Szukaj szkolenia

Szkolenie archiwalne
Szkolenie archiwalne

Narzędzia skutecznego Lidera

Kategoria szkolenia: Zarządzanie zasobami ludzkimi
Do ustalenia
950,00 zł (772,36 netto)

Zakres tematyczny szkolenia

Skuteczność zarówno procesów zarządzania, jak i przywództwa ściśle wpływają na efektywność organizacji oraz osiągnięcie sukcesu. W dzisiejszych czasach rozumienie innych, motywowanie oraz poznanie potrzeb zarządzanych zespołów staje się jednym z aktualnych wyzwań menadżerów oraz wymaga nowych umiejętności i rozwiązań. Nasze szkolenia menadżerskie są skierowanie do wszystkich, którzy pragną przenieść model zarządzania na wyższy poziom oraz skutecznie wpłynąć na realizowane cele biznesowe. 


Cena PROMOCYJNA: 9

Grupa docelowa

Szkolenie: Narzędzia skutecznego Lidera jest przeznaczone dla wszystkich, którzy pragną:
  • Wzmocnić umiejętności przywódcze
  • Zdobyć wiedzę na temat nowoczesnych narzędzi zarządzania
  • Usprawnić proces efektywnej komunikacji
  • Wykreować pozytywny wizerunek lidera organizacji
  • Zdobyć wiedzę na temat kluczowych kompetencji lidera
  • Rozwinąć inteligencję emocjonalną w pracy menadżera
  • Zwiększyć wyniki i rezultaty zarządzanych zespołów
  • Usprawnić techniki wpływu w zarządzaniu ludźmi
  • Udoskonalić umiejętności motywowania pracowników i wzmacniania zaangażowania
  • Nabyć wiedzę potrzebną do efektywnego delegowania zadań
  • Zrozumieć istotę właściwego doboru stylu kierowania ludźmi

PROGRAM SZKOLENIA
ZARZĄDANIE A PRZYWÓDZTWO
  • podsumowanie wiedzy o zarządzaniu 
  • różnica w pełnieniu funkcji kierowniczych
  • wizerunek lidera w firmie
  • autodiagnoza własnego potencjału 
  • analiza SWOT menadżera

DELEGOWANIE ZADAŃ I POWIERZANIE ODPOWIEDZIALNOŚCI
  • delegowanie zadań
  • rozliczanie z realizacji zadań
  • wzbudzenie odpowiedzialności w realizację zadania

INFORMACJA ZWROTNA

  • zasady tworzenia informacji zwrotnej
  • konstruktywna krytyka
  • asertywna pochwała
  • metoda kanapki w rozmowie z pracownikiem

MOTYWOWANIE

  • współczesne teorie motywacji
  • zasady motywowania zespołu 
  • jednominutowe pochwały i reprymendy jako narzędzie wzmacniania zaangażowania
  • typy motywacji

OCENIANIE I COACHING PRACOWNIKÓW

  • korzyści ocen okresowych
  • osobista analiza pracy
  • rozmowa planująca, monitorująca i podsumowująca z pracownikiem
  • coaching w pracy menadżera

Certyfikaty

Imienny certyfikat ukończenia szkolenia SUKCESS CONSULTING

Metodologia

Szkolenie prowadzone jest zgodnie z najskuteczniejszą metodologią uczenia się osób dorosłych w formie warsztatowej.
 
20 % - teoria
80 % - ćwiczenia, doświadczenia
 
Powyższe podejście biznesowe umożliwia szybkie przyswojenie wiedzy oraz nabycie i wykształcenie pożądanych umiejętności. Szkolenie ściśle dopasowywane jest do potrzeb uczestników prowadzone metodą interaktywną z zastosowaniem technik aktywizujących. Podczas kursu stosowane są ćwiczenia otwierające na nowe nawyki, mini wykłady dające wiedzę o technikach oraz ćwiczenia nowych taktyk pozwalające wzmacniać nabyte umiejętności. 
Sprawdź więcej!

Informacje dodatkowe

KORZYŚCI:
  • poznanie uniwersalnych zasad dotyczących komunikacji w zarządzaniu,
  • zdefiniowanie czynników inspirujących ludzi podczas komunikacji,
  • poznanie i trening modeli komunikacji w kluczowych sytuacjach menadżerskich,
  • budowanie i doprecyzowanie własnych standardów w komunikacji menadżerskiej,
  • wzmocnienie autorytetu menadżera jako lidera zmian,
  • weryfikacja stosowanych praktyk w świetle współczesnych trendów w komunikowaniu się w biznesie.

