Zakres tematyczny szkolenia
1. Świadomy wybór stylu kierowania.
2. Budowanie i utrwalanie pozycji lidera.
3. Organizacja pracy własnej.
4. Prowadzenie spotkań i doskonalenie pracowników.
5. Coaching i mentoring.
6. Motywowanie i ocenianie.
7. Wyznaczanie celów i delegowanie zadań.
8. Praca zespołowa – zalety i wady.
9. Informacja zwrotna i unikanie błędów w komunikacji.
10. Rozwiązywanie konfliktów z elementami zarządzania stresem.
11. Narzędzia "twarde” wspomagające ZZL.