Zakres tematyczny szkolenia
Korzyści dla uczestnika:1. Wprowadzenie do MS Project:
- Nawigacja i konfigurowanie interfejsu,
- Widok wykresu Gantta,
- Formatowanie widoków, wykresów i tabel,
- Tworzenie własnych pól i tabel,
- Filtrowanie i sortowanie danych.
2. Definiowanie projektu:
- Uruchamianie projektu,
- Wprowadzanie właściwości projektu.
3. Tworzenie harmonogramu:
- Struktura Podziału Prac,
- Diagram sieciowy i metoda ścieżki krytycznej,
- Wprowadzanie i parametryzacja zadań,
- Usuwanie i łączenie zadań,
- Kamienie milowe, zadania cykliczne i sumaryczne,
- Wprowadzanie zależności i ograniczeń,
- Optymalizacja harmonogramu – trójkąt ograniczeń.
4. Zasoby projektu:
- Różne typy zasobów,
- Koszty zasobów w czasie,
- Przydzielanie zasobów do zadań,
- Bilansowanie przeciążeń zasobów.
5. Kalendarze projektu:
- Tworzenie i parametryzacja kalendarzy,
- Przypisywanie kalendarza do projektu, zadań i zasobów.
6. Budżetowanie projektu:
- Tworzenie budżetu projektu,
- Planowanie kosztów stałych i zmiennych,
- Przepływy pieniężne w projekcie.
7. Kontrola realizacji projektu:
- Plany bazowe i pośrednie projektu,
- Wprowadzanie zmian w projekcie,
- Wprowadzanie rzeczywistego stopnia ukończenia zadania,
- Śledzenie projektu według harmonogramu i kosztów.
8. Metoda Wartości Wypracowanej (EVM):
- Wprowadzanie rzeczywistego stopnia ukończenia zadania,
- Wprowadzanie rzeczywistych kosztów,
- Śledzenie postępów w projekcie,
- Planowane Koszy Planowanej Pracy,
- Planowane Koszty Wykonanej Pracy,
- Rzeczywiste Koszty Wykonanej Pracy,
- Odchylenia i wskaźniki w EVM,
- Szacowanie przyszłych wyników realizacji projektu.
9. Raportowanie stanu projektu:
- Raporty wbudowane,
- Raporty EVM,
- Raportowanie danych do Excela.
10. Praca z wieloma projektami:
- Portfel projektów,
- Współdzielenie zasobów.