CENA ZAWIERA:ZAPISZ SIĘ

  • Udział w szkoleniu
  • Skrypt szkoleniowy
  • Materiały dodatkowe
  • Konsultacje indywidualne 
  • E-konsultacje poszkoleniowe z trenerem
  • Zaświadczenie uczestnictwa w szkoleniu
  • Przerwy kawowe



Praca w małych grupach umożliwia na stosowanie metod coachingowych, które pozwalają na osiągnięcie niezwykłych efektów. Stały feedback ze strony trenera ma charakter motywujący i angażujący do działania. 
UWAGA!Powyższy program rozwojowy jest dostępny również w formie zamkniętej, ściśle dopasowany do potrzeb i oczekiwań Państwa firmy. Prze podjęciem takiego projektu wykonujemy rzetelną analizę potrzeb i dopasowujemy zagadnienia do wymagań. Gwarantujemy najwyższą jakość merytoryczną oraz efektywność procesu rozwojowego. 
Zapraszamy do kontaktu!
TRENERDominika Syper - Specjalista ds. Rozwoju oraz Międzynarodowy Trener w dziedzinie szeroko pojętego rozwoju osobistego oraz organizacyjnego. Jako pasjonatka ludzi z dogłębną wiedzą i strategicznym podejściem rozwoju biznesu kreuje najskuteczniejsze rozwiązania dopasowane do dzisiejszego szybko zmieniającego się rynku. Jej doświadczenie zawodowe współpracy ze specjalistami z całego świata pozwala na wspieranie innych w przełamywaniu barier wstrzymujących ich przed osiąganiem niezwykłych rezultatów. Jej pozytywna energia oraz niezrównane pokłady optymizmu motywują innych do działania udowadniając, że wszystko jest możliwe. Jako Reiss Motivation Profile Master pomaga innym odkryć ich wewnętrzne motywatory i budować satysfakcjonujące życie, zarówno w sferze zawodowej, jak i prywatnej. 

Lokalizacje

Poznań woj. wielkopolskie
Termin do ustalenia
darmowe
Warszawa woj. mazowieckie
Termin do ustalenia
darmowe
Gdańsk woj. pomorskie
Termin do ustalenia
darmowe
on-line woj.
on-line
darmowe
Chojnice woj. pomorskie
Termin do ustalenia
darmowe
Toruń woj. kujawsko-pomorskie
Termin do ustalenia
darmowe
Bydgoszcz woj. kujawsko-pomorskie
Termin do ustalenia
darmowe
Błąd serwera.

Polecane szkolenia

Zarządzanie szkoleniami w świetle przepisów prawnych
Kompetea
Do ustalenia
750,00 zł (609,76 netto)
Zarządzanie wiekiem dla kadry zarządzającej
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Kontrola zarządcza w samodzielnym publicznym zakładzie opieki zdrowotnej
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Kontrola zarzadcza w jednostkach sektora finansow publicznych
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
400,00 zł (325,20 netto)
Coaching i monitoring - skuteczne narzędzia zarządzania jakością w call center 09-10.05 Warszawa Szkolenia HILLWAY
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
1 500,00 zł (1 219,51 netto)
Zarządzanie sobą poprzez cele
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Trening kompetencji menedżerskich
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Motywowanie pracowników I
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Budowa efektywnego zespołu
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Kreatywne rozwiazywanie problemow - metody i techniki przydatne w zagadnieniach biznesowych
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Polityka szkoleniowa w jednostkach administracji publicznej
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Zarządzanie projektami realizowanymi w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Zarządzanie kryzysowe projektem unijnym w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Zarządzanie czasem zawodowym i prywatnym
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Tworzenie biznesplanu
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Zarządzanie zasobami ludzkimi w pigułce
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Budowanie zespołu i zarządzanie poprzez cele
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Zarządzanie logistyczne
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Lean Manufacturing - stop błędom i marnotrawstwu w twojej firmie
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Zarządzanie projektami - warsztaty
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Zarządzanie sytuacją kryzysową
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Zarzadzanie projektami
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Kontrola zarządcza w jednostce sektora finansów publicznych
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Zarządzanie ryzykiem w przedsiębiorstwie państwowym
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Zarządzanie procesami informowania i komunikowania w jednostce sektora publicznego
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Zarządzanie personelem
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Przeciwdziałanie mobbingowi i dyskryminacji w miejscu pracy
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Zarządzanie sobą w czasie I
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
zobacz profil udostępnij zapytanie grupowe