Onboarding czyli efektywne procesy adaptacji i wdrożenia nowych pracowników (blue collars & white collars)

CEL I PROGRAM SZKOLENIA

• rozwój umiejętności wspierania i rozwijania pracowników w procesie adaptacji
• przedstawienie roli i znaczenia wprowadzenia nowego pracownika do firmy i zespołu
• zapoznanie z etapami adaptacji i rolą HR na każdym z nich
• przybliżenie wachlarza narzędzi i metod wykorzystywanych w procesie adaptacji
• uświadomienie obszarów wykorzystania wiedzy zdobytej w procesie adaptacji w strategicznym zarządzaniu zasobami ludzkimi
• rozwój kompetencji skutecznej komunikacji oraz budowania pozytywnych relacji w zespole
• uświadomienie najczęściej popełnianych błędów we wdrażaniu pracowników i ich konsekwencji;

Program szkolenia:

Moduł 1. Rola HR w procesie adaptacji

• Kto odpowiada za adaptację pracownika?
• Znaczenie procesu adaptacji: dlaczego warto zainwestować w proces adaptacji pracowników.

Moduł 2.  Obszary adaptacji

• Organizacja: misja i cele
• Zespół: struktura i zależności
• Zasady pracy: regulaminy i procedury
• Stanowisko pracy: zadania, obowiązki, bezpieczeństwo

Moduł 3. Etapy procesu adaptacji i procedura adaptacji – zaprojektowanie procesu, opracowanie procedury i narzędzi.

• Adaptacja nowych pracowników – cele, zasady i etapy.
• Praktyczne kroki adaptacji pracownika.
• Zakres wdrożenia
• Elementy ułatwiające adaptację
• Zakres pakietów informacyjnych
• Forma podsumowania wdrożenia

Moduł 4. Narzędzia stosowane w / wspierające adaptację

• Instrukcje stanowiskowe
• Szkolenia stanowiskowe
• Coaching
• Feedback
• Monitoring procesu

Moduł 5. Efektywne wykorzystanie versus konsekwencje nieskutecznego procesu adaptacji

• Świadome kształtowanie polityki kadrowej (zatrzymanie talentów versus wysoki poziom rotacji)
• Motywacja i budowanie atmosfery sprzyjającej rozwojowi i wzmacniającej identyfikację z firmą
• Wstęp do planowania ścieżek karier i przygotowania strategii rozwoju kadr

Moduł 6. Adaptacja a wyzwania współczesnego HR  i Managera.

• Zarządzanie Zmianą
• Zarządzanie różnorodnością pokoleniową

Przykładowe metody szkoleniowe:

Tradycyjne / zwyczajowo stosowane:

• Studia przypadków z praktyki firmy i rynku
• Symulacje i gry zespołowe
• Dyskusje moderowane

Autorskie:

• Ćwiczenia z wykorzystaniem metod symulacyjnych

Rozkład godzinowy: 10:00 – 17:00

Grupa docelowa

Pracownicy działów HR, managerowie.

Certyfikaty

Dyplom Effect Group

Metodologia

Studia przypadków, ćwiczenia praktyczne, dyskusje moderowane

Informacje dodatkowe

Cena udziału w szkoleniu wynosi 850 zł + 23%VAT

Dla jednostek finansujących udział w szkoleniu w minimum 70% lub w całości ze środków publicznych stawka podatku VAT = zw.

Cena szkolenia: dotyczy udziału 1 osoby i zawiera: udział w zajęciach, komplet materiałów , dyplom ukończenia, możliwość indywidualnych konsultacji podczas szkolenia, przerwy kawowe oraz obiad.

Warunkiem uczestnictwa w szkoleniu jest: przesłanie do nas formularza zgłoszenia na e-mail lub fax. Nie wymagamy przedpłat, płatność realizowana jest po szkoleniu.

Rezerwacja noclegów: pomagamy przy rezerwacji noclegów na preferencyjnych warunkach w hotelu, w którym odbywa się szkolenie.

Szkolenia zamknięte

Jeśli są Państwo zainteresowani realizacją szkolenia wewnętrznego z przedstawionego tematu prosimy o kontakt.