Szukaj szkolenia

Szkolenie archiwalne
Szkolenie archiwalne

Pozafinansowe motywowanie pracowników

Kategoria szkolenia: Organizacja
Kraków, Kraków, małopolskie
30.09.2022 - 30.09.2022
1 094,70 zł (890,00 netto)
  • Opcje szkoleniamożliwość dofinansowania, pewne szkolenie

POZAFINANSOWE MOTYWOWANIE PRACOWNIKÓW

Cel edukacyjny

Wzrost umiejętności w poprowadzeniu spotkania motywującego z pracownikiem. Zwiększenie umiejętności w zakresie pozafinansowego motywowania podwładnych. Wzrost umiejętności w zakresie prawidłowego doceniania pracowników

- poznanie skuteczności stosowania niematerialnych narzędzi motywowania;
- opracowanie własnego planu działania zwiększającego zaangażowanie pracowników;
- wykorzystanie technik wywierania wpływu na pracowników;
- przeprowadzanie skutecznych rozmów oceniających i motywujących

Efekty uczenia się

Uczestnik po szkoleniu osiągnął zamierzone efekty uczenia się:

Opisuje metodę podnoszenia efektywności swoich pracowników
Rozróżnia metody motywowania podwładnych
Interpretuje czynniki motywujące oraz zniechęcające do pracy
Odkrywa metody automotywowania
Pokazuje metody motywowania jednostki
Mobilizuje zespół motywując go
Rozróżnia rolę delegowania zadań i uprawnień na pracowników
Wykonuje rozmowę delegującą z pracownikiem
Formułuje komunikat, który wpływa na motywację pracowników

Sposób weryfikacji osiągnięcia efektów uczenia się

Podsumowanie szkolenia - Wiedza zdobyta w trakcie szkolenia weryfikowana jest dyskusją kończącą zajęcia. 


 

Ramowy program usługi

Pokaż program

Wprowadzenie w tematykę szkolenia

  • Przedstawienie celów szkolenia i omówienie programu oraz sposobu pracy.
  • Rundka zapoznawcza: imię, obszar odpowiedzialności, zespół - iloma osobami zarządzasz.
  • Rozpoznanie celów szkoleniowych uczestników - w odniesieniu do celów oraz programuszkolenia uczestnik definiuje swoje indywidualne cele na szkolenie.
  • Zakontraktowanie zasad wspólnej pracy.
  • Motywujący szef - doświadczenia uczestników z motywującymi i demotywującymi szefami. Kluczowe zachowania szefów wzmacniające lub osłabiające motywację ludzi.

Motywowanie poprzez rozwój kompetencji - "Pomóż ludziom dostawać piątki!"

  • Od Debiutanta do Mistrza - zarządzanie sytuacyjne wg Blancharda:
  • Droga rozwoju pracownika i jego potrzeby na poszczególnych etapach rozwoju
  • Prowadzenie pracownika ku autonomii
  • Jak zarządzać pracownikiem na poszczególnych etapach rozwoju, aby rozwijać jego kompetencje i budować motywację oraz pewność siebie w zadaniu?
  • Rozwijanie pracowników w kierunku mistrzostwa
  • Źródła motywacji - kotwice motywacyjne Scheina

Źródła motywacji

  • Motywacja wewnętrzna i motywacja zewnętrzna
  • Poszukiwanie źródeł motywacji wewnętrznej - koncepcja kotwic motywacyjnych Scheina
  • Kwestionariusz kotwic motywacyjnych
  • Diagnoza kotwic u pracowników i zadania / zachowania szefów wobec pracowników posiadających różne źródła motywacji wewnętrznej

Informacja zwrotna

  • Docenianie pracowników - w jaki sposób menedżer może doceniać pracowników (chwalenie działań, rezultatów, postaw, postępów; dawanie autonomii, pytanie o opinie, pomysły, rozwijanie, poświęcanie czasu, zainteresowanie pracownikiem, jako osobą, dawanie poczucia wpływu, etc.).
  • Od dyrektywnej do coachingowej informacji zwrotnej - jak udzielać feedbacku w zależności od poziomu rozwoju pracownika?
  • Cel i zasady konstruktywnego feedbacku

Trudne sytuacje w motywowaniu.

