Organizacja projektów zwinnych

Zakres tematyczny szkolenia

Szkolenie przybliża sprawdzone sposoby, w jaki organizowane są projekty i zespoły zwinne. Pokażemy jak wygląda idealny zespół, a także w jaki sposób pracuje. Poruszymy tematykę zespołów rozproszonych i pracy zdalnej. Zaprezentujemy najpopularniejsze sposoby na organizację wielu zespołów do pracy nad jednym produktem. Opowiemy o sposobach na łączenie i dzielenie kompetencji pomiędzy różnymi zespołami w taki sposób, aby zmaksymalizować efektywność i zminimalizować zależności.

\"Organizacja projektów zwinnych\" to odpowiedź na pytania managerów, PM-ów, team leaderów i kierowników o sposób organizacji pracy w nowoczesnym, zwinnym otoczeniu.


Agenda szkolenia:

1. Co to znaczy \"podejście zwinne\" (Agile Mindset)
2. Samoorganizujące się, krossfunkcjonalne zespoły
2.1. Idealna wielkość zespołu
2.2. Samoorganizacja
2.3. Kross-funkcjonalność
3. Agile Manifesto i jego konsekwencje
3.1. Kompetencje zespołu
3.2. Zespoły rozproszone
3.3. Praca zdalna
3.4. Zespoły specjalistyczne
4. Role zwinne i klasyczne
4.1. Product Owner
4.2. Project Manager
4.3. Role projektowe
5. Porównanie wybranych modeli organizacyjnych
5.1. Scrum
5.2. LeSS
5.3. Scrum@Scale
5.4. \"Spotify model\"
5.5. SAFe
6. Przepis na zwinny zespół 

Grupa docelowa

Szkolenie "Organizacja projektów zwinnych" przeznaczone jest dla wszystkich mających wpływ na strukturę organizacyjną na poziomie firmy, działu, projektu lub zespołu. Odpowiada na potrzeby unowocześnienia sposobu zarządzania i organizowania pracy. 

Certyfikaty

Certyfikat ukończenia szkolenia

Metodologia

Szkolenie trwa 8 godzin zegarowych, w ramach których wliczona jest przerwa obiadowa i dwie przerwy kawowe. Po spotkaniu trenerzy dostępni są na nielimitowanej czasowo sesji pytań i odpowiedzi.