Szukaj szkolenia

Szkolenie archiwalne
Szkolenie archiwalne

Podniesienie kompetencji sprzedażowych w obszarach B2B i B2C

Kategoria szkolenia: Zarządzanie zasobami ludzkimi
Pl. Inwalidów 10, mazowieckie
14.11.2019 - 15.11.2019
700,00 zł (569,11 netto)

1. Otwarcie szkolenia

  • zasady
  • cel szkolenia
  • test
  • rundka – Przedstawiam się inaczej czyli co jest dla ciebie ważne, czego oczekujesz od szkolenia
  • ćwiczenie Ręka – moje mocne strony, omówienie, wprowadzenie do szkolenia

2.  Rynek B2B i B2C wczoraj, dziś i jutro.

  • Porozmawiajmy o tym: kim jest mój klient i czego oczekuje, jak zmienił się i jak zmieniły się jego oczekiwania, Kto jest dla Was konkurencją?

Jak zmieniły się oczekiwania klientów w ostatnich 2, 4, 6  latach?

Jaki wpływ ma to na Waszych pracowników?

Jaki ma to wpływ na Was? Dyskusja moderowana

  • Dlaczego klienci odchodzą – ćwiczenie co mnie irytuje, drażni, przeszkadza w rozmowie z handlowcem, sprzedawcą. Praca indywidualna z listą negatywnych zachowań. Wybór 5 najczęściej wskazywanych jako zachowania budujące negatywne emocje u odbiorcy. Co należałoby zrobić, jak to zmienić, jak to zminimalizować?
  • Ćwiczenie  w trójkach – Po co nam klient?  Korzyści dla klienta, firmy, pracownika
  • Historie prawdziwe o IKEA, o browarze Tyskie, o Żubrze, o reklamie czyli jak przekonania wpłynęły na rzeczywistość. Miniwykład trenera.
  • Case z pracą w gniazdach ( 4 zespoły)  – jak atuty zamienić w porażkę ( Pimco) Analiza SWOT.
  • Ćwiczenie w czwórkach. Konkurencja: co ma czego chcemy my, co my mamy a czego inni nam zazdroszczą. ( alternatywne)
  • Przekonania czyli czynniki sukcesu w biznesie – miniwykład.
  • Ćwiczenie – Praca w parach – analiza konkurencji, firmy, rynku na podstawie wycinków prasowych.

3. Efektywna  komunikacja i budowanie długotrwałych relacji w biznesie

  • Czynniki sukcesu w komunikacji, komunikacja werbalna i niewerbalna
  • Zasada PPS ( Patrz, Pytaj, Słuchaj) czyli jak wykorzystać każde spotkanie handlowe. Mini wykład,

Jak można te zasady odnieść do codziennej pracy, co można zrobić, jak je wykorzystać? dyskusja moderowana.

  • Dlaczego klienci kupują – miniwykład,
  • Autotest Profile osobowości wg F. Littauer
  • Ćwiczenie w 4 zespołach, praca na flipchartach,  rotacja flipchartów- po czym poznać i jak pracować z klientami dopasowując sposób komunikacji do ich osobowości
  • Katalog złotych zwrotów i czego należy unikać w rozmowie
  • Metoda 3 Z
  • Ćwiczenie w parach, wybrane 5 par – prezentacja na forum, feedback od uczestników i od trenera – Praktyka czyni mistrza czyli prezentacja wylosowanego produktu z wykorzystaniem poznanej wiedzy ( produkty firmy)
  • The Best Practices w codziennej pracy czyli sprawdzone techniki

2 dzień

4. Inteligencja emocjonalna

  • Asertywność – autodiagnoza – test
  • Asertywność – miniwykład
  • Empatia – pomoc czy ryzyko? Metoda E + R  Miniwykład
  • Motywacja wewnętrzna i motywowanie w firmie. Fragment filmu ” Dark”, fragment książki Martyny Wojciechowskiej –  “Przesunąć horyzont”.

Jak mogę to zastosować w codziennym życiu zawodowym, co dla mnie jest horyzontem, co jest moim wilkiem? Omówienie.

5.    Skuteczny handlowiec

  • Planowanie sprzedaży
  • Wizyta handlowa – elementy ( powtórzenie)
  • Badanie potrzeb klienta , kto pyta nie błądzi. Pytania potrzebne w procesie sprzedaży – złota lista. Ćwiczenie w trójkach – tworzenie listy przydatnych w rozmowie handlowej pytań.
  • Metoda Mercedes – jak ją zastosować w codziennej pracy handlowca
  • Biblia handlowca czyli jak radzić sobie z trudnymi sytuacjami z wykorzystaniem asertywności.
  • Radzenie sobie z trudnymi sytuacjami. Ćwiczenie w parach  – Losujemy wybraną obiekcję lub trudna sytuację i wypisujemy 3 możliwe odpowiedzi z zastosowaniem poznanej metody E + R

Opracowanie katalogu konkretnych zachowań i reakcji na obiekcję w codziennej pracy.

