Szukaj szkolenia

Motywowanie i ocenianie pracowników

Kategoria szkolenia: Zarządzanie zasobami ludzkimi
Do ustalenia
1 480,00 zł (1 203,25 netto)

Zakres tematyczny szkolenia

Zapraszamy na naszą stronę internetową:
Motywowanie i ocenianie pracowników


„Jeśli myślisz, że potrafisz, to masz rację. Lecz jeśli w to nie wierzysz, nic nie osiągniesz.”
Mary Kay Ash

PROGRAM SZKOLENIA

1. CO TO JEST MOTYWACJA
• Co motywuje współczesnych pracowników i jak to wykorzystać
• Co wspólnego mają Sherlock Holmes i inni „detektywi” z motywowaniem:
- piramida potrzeb motywacyjnych wg Maslowa – analiza motywacji pracowników na różnych poziomach piramidy
- puzzle Herzberga – czynniki zadowolenia i niezadowolenia pracowników

2. W POSZUKIWANIU NARZĘDZI MOTYWACJI
• Motywowanie za pomocą narzędzi „materialnych”
• Motywowanie za pomocą narzędzi „niematerialnych”
3. III. MOTYWACJA JAKO ELEMENT POLITYKI PERSONALNEJ FIRMY – ROLA MOTYWATORÓW „MATERIALNYCH”
• Jak badać poziom motywacji w firmie
• Kultura organizacyjna a poziom motywacji
• Rola i sposoby wykorzystania systemów motywacyjnych
- system ocen okresowych
- system płac
- systemy bonusowe
- zakresy obowiązków
- ścieżki kariery

4. IV. SYSTEM OCEN I JEGO WPŁYW NA MOTYWACJĘ PRACOWNIKÓW
• Cele i zasady rozmów oceniających
- istota systemów ocen
- tworzenie formularzy ocen i analiza kryteriów oceniania – czyli ocena zgodna z profilem kompetencyjnym pracownika
- korzyści z systemu ocen – dla Pracownika, dla Przełożonego, dla Firmy
- warunki właściwie zaplanowanej i przeprowadzonej rozmowy oceniającej
o Zasady działania efektywnego systemu ocen
- rola kadry kierowniczej w sukcesie działania systemu ocen
- style prowadzenia rozmów oceniających/ dyscyplinujących
- zasady komunikacji podczas rozmowy
- udzielanie negatywnej informacji zwrotnej – czyli motywacyjny feedback
- trudne reakcje ze strony pracowników – 3 podstawowe przyczyny emocjonalnych reakcji pracowników
- co zrobić, aby system ocen był jak najbardziej obiektywny

5. V. KOMUNIKACJA MOTYWACYJNA LIDERA – CZYLI ROLA MOTYWATORÓW „NIEMATERIALNYCH”
• Kiedy stosować instruowanie, trenowanie, wspieranie, a kiedy delegowanie wobec swoich pracowników
• Błędy w motywowaniu pracowników
• Motywacyjny Poradnik Kierownika:
- \"zarażanie\" entuzjazmem
- okazywanie uznania
- chwalenie (idea Jednominutowych Pochwał)
- wyznaczanie pracownikom celów
- informowanie
- docenianie
- pokazywanie pracownikom, że ich praca ma znaczenie
- okazywanie szacunku
- współpraca i odpowiedzialność zespołowa

6. VI. PODSUMOWANIE SZKOLENIA
• Indywidualny plan działania

SZKOLENIE POPROWADZI:
Agnieszka Olejnik
Dyplomowany trener biznesu i coach, doświadczony menedżer i ekspert w dziedzinie Zarządzania Zasobami Ludzkimi i Rozwoju.

Wybrane opinie uczestników na temat szkolenia:

"Trener o ogromnym doświadczeniu zawodowym, indywudualnym podejściu do uczestników szkolenia i umiejętnością pozyskiwania zainteresowania tematem przez cały dzień szkolenia"

"Szkolenie godne polecenia, szczególnie ze względu na profesjonalizm organizatora"

"Sposób przekazywania informacji, wybór informacji do przekazania"

"Szkolenie które zmieni spojrzenie na rekrutację, mądre, praktyczne, bezcenne"

"Bardzo motywujące i energetyczne szkolenie"

"Wspaniały trener - ciepły, profesjonalny, zaangażowany"

"Świetna tematyka, organizacja szkolenia, charyzma prowadzącej"

