Zakres tematyczny szkolenia
1.Teoria i zasady zarządzania projektami a MS Project, MS Project narzędziem wspomagania zarządzania projektami.a)Czym jest projekt, środowisko projektu, cykl życia projektu
b)Charakterystyka etapu inicjacji projektu
c)Zarządzanie zakresem projektu, zarządzanie zmianą
d)Opracowanie struktury podziału prac (WBS - SPP), SOW a WB
e)Szacowanie kosztów projektu
f)Sieć logiczna, ścieżki krytyczne, wykres Gantt\' a
g)Szacowanie pracochłonności zadań – histogramy
h)Zasoby w projekcie - ich rola i alokacja
i)Dokumenty (dane) wejściowe do MS Project
j) Zarządzanie ryzykiem
k)Kontrola realizacji projektu. Wskaźniki zaawansowania prac, wartość wypracowana
l)Zakończenie projektu
Program warsztatów
1.Zaawansowany interfejs użytkownika w Microsoft Project
2.Tworzenie planu projektu
a)kalendarz projektu
b)podział przedsięwzięcia na zadania
c)struktura hierarchiczna zadań
d)wprowadzanie zależności między zadaniami
e)zadania sumaryczne
f)zadania cykliczne
g)ograniczenia sztywne i elastyczne zadań
h)kamienie milowe (punkty krytyczne)
3.Tworzenie i zarządzanie listą zasobów
a)rodzaje zasobów w MS Project, tworzenie zasobów
b)tworzenie kalendarza zasobu
c)przydzielanie zasobu do zadań
d)przydzielanie dodatkowych zasobów do zadania
e)rozwiązywanie konfliktów
f)równanie pracy
4.Zarządzanie projektem w fazie wykonywania
a)zapisywanie projektu bazowego
b)informacje sumaryczne o projekcie
c)analiza odchyleń, wprowadzanie zmian
d)analiza ścieżki krytycznej
e)raporty
f)współpraca z innymi programami
5.Studium przypadku, dostosowanie MS Project do specyficznych potrzeb konkretnego przedsięwzięcia, forma: case study, warsztaty komputerowe, dyskusja moderow