  • Sygnały kupna i techniki zamknięcia sprzedaży.
  • Obsługa posprzedażowa czyli zestaw działań obowiązkowych dla handlowca

6. Zakończenie

  • Podsumowanie
  • Zadanie na najbliższy miesiąc z cotygodniową analizą
  • Motywująca niespodzianka
  • Test

Cel:

  • Przećwiczenie technik pomagających budować partnerskie i długoterminowe relacje z Klientami zgodnie ze strategią ‘klientocentryczności’,
  • Rozwijanie umiejętności negocjowania, tak, by obie strony transakcji były usatysfakcjonowane, zgodnie z zasadą WIN-WIN.
  • Znajomość zasad motywacji wewnętrznej i zewnętrznej, umiejętność ich zastosowania
  • Trening umiejętności dopasowywania własnego sposobu komunikacji do rodzaju i typu Klienta w oparciu o regułę podobieństwa, metaprogramy oraz profile osobowości
  • Poznanie mapy potrzeb Klientów, jej diagnoza i trening umiejętności badania i kreowania potrzeb.
  • Rozwijanie umiejętności radzenie sobie z trudnymi emocjami w kontakcie z Klientami.

Korzyść:

Szkolenie zapewnia uczestnikom utrwalenie, poszerzenie, zdobycie wiedzy z zakresu:

  • budowania trwałych i długoterminowych relacji z Klientami (siła relacji),
  • budowania długoterminowych relacji z klientem za pomocą znajomości profili osobowościowych, meta programów, jezyka perswazji,
  • procesu diagnozowania sytuacji klienta w kierunku i identyfikacji potrzeb świadomych oraz nieuświadomionych,
  • technik pomocnych w prezentowaniu oferty językiem indywidualnych korzyści i finalizacji,
  • technik pomocnych w komunikacji z klientem w trudnych sytuacjach z wykorzystaniem taktyk wywierania wpływu

Czas: 2 dni Ilość uczestników: do 16 osób

Dla kogo: handlowcy B2B i B2C

W cenę wliczono przerwy kawowe, lunch

Lokalizacje i terminy

Warsaw woj. mazowieckie
Pl. Inwalidów 10
24.10.2019 - 25.10.2019
0,00 zł (0,00 netto)
woj. mazowieckie
Pl. Inwalidów 10
14.11.2019 - 15.11.2019
0,00 zł (0,00 netto)
Błąd serwera.