"Polecam dla osób nieśmiałych, które obawiają się ujrzeć swoją twarz w kamerze"

"Bardzo dobry trener inspirujący grupę"

"Jest to najlepsze szkolenie na jakim byłam, ponieważ trenerka świetnie znała temat, była zaangażowana, przesympatyczna"

Grupa docelowa

Współczesnym pracownikom samo posiadanie pracy już dziś nie wystarczy. Do istotnych zmian bowiem, które nastąpiły w ostatnich latach, jest wzrost świadomości dotyczący prawa ludzi do spełniania się. Dlatego pracownic pragną wiedzieć, co się dzieje w firmie, cenią sobie konsultowanie się z nimi – chcą się angażować w różne projekty i decyzje dot. działania firmy. Pragną, aby efekty ich pracy stanowiły wartość dla firmy. Sani zaś odnajdują w tym przyjemność i satysfakcję. Dlatego, jeśli ich odpowiednio zmotywujemy, będą działali skuteczniej.

• Po co motywować?
• Co motywuje współczesnych pracowników?
• Jak chwalić?
• Czy pieniądze rzeczywiście motywują?
• Jaki wpływ na motywację pracowników mają tzw. „drobiazgi”?
• Czy motywować poprzez mówienie DO pracowników czy Z pracownikami?
• Jak można „zarażać” entuzjazmem?
• Co wspólnego ma Sherlock Holmes i inni detektywi z motywowaniem?
• Czy krytyka może być motywująca i inspirująca?
• Czy systemy ocen mogą być obiektywne?

Na te i inne pytania otrzymacie Państwo odpowiedź przyjmując zaproszenie na szkolenie:
MOTYWOWANIE I OCENIANIE PRACOWNIKÓW

Korzyści dla uczestników

Oto niektóre z umiejętności, które uczestnicy szkolenia nabędą po jego zakończeniu:
  • rozpoznawanie i świadome wykorzystywanie umiejętności i potencjału pracowników
  • umiejętne diagnozowanie potrzeb i oczekiwania podwładnych
  • umiejętność dostosowywania działań motywacyjnych do poziomu rozwoju pracowników
  • tworzenie i stosowanie narzędzi motywacyjnych
  • odpowiednia i efektywna komunikacja z pracownikami
  • uświadomienie sobie znaczenia roli lidera w motywowaniu podwładnych
  • uświadomienie sobie roli i celów doskonałych systemów oceniania pracowników
  • prawidłowa interpretacja formularzy oceny i kryteriów nich zawartych
  • prowadzenie rozmów z pracownikami w taki sposób, aby były motywujące dla pracownika
  • umiejętne stosowanie metod radzenia sobie z trudnymi emocjami pracownika

Certyfikaty

Każdy uczestnik na zakończenie spotkania otrzymuje imienny dyplom ukończenia szkolenia wraz z podpisem Trenera oraz programem warsztatu.

Metodologia

Metody pracy, które zastosujemy podczas szkolenia

Zajęcia prowadzone są metodą warsztatową opartą na aktywacji uczestników szkolenia poprzez:
• pracę w zespołach
• gry symulacyjne / ćwiczenia praktyczne – oparte na rzeczywistych przykładach
• dyskusje na forum grupy
• testy / ankiety
• wykład z prezentacją multimedialną (20%)

Informacje dodatkowe

W ramach szkolenia otwartego gwarantujemy Państwu:

• Miłą i fachową obsługę
• Profesjonalizm trenera
• Ciekawe materiały szkoleniowe
• Dyplomy ukończenia szkolenia
• Wsparcie poszkoleniowe Trenera (do miesiąca po zakończonym szkoleniu)
• Możliwość uzyskania pomocy od Trenerów poprzez profesjonalne forum szkoleniowe, stworzone specjalnie na tego rodzaju potrzeby.
• Możliwość wpływu na zakres i przebieg szkolenia akceptowalny przez wszystkich jego uczestników
(niektóre firmy twierdzą, że tylko one tak robią ale to nieprawda ... my działamy tak od samego początku).

