje w sytuacjach trudnych w zespole
J.G.Training szkolenia specjalistyczne
Centrum Konferencyjne Golden Floor, Warszawa, mazowieckie
10.06.2024 - 10.06.2024
1 402,20 zł (1 140,00 netto)
Rozmowa rekrutacyjna w praktyce
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia, Piotrkowska 125 lub online, Łódź, łódzkie
25.04.2024 - 26.04.2024
1 845,00 zł (1 500,00 netto)
Warsztaty Rozmowa rekrutacyjna w praktyce
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia, Piotrkowska 125 lub online, Łódź, łódzkie
25.04.2024 - 26.04.2024
1 845,00 zł (1 500,00 netto)
Trening Rozmowa rekrutacyjna w praktyce
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia, Piotrkowska 125 lub online, Łódź, łódzkie
25.04.2024 - 26.04.2024
1 845,00 zł (1 500,00 netto)
zobacz profil udostępnij zapytanie grupowe