Polecane szkolenia

ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM I MOTYWOWANIE PRACOWNIKÓW
VIDI Centrum Rozwoju Kadr
wirtualna sala szkoleniowa, Warszawa, mazowieckie
10.05.2022 - 10.05.2022
1 094,70 zł (890,00 netto)
Pierwsze kroki menadżera - fundamenty przywództwa i zarządzania zespołem
One Step Up Sp. z o.o.
Gdańsk, Gdańsk, pomorskie
20.05.2024 - 21.05.2024
1 968,00 zł (1 600,00 netto)
Kierowanie zespołem pracowników – warsztat z wykorzystaniem gry hybrydowej Raven13
One Step Up Sp. z o.o.
Poznań, Poznań, wielkopolskie
06.06.2024 - 07.06.2024
2 029,50 zł (1 650,00 netto)
Doskonalenie umiejętności managerskich z wykorzystaniem gry symulacyjnej
One Step Up Sp. z o.o.
Warszawa, Warszawa, mazowieckie
10.06.2024 - 11.06.2024
2 214,00 zł (1 800,00 netto)
Zarządzanie zmianą w organizacji – menadżer w świecie VUCA
One Step Up Sp. z o.o.
Wrocław, Wrocław, dolnośląskie
10.06.2024 - 11.06.2024
1 968,00 zł (1 600,00 netto)
Onboarding – jak zaprojektować i wdrożyć proces skutecznej adaptacji nowego Pracownika
One Step Up Sp. z o.o.
Gdańsk, Gdańsk, pomorskie
16.05.2024 - 17.05.2024
1 968,00 zł (1 600,00 netto)
5% rabatu Zarządzanie międzypokoleniowe - czyli jak prowadzić zespół pracowników w różnym wieku?Warsztaty praktyczne i konsultacje
Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
Online, Online, dolnośląskie
24.06.2024 - 25.06.2024
1 660,50 zł (1 350,00 netto)
5% rabatu Zarządzanie przez zadania i cele. Praktyczne 2-dniowe warsztaty z zakresu formułowania zadań i celów...
Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
Online, Online, dolnośląskie
17.06.2024 - 18.06.2024
1 709,70 zł (1 390,00 netto)
5% rabatu TEAM MANAGEMENT FOR PRACTITIONERS. 2 -days workshop.
Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
Online, Online, dolnośląskie
13.06.2024 - 14.06.2024
1 943,40 zł (1 580,00 netto)
5% rabatu Zrównoważona Karta Wyników (Balanced Scorecard) jako instrument zarządzania strategicznego w praktyce.
Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
Online, Online, dolnośląskie
06.06.2024 - 07.06.2024
2 078,70 zł (1 690,00 netto)
Szkolenie Facylitacja – prowadzenie spotkań - jako jedno z najważniejszych narzędzi inspirującego lidera
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia, Łódź, Łódź, łódzkie
30.05.2024 - 31.05.2024
1 845,00 zł (1 500,00 netto)
Warsztaty Facylitacja – prowadzenie spotkań - jako jedno z najważniejszych narzędzi inspirującego lidera
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia, Łódź, Łódź, łódzkie
30.05.2024 - 31.05.2024
1 845,00 zł (1 500,00 netto)
Trening Facylitacja – prowadzenie spotkań - jako jedno z najważniejszych narzędzi inspirującego lidera
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia, Łódź, Łódź, łódzkie
30.05.2024 - 31.05.2024
1 845,00 zł (1 500,00 netto)
Kurs Facylitacja – prowadzenie spotkań - jako jedno z najważniejszych narzędzi inspirującego lidera
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia, Łódź, Łódź, łódzkie
30.05.2024 - 31.05.2024
1 845,00 zł (1 500,00 netto)
Szkolenie Feedback, czyli przekazywanie informacji zwrotnych
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia, Piotrkowska 125 lub online, Łódź, łódzkie
23.04.2024 - 24.04.2024
1 845,00 zł (1 500,00 netto)
Kurs Feedback, czyli przekazywanie informacji zwrotnych
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia, Piotrkowska 125 lub online, Łódź, łódzkie
23.04.2024 - 24.04.2024
1 845,00 zł (1 500,00 netto)
Warsztat Feedback, czyli przekazywanie informacji zwrotnych
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia, Piotrkowska 125 lub online, Łódź, łódzkie
23.04.2024 - 24.04.2024
1 845,00 zł (1 500,00 netto)
Trening Feedback, czyli przekazywanie informacji zwrotnych
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia, Piotrkowska 125 lub online, Łódź, łódzkie
23.04.2024 - 24.04.2024
1 845,00 zł (1 500,00 netto)
Finanse dla menadżerów – warsztaty dla niefinansistów
One Step Up Sp. z o.o.
Wrocław, Wrocław, dolnośląskie
20.05.2024 - 21.05.2024
2 214,00 zł (1 800,00 netto)
Obrona przed manipulacją i presją ze strony pracowników – warsztaty dla menadżerów
One Step Up Sp. z o.o.
Poznań, Poznań, wielkopolskie
23.05.2024 - 24.05.2024
1 968,00 zł (1 600,00 netto)
Leadership - skuteczny warsztat świadomego przywództwa
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia, Łódź |lub online, Łódź, łódzkie
09.05.2024 - 10.05.2024
1 845,00 zł (1 500,00 netto)
Trening Leadership - skuteczny warsztat świadomego przywództwa
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia, Łódź |lub online, Łódź, łódzkie
09.05.2024 - 10.05.2024
1 845,00 zł (1 500,00 netto)
Warsztaty Leadership - skuteczny warsztat świadomego przywództwa
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia, Łódź |lub online, Łódź, łódzkie
09.05.2024 - 10.05.2024
1 845,00 zł (1 500,00 netto)
Kurs Leadership - skuteczny warsztat świadomego przywództwa
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia, Łódź |lub online, Łódź, łódzkie
09.05.2024 - 10.05.2024
1 845,00 zł (1 500,00 netto)
Zarządzanie konfliktem i interwencje w sytuacjach trudnych w zespole
J.G.Training szkolenia specjalistyczne
Centrum Konferencyjne Golden Floor, Warszawa, mazowieckie
10.06.2024 - 10.06.2024
1 402,20 zł (1 140,00 netto)
Rozmowa rekrutacyjna w praktyce
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia, Piotrkowska 125 lub online, Łódź, łódzkie
25.04.2024 - 26.04.2024
1 845,00 zł (1 500,00 netto)
Warsztaty Rozmowa rekrutacyjna w praktyce
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia, Piotrkowska 125 lub online, Łódź, łódzkie
25.04.2024 - 26.04.2024
1 845,00 zł (1 500,00 netto)
Trening Rozmowa rekrutacyjna w praktyce
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia, Piotrkowska 125 lub online, Łódź, łódzkie
25.04.2024 - 26.04.2024
1 845,00 zł (1 500,00 netto)
Kurs Rozmowa rekrutacyjna w praktyce
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia, Piotrkowska 125 lub online, Łódź, łódzkie
25.04.2024 - 26.04.2024
1 845,00 zł (1 500,00 netto)
Szkolenie Rozmowy okresowe z pracownikami - jak prowadzić rozmowy oceniające
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia, Łodź - lub online, Łódź, łódzkie
13.05.2024 - 13.05.2024
1 599,00 zł (1 300,00 netto)
zobacz profil udostępnij zapytanie grupowe