MS Project 2016 – harmonogramowanie w projektach

Zakres tematyczny szkolenia

1. Wprowadzenie do MS Project.

• Nawigacja i konfigurowanie interfejsu,
• Widok wykresu Gantta,
• Formatowanie widoków, wykresów, tabel.

2. Definiowanie projektu.

• Uruchamianie projektu,
• Wprowadzanie właściwości projektu.

3. Tworzenie harmonogramu.

• Struktura Podziału Prac,
• Diagram sieciowy i metoda ścieżki krytycznej,
• Wprowadzanie i parametryzacja zadań,
• Usuwanie i łączenie zadań,
• Kamienie milowe, zadania cykliczne i sumaryczne,
• Wprowadzanie zależności i ograniczeń,
• Optymalizacja harmonogramu – trójkąt ograniczeń.

4. Zasoby projektu.

• Różne typy zasobów,
• Koszty zasobów w czasie,
• Przydzielanie zasobów do zadań,
• Bilansowanie przeciążeń zasobów.

5. Kalendarze projektu.

• Tworzenie i parametryzacja kalendarzy,
• Przypisywanie kalendarza do projektu, zadań i zasobów.

6. Budżetowanie projektu.

• Planowanie kosztów stałych i zmiennych.

7. Kontrola realizacji projektu.

• Plany bazowe i pośrednie projektu,
• Wprowadzanie stopnia ukończenia zadania,
• Śledzenie postępów projektu.

8. Raportowanie stanu projektu.

• Raporty wbudowane,
• Raportowanie danych do Excela.

Grupa docelowa

Certyfikaty

Informacje dodatkowe

Czas trwania szkolenia: 1 dzień - 7 godz.