Motywowanie i ocenianie pracowników (AC)

Zakres tematyczny szkolenia

Zapraszamy na naszą stronę internetową:

Motywowanie i ocenianie pracowników>>>


Celem szkolenia jest przedstawienie uczestnikom skutecznych zasad motywowania pracowników, a także praktyczne przećwiczenie konkretnych elementów, związanych z motywowaniem. Podczas szkolenia będą poruszane zagadnienia związane z teoriami motywacyjnymi, praktycznym motywowaniem pracowników, prowadzeniem rozmów oceniająco-motywujących, a także systemami motywacyjnymi i praktycznymi rozwiązaniami stosowanymi w firmach.

Po szkoleniu uczestnicy będą w stanie:

- Przedstawić teorie motywacyjne, na których opierają się praktycznie wdrażane modele
- Zastosować zasady motywowania pracowników
- Przedstawić podstawy psychologiczne, na których budowane są systemy motywacyjne
- Skutecznie komunikować się z pracownikiem i prowadzić efektywne rozmowy oceniająco-motywujące
- Dopasować system motywacyjny do kultury organizacyjnej obowiązującej w firmie
- Ominąć przeszkody, które pojawiają sie podczas motywowania
- Dopasować system oceniania pracowników do poziomu motywacyjnego

Program szkolenia

1. Podstawowe teorie motywacyjne
   • Teoria Maslowa
   • Teoria Herzberga
   • Teoria Mc Gregora
2. Zasady motywowanie pracowników
   • Motywowanie przez nagradzanie i karanie
   • Pomysły na działania motywujące
   • Finansowe i pozafinansowe motywatory
3. Rola i zadania menedżera w procesie motywacyjnym
   • Komunikacja z pracownikiem
   • Motywowanie przez delegowanie uprawnień
   • Czego potrzebują ludzie by być zmotywowanym?
   • Postawa menedżera a motywacja pracownika
   • Pochwała i krytyka – jak je stosować by były skuteczne


4. Motywowanie pracownika w oparciu o model kierowania Blancharda


5. Kultura organizacyjna w motywowaniu pracowników (wartości, normy, wytwory)


6. Dostosowanie działań zarządczych do indywidualnych zachowań pracowników


7. Systemy motywacyjne
   • Motywacyjny system wynagradzania za pracę
   • Planowanie ścieżek rozwoju i kariery
   • Zaangażowanie stopniowane
8. Błędy w motywowaniu pracowników


9. Reguły skutecznego motywowania


10. System oceny pracowników, jako element motywowania


11. Zasady prowadzenia oceny pracowniczej
    • Słabe i mocne strony systemów ocen
    • Tworzenie formularzy oceny i arkuszy obserwacyjnych
    • Przygotowanie pracowników do wdrożenia systemu ocen
    • Udzielanie informacji zwrotnej
12. Prowadzenie rozmów motywująco-oceniających z pracownikiem
    • Efektywna rozmowa
    • Etapy prowadzenia rozmowy
    • Umiejętności interpersonalne podczas rozmowy

Szkolenie prowadzi:

Aleksandra Chrapko

Doświadczony specjalista HR, ekspert w dziedzinie zarządzania ludźmi i umiejętności "miękkich", konsultant stanowisk kierowniczych wielu firm i instytucji. Pasjonat, w "lekki" sposób mówiący o nie zawsze "lekkich" sprawach.

SZKOLENIA

Grupa docelowa

Szkolenie skierowane jest do kadry zarządzającej, przede wszystkim do kierowników i menedżerów, a także do wszystkich tych, którzy pragną poznać zasady i teorie motywacyjne.

Certyfikaty

Certyfikat ukończenia szkolenia AVENHANSEN

Metodologia

Wśród technik aktywizujących uczestników pojawią się m.in.

