Nowoczesne przywództwo (w biznesie/administracji publicznej)

Zakres tematyczny szkolenia

PROGRAM SZKOLENIA:

I.              Przywództwo

·                     Istota przywództwa

·                     Definicja przywództwa

·                     Przywództwo

·                     Zarządzanie a przywództwo

·                     Od administrowania do zarządzania

II.            Zarządzanie a rozwijanie kompetencji pracowników

·                   Delegowanie zadań

·                   Jakie zadania delegujemy

·                   Jak wyznaczamy priorytety

·                   Motywowanie a delegowanie

·                   Coaching

·                   Mentoring

III.              Zachowania przywódcze i charakterystyka skutecznego przywódcy

·                     Dojrzałość organizacji

·                     Style kierowania

·                     Zarządzanie sytuacyjne

·                     Wyznaczanie celów

·                     Zarządzanie przez cele

IV.          Narzędzia zarządzania

·                   Organizowanie pracy i delegowanie zadań (skuteczne delegowanie, najczęściej popełniane błędy,)

·                  Ocenianie ( właściwe dokonywanie oceny, najczęściej popełniane błędy, obiektywizm oceny

·                   Rozwijanie pracowników i motywowanie (ścieżki rozwoju – kiedy spełniają swoją funkcję?, kiedy pracowników rozwijać i jak?, zasady i funkcje motywowania, systemy motywacyjne).

Grupa docelowa

Certyfikaty

► Zaświadczenie o ukończeniu szkolenia.

Metodologia

Szkolenie prowadzone w formie praktycznych warsztatów.

Informacje dodatkowe

Szkolenie może być przeprowadzone w formie otwartej lub zamkniętej.

Więcej szczegółów na stronie www.przeszkolimy.pl

Zapraszamy do kontaktu:

Sylwia Nowak tel: 510 333 011 e-mal: sylwia[at]przeszkolimy.pl

Joanna Krupska tel: 510 705 905 e-mal: joanna[at]przeszkolimy.pl