Oferujemy również możliwość wymiany spostrzeżeń i wniosków z innymi uczestnikami szkolenia:

Zobacz forum: www.forum-szkolenia.pl

Oraz:

• Dwie przerwy kawowe - w każdym dniu
• Smaczne obiady
• Pomoc w rezerwacji miejsc noclegowych na preferencyjnych warunkach (nocleg nie jest wliczony w cenę szkolenia). Hotel, w którym odbywa się szkolenie, znajduje się w ścisłym centrum. Możemy zaproponować również inne hotele na nocleg
• Pomoc Opiekuna szkolenia przez cały czas pobytu - doradzamy, jak miło i efektywnie spędzić czas po szkoleniu
• Grupy do 10 osób, dające gwarancję przećwiczenia wszelkich elementów szkolenia oraz warunki sprzyjające łatwej wymianie informacji, konsultacji i integracji
Przygotowaliśmy dla Państwa atrakcyjny system rabatowy:

Promocja ilościowa:
2 osoby z jednej firmy: 200 PLN, 3 osoby z jednej firmy: 400 PLN

Promocja czasowa:
Jeśli zgłoszą się Państwo i zapłacą przynajmniej zaliczkę do 4 tygodni przed datą szkolenia, dostaną Państwo od nas rabat w wysokości 100 PLN od osoby.
Rabat 50 PLN od osoby aktywny jest na dwa tygodnie przed datą rozpoczęcia szkolenia.

Stały Klient:
Gdy już będą Państwo uczestnikami kolejnego naszego szkolenia, przyznamy Państwu dodatkowy rabat w wysokości 10% na każde organizowane przez nas szkolenie.


Serdecznie zapraszamy do udziału w szkoleniu

Zapraszamy do zapoznania się z pełną ofertą firmy AVENHANSEN.

Lokalizacje

Warszawa woj. mazowieckie
Hotel**** Lord Warszawa, Al. Krakowska 218
darmowe
Błąd serwera.

Pozostałe szkolenia firmy

Motywowanie i ocenianie pracowników (AC)
AVENHANSEN Sp. z o.o.
Do ustalenia
1 480,00 zł (1 203,25 netto)
Strategiczne zarządzanie firmą
AVENHANSEN Sp. z o.o.
Do ustalenia
1 580,00 zł (1 284,55 netto)
Miękkie umiejętności zarządzania projektem
AVENHANSEN Sp. z o.o.
Do ustalenia
1 480,00 zł (1 203,25 netto)
Ocenianie i motywowanie pracowników - umiejętności menadżerskie
AVENHANSEN Sp. z o.o.
Do ustalenia
1 480,00 zł (1 203,25 netto)
Zarządzanie ryzykiem w projektach
AVENHANSEN Sp. z o.o.
Do ustalenia
1 580,00 zł (1 284,55 netto)
Zarządzanie zespołem w firmie - kompendium menagera
AVENHANSEN Sp. z o.o.
Do ustalenia
1 480,00 zł (1 203,25 netto)
Zarządzanie pracownikami pokolenia Y
AVENHANSEN Sp. z o.o.
Do ustalenia
880,00 zł (715,45 netto)
Working and communicating across the cultural divide
AVENHANSEN Sp. z o.o.
Do ustalenia
600,00 zł (487,80 netto)
MENADŻER COACHEM czyli wykorzystanie metod coachingowych w efektywnym zarządzaniu. AKADEMIA LIDERA MODU
AVENHANSEN Sp. z o.o.
Do ustalenia
880,00 zł (715,45 netto)
Organizacja i zarządzanie współczesnymi procesami rekrutacji i selekcji – czyli trening mistrzów rekrutacji
AVENHANSEN Sp. z o.o.
Do ustalenia
880,00 zł (715,45 netto)
Coachingowy styl zarządzania jako skuteczne narzędzie zarządzania personelem (coaching biznesowy)
AVENHANSEN Sp. z o.o.
Do ustalenia
1 480,00 zł (1 203,25 netto)
Procesowa „narzędziownia” HR - czyli zarządzanie talentami systemami ocen okresowych zarządzanie rozwojem i motywacją
AVENHANSEN Sp. z o.o.
Do ustalenia
880,00 zł (715,45 netto)
Leadership - narzędzia współczesnego przywództwa i motywowania pracowników
AVENHANSEN Sp. z o.o.
Do ustalenia
1 480,00 zł (1 203,25 netto)
HR - czyli cHaRyzma rozpisana na narzędzia formularze procedury. NAJLEPSZE PRAKTYKI
AVENHANSEN Sp. z o.o.
Do ustalenia
880,00 zł (715,45 netto)
MANAGING ACROSS CULTURES
AVENHANSEN Sp. z o.o.
Do ustalenia
880,00 zł (715,45 netto)
Zarządzanie rozwojem pracowników i budowanie ścieżek karier
AVENHANSEN Sp. z o.o.
Do ustalenia
880,00 zł (715,45 netto)
Zarządzanie przez cele - Management by Objectives - MBO
AVENHANSEN Sp. z o.o.
Do ustalenia
1 480,00 zł (1 203,25 netto)
Zarządzanie zespołem - budowanie zaangażowania i motywacji pracowników
AVENHANSEN Sp. z o.o.
Do ustalenia
1 480,00 zł (1 203,25 netto)
Turkusowa Firma i Turkusowy Styl Zarządzania - Optymalna Droga do Sukcesu
AVENHANSEN Sp. z o.o.
Do ustalenia
480,00 zł (390,24 netto)
Manager coachem czyli wykorzystanie metod coachingowych w efektywnym zarządzaniu. Akademia Lidera Moduł III
AVENHANSEN Sp. z o.o.
Do ustalenia
880,00 zł (715,45 netto)
Lider i jego zespół - jak budować efektywnie współpracujące ze sobą zespoły. Akademia Lidera Moduł IV
AVENHANSEN Sp. z o.o.
Do ustalenia
880,00 zł (715,45 netto)
Motywacja zespołu – Mentalność Zwycięzcy
AVENHANSEN Sp. z o.o.
Do ustalenia
1 480,00 zł (1 203,25 netto)
Zatrudnianie personelu w projekcie unijnym w świetle wytycznych kwalifikowania wydatków
AVENHANSEN Sp. z o.o.
Do ustalenia
590,00 zł (479,67 netto)

