Zakres tematyczny szkolenia
Zapraszamy na naszą stronę internetową:
Motywowanie i ocenianie pracowników>>>Celem szkolenia jest przedstawienie uczestnikom skutecznych zasad motywowania pracowników, a także praktyczne przećwiczenie konkretnych elementów, związanych z motywowaniem. Podczas szkolenia będą poruszane zagadnienia związane z teoriami motywacyjnymi, praktycznym motywowaniem pracowników, prowadzeniem rozmów oceniająco-motywujących, a także systemami motywacyjnymi i praktycznymi rozwiązaniami stosowanymi w firmach.
Po szkoleniu uczestnicy będą w stanie:
- Przedstawić teorie motywacyjne, na których opierają się praktycznie wdrażane modele- Zastosować zasady motywowania pracowników
- Przedstawić podstawy psychologiczne, na których budowane są systemy motywacyjne
- Skutecznie komunikować się z pracownikiem i prowadzić efektywne rozmowy oceniająco-motywujące
- Dopasować system motywacyjny do kultury organizacyjnej obowiązującej w firmie
- Ominąć przeszkody, które pojawiają sie podczas motywowania
- Dopasować system oceniania pracowników do poziomu motywacyjnego
Program szkolenia
- Podstawowe teorie motywacyjne
- Teoria Maslowa
- Teoria Herzberga
- Teoria Mc Gregora
- Zasady motywowanie pracowników
- Motywowanie przez nagradzanie i karanie
- Pomysły na działania motywujące
- Finansowe i pozafinansowe motywatory
- Rola i zadania menedżera w procesie motywacyjnym
- Komunikacja z pracownikiem
- Motywowanie przez delegowanie uprawnień
- Czego potrzebują ludzie by być zmotywowanym?
- Postawa menedżera a motywacja pracownika
- Pochwała i krytyka – jak je stosować by były skuteczne
- Motywowanie pracownika w oparciu o model kierowania Blancharda
- Kultura organizacyjna w motywowaniu pracowników (wartości, normy, wytwory)
- Dostosowanie działań zarządczych do indywidualnych zachowań pracowników
- Systemy motywacyjne
- Motywacyjny system wynagradzania za pracę
- Planowanie ścieżek rozwoju i kariery
- Zaangażowanie stopniowane
- Błędy w motywowaniu pracowników
- Reguły skutecznego motywowania
- System oceny pracowników, jako element motywowania
- Zasady prowadzenia oceny pracowniczej
- Słabe i mocne strony systemów ocen
- Tworzenie formularzy oceny i arkuszy obserwacyjnych
- Przygotowanie pracowników do wdrożenia systemu ocen
- Udzielanie informacji zwrotnej
- Prowadzenie rozmów motywująco-oceniających z pracownikiem
- Efektywna rozmowa
- Etapy prowadzenia rozmowy
- Umiejętności interpersonalne podczas rozmowy
Szkolenie prowadzi:
Aleksandra Chrapko
Doświadczony specjalista HR, ekspert w dziedzinie zarządzania ludźmi i umiejętności "miękkich", konsultant stanowisk kierowniczych wielu firm i instytucji. Pasjonat, w "lekki" sposób mówiący o nie zawsze "lekkich" sprawach.
SZKOLENIA