- dyskusje
- studium przypadku
- ćwiczenia indywidualne i grupowe
- kwestionariusze i testy zachowań
- odgrywanie scenek/ról
- praca z kamerą video
- gry symulacyjne
- burze mózgów

Informacje dodatkowe

W ramach szkolenia otwartego gwarantujemy Państwu:

• Miłą i fachową obsługę
• Profesjonalizm trenera
• Ciekawe materiały szkoleniowe
• Dyplomy ukończenia szkolenia
• Wsparcie poszkoleniowe Trenera (do trzech miesięcy po zakończonym szkoleniu)
• Możliwość uzyskania pomocy od Trenerów poprzez profesjonalne forum szkoleniowe, stworzone specjalnie na tego rodzaju potrzeby.
• Możliwość wpływu na zakres i przebieg szkolenia akceptowalny przez wszystkich jego uczestników
(niektóre firmy twierdzą, że tylko one tak robią ale to nieprawda ... my działamy tak od samego początku)
• Spacer z przewodnikiem po pierwszym dniu szkolenia w Krakowie
Oferujemy również możliwość wymiany spostrzeżeń i wniosków z innymi uczestnikami szkolenia:

Zobacz forum: www.forum-szkolenia.pl

Oraz:
• Dwie przerwy kawowe - w każdym dniu
• Smaczne obiady
• Pomoc w rezerwacji miejsc noclegowych na preferencyjnych warunkach (nocleg nie jest wliczony w cenę szkolenia). Hotel, w którym odbywa się szkolenie, znajduje się w ścisłym centrum Krakowa. Możemy zaproponować również inne hotele na nocleg (zapewniamy wtedy darmowy dowóz taksówką na szkolenie)
• Pomoc Opiekuna szkolenia przez cały czas pobytu w Krakowie - doradzamy, jak milo i efektywnie spędzić czas po szkoleniu
• Grupy do 10 osób, dające gwarancję przećwiczenia wszelkich elementów szkolenia oraz warunki sprzyjające łatwej wymianie informacji, konsultacji i integracji


Przygotowaliśmy dla Państwa atrakcyjny system rabatowy:

Promocja ilościowa: 2 osoby z jednej firmy: 200 PLN, 3 osoby z jednej firmy: 400 PLN.

Promocja czasowa: Jeśli zgłoszą się Państwo i zapłacą przynajmniej zaliczkę do 4 tygodni przed datą szkolenia, dostaną Państwo od nas rabat w wysokości 100 PLN od osoby. Rabat 50 PLN od osoby aktywny jest na dwa tygodnie przed datą rozpoczęcia szkolenia.

Stały Klient: Gdy już będą Państwo uczestnikami kolejnego naszego szkolenia, przyznamy Państwu dodatkowy rabat w wysokości 10% na każde organizowane przez nas szkolenie.



Opinia o szkoleniu

"Chciałam bardzo podziękować za szkolenie.
(...) Uczestniczyłam już w kilku szkoleniach menadżerskich. Jednakże szkolenie zorganizowane przez Państwa firmę było najlepsze. Dotychczas uczestniczyłam w szkoleniach zorganizowanych na ok 12 - 15 osób już wiem że to się nie sprawdza.Mała grupa, zorganizowana przez Państwa dała szansę wszystkim uczestniczyć w zajęciach praktycznych, których było bardzo dużo i z których osobiście wiele wyniosłam. Ponadto odgrywane przez uczestników scenki były idealnie dobrane do potrzeb tematu oraz zagadnień życiowych występujących w firmach. Jestem pod ogromnym wrażeniem umiejętności Pani trener - Aleksandry Chrapko - przekazywała wiedzę teoretyczną ciekawie i zwięźle, popierała dużą ilością przykładów. Styl prowadzenia zajęć był bez zarzutu różnorodna forma zadań do wykonania przez grupę powodowała, że nie było nudy ani sztucznego przedłużania gdzie na ogół uczestnicy myślą tylko o jednym - aby się już skończyło. W zajęciach nie występowały "dłużyzny". Poza tym niezmiernie miło było słuchać i patrzeć na osobę, która z ogromnym entuzjazmem i zaangażowaniem prowadzi zajęcia, bo chce uczestnikom coś przekazać, a nie tylko zrobić swoje.
Gratuluję Państwu takiego pracownika i tak dobrze przygotowanego programu szkolenia.
Jeszcze raz dziękuję za szkolenie."

Uczestniczka szkolenia otwartego: "Motywowanie i ocenianie pracowników"


Na wszelkie Państwa pytania odpowie Nasz Doradca:
Anna Sendorek
Specjalista ds. Organizacji Szkoleń Otwartych
Tel. 515 212 451
e-mail: asendorek@avenhansen.pl

Serdecznie zapraszamy do udziału w szkoleniu.

Zachęcamy również do zapoznania się z pełną ofertą firmy AVENHANSEN.