Polecane szkolenia

Rekrutacja i selekcja pracowników - planowanie zasobów pracowniczych
Fundacja Promocji Edukacyjnej ORYLION
Do ustalenia
1 100,00 zł (894,31 netto)
Zarządzanie szkoleniami w świetle przepisów prawnych
Kompetea
Do ustalenia
750,00 zł (609,76 netto)
Zarządzanie wiekiem dla kadry zarządzającej
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Kontrola zarządcza w samodzielnym publicznym zakładzie opieki zdrowotnej
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Kontrola zarzadcza w jednostkach sektora finansow publicznych
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
400,00 zł (325,20 netto)
Motywowanie i ocenianie pracowników (AC)
AVENHANSEN Sp. z o.o.
Do ustalenia
1 480,00 zł (1 203,25 netto)
Coaching i monitoring - skuteczne narzędzia zarządzania jakością w call center 09-10.05 Warszawa Szkolenia HILLWAY
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
1 500,00 zł (1 219,51 netto)
Zarządzanie sobą poprzez cele
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Trening kompetencji menedżerskich
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Motywowanie pracowników I
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Budowa efektywnego zespołu
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Kreatywne rozwiazywanie problemow - metody i techniki przydatne w zagadnieniach biznesowych
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Polityka szkoleniowa w jednostkach administracji publicznej
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Zarządzanie projektami realizowanymi w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Zarządzanie kryzysowe projektem unijnym w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Zarządzanie czasem zawodowym i prywatnym
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Tworzenie biznesplanu
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Zarządzanie zasobami ludzkimi w pigułce
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Budowanie zespołu i zarządzanie poprzez cele
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Zarządzanie logistyczne
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Lean Manufacturing - stop błędom i marnotrawstwu w twojej firmie
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Zarządzanie projektami - warsztaty
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Zarządzanie sytuacją kryzysową
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Zarzadzanie projektami
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Kontrola zarządcza w jednostce sektora finansów publicznych
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Zarządzanie ryzykiem w przedsiębiorstwie państwowym
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Zarządzanie procesami informowania i komunikowania w jednostce sektora publicznego
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Zarządzanie personelem
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Informujemy, iż w celu realizacji usług dostępnych w naszym serwisie, optymalizacji jego treści oraz dostosowania serwisu do Państwa indywidualnych potrzeb korzystamy z informacji zapisanych za pomocą plików cookies na urządzeniach końcowych użytkowników. Pliki cookies można kontrolować za pomocą ustawień swojej przeglądarki internetowej. Dalsze korzystanie z naszego serwisu internetowego, bez zmiany ustawień przeglądarki internetowej oznacza, iż użytkownik akceptuje stosowanie plików cookies. Więcej informacji zawartych jest w polityce prywatności serwisu.
zobacz profil udostępnij zapytanie grupowe