Neuro-przywództwo czyli być liderem dla siebie i innych

Zakres tematyczny szkolenia

„Lider to ktoś kto zna drogę, idzie drogą i pokazuje drogę” John Maxwell

Bycie liderem to sztuka i wyzwanie. Lider ponosi odpowiedzialność, kreuje wizję, łączy, towarzyszy i wspiera. By lider mógł rozwinąć potencjał swoich pracowników powinien zacząć od siebie. Od poznania własnego modelu przywództwa oraz swoich preferencji w doborze osób, z którymi pracuje. Lider przewodzi najlepiej, kiedy sam jest przykładem. Kiedy umie zadbać o swoje potrzeby dotyczące nauki, rozwoju, regeneracji i tworzenia. Ten, kto jest liderem dla siebie będzie znakomitym liderem dla innych. Merytoryczna podbudowa szkolenia opiera się na neuronauce, czyli nauce o mózgu w kontekście biologicznym i społecznym. Specjalna gałąź neuronauki – Neuro-Leardership – to aplikacja wiedzy o mózgu do przywództwa.

Warstwa warsztatowa szkolenia będzie opierała się na metodzie Points of You™ oraz metodzie HeartMath™. Metoda Points of You™ to praca z obrazem, słowem, pytaniami otwartymi i metaforą. Pozwala wyjść poza dotychczasowy, utarty sposób myślenia i dostrzec nowe rozwiązania i perspektywy. HeartMath™ to stosowana m. innymi przez armię amerykańską, oparta na latach badań z zakresu neuro-kardiologii, metoda budowania siły psychicznej i stabilności emocjonalnej (resileince), która pozwala na zachowanie klarowności myślenia i działania pomimo presji i stresu.

Grupa docelowa

Korzyści:

Udział w szkoleniu wpłynie na:

Zwiększenie oddziaływania siły autorytetu

Skuteczności w osiąganiu celów w tym motywowania i budowania zespołów

zwiększenie odporności na stres i przeciwdziałanie wypaleniu zawodowemu

zwiększenie skuteczności w wywieraniu wpływu

Po ukończeniu szkolenia uczestnicy nabędą wiedzę o:

Najnowszych odkryciach naukowych związanych z przywództwem

Typach przywódców i przywództwie sytuacyjnym

Zachowaniach, które wzmacniają bądź osłabiają pozycję lidera

Neuro-komunikacji, czyli biologii związanej z rozumieniem i przyswajaniem informacji.

Uczestnicy nabędą również umiejętności:

Wychodzenia poza tryb nawykowy, by poszukiwać kreatywnych rozwiązań

Zadawania pytań poszerzających perspektywę i angażujących do działania

Redukowania niszczącego wpływu stresu na komunikację i zaangażowanie w zespole

Inicjowania zmian tak, by pozyskiwały zwolenników, a nie tylko opór

Dostosowywania sposobu przywództwa do poziomu gotowości pracownika

Uczestnicy pogłębią również kompetencje związane z komunikowaniem siebie jako lidera, eksperta i profesjonalisty.

Metodologia

Program szkolenia :

1. Przywitanie uczestników, wprowadzenie do warsztatu. Czyli o czym, jak i z jakiego powodu. 
2. Lider, czyli kto? Oczekiwania, wyzwania i rzeczywistość.–dyskusja otwierająca. 
3. Mozg lidera. Taki sam czy inny?–neuro-nauka  w służbie przywództwa. 
4. Fundamenty neuro-przywództwa: 
• Pień mózgu – czyli jak obłaskawić gada, by nie zamykać się w relacjach opartych na sile i walce 
• Układ limbiczny – zrozumienie ssaka, czyli jak zacząć słyszeć, wzmacniać bądź zmieniać przekonania własne i przekonania w zespole, oraz jak skutecznie pracować nad nawykami, które wspierają rozwój firmy 
• Kora przedczołowa – czyli jak sięgać do pełnego potencjału tkwiącego tak w jednostkach jak i w zespole. 
a) Model SCARF – jak budować zaufanie w zespole dzięki realizacji potrzeb społecznych mózgu. 
b) Conversational IntelligenceTM – jak budzić zaufanie w zespole dzięki inteligentnej komunikacji 
5. Dyskusja, podsumowania, wnioski.

Informacje dodatkowe

Czas: szkolenie jednodniowe – 5 godzin warsztatowych 
Termin: 23.06.2021, Poznań
Miejsce szkolenia: siedziba Fundacji Edukacji Prawnej al. Niepodległości 51/1, Poznań; online
Koszt uczestnictwa: 590,00 zł netto za os
UWAGA! Koszt udziału w szkoleniu może podlegać refundacji ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego  lub Funduszu Pracy. Zapytaj o dostępność miejsc i refundacji.