  • Bank trudnych sytuacji zebranych od uczestników - rozmowa ze zdemotywowanym pracownikiem.
  • Struktura rozmowy motywującej
  • Trening umiejętności - scenki na forum oraz analiza sytuacji pod kątem adekwatnych zachowań menedżerskich

Podsumowanie szkolenia

  • Praca indywidualna - Program Rozwoju Osobistego.
  • Na koniec warsztatu każdy z uczestników powinien zadeklarować, co zacznie robić już od następnego dnia w kontekście swoich celów rozwojowych, dlatego ważne, żeby uwzględnili to w PRO.
  • Odwołujemy się do zasady 70:20:10.
  • Zaproszenie do zadania wdrożeniowego - omówienie zasady.
  • Rundka podsumowująca.
  • Ankiety / certyfikaty.

Gwarancje SOLBERG:

 

• gwarancja komfortowej grupy, tak by skupić się maksymalnie na każdym uczestniku
• gwarancja warsztatowej formy szkolenia, tak by zwiększyć efektywność szkolenia
• gwarancja indywidualnego podejścia do każdego uczestnika - powiedz nam o swoich oczekiwaniach a dostosujemy szkolenie do Twoich potrzeb

Metodologia prowadzenia szkolenia:

 

Dużym atutem naszych szkoleń jest ich praktyczny, interaktywny charakter oraz nowoczesne aktywne metody warsztatowe.
- symulacje, mini- wykłady- ćwiczenia- prace indywidualne, w parach i grupowe, - dyskusje moderowane przez trenera, - burze mózgów,- case study.

Warsztatowy charakter szkolenia umożliwi uczestnikom zdobycie niezbędnej wiedzy oraz pozyskanie konkretnych umiejętności praktycznych.
Zasadą pracy będzie wspólne wypracowywanie rozwiązań. Feedback ze strony trenera będzie miał charakter motywujący, otwierający na rozwój.

Zasadą pracy na naszych szkoleniach jest wspólne wypracowywanie rozwiązań. Feedback ze strony trenera ma charakter motywujący, otwierający na rozwój. Małe grupy szkoleniowe pozwalają nam na dostosowanie programu do indywidualnych potrzeb naszych uczestników.

JAK SIĘ ZGŁOSIĆ

 

Celem dokonania zgłoszenia proszę o przesłanie karty zamówienia na adres: biuro@solberg-szkolenia.pl
AKTUALNY HARMONOGRAM SZKOLEŃ OTWARTYCH ZNAJDZIESZ NA: https://solberg-szkolenia.pl/#harmonogram
Zapraszamy do współpracy.
Planujesz przeszkolić więcej osób, z chęcią przygotujemy ofertę szkolenia zamkniętego

Lokalizacje i terminy

Kraków woj. małopolskie
Kraków
30.09.2022 - 30.09.2022
1 094,70 zł (890,00 netto)
Zapisz się na szkolenie
Błąd serwera.

Polecane szkolenia

Koordynator Kaizen
TQMsoft Sp. z o.o. Sp. k.
Do ustalenia
1 400,00 zł (1 138,21 netto)
5% rabatu Agile Project Management - efektywne zarządzanie projektami
AVENHANSEN Sp. z o.o.
Hotel*** Beethoven, Gdańsk, pomorskie
24.10.2022 - 24.10.2022
1 820,40 zł (1 480,00 netto)
Mentoring w organizacji
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia, Łódź |lub online, Łódź, łódzkie
20.10.2022 - 21.10.2022
1 783,50 zł (1 450,00 netto)
Zarządzanie projektami - skuteczny warsztat zarządzania projektem
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia, Łódź - lub online, Łódź, łódzkie
20.10.2022 - 21.10.2022
1 783,50 zł (1 450,00 netto)
Efektywne planowanie i zarządzanie produkcją
Effect Group Sp. z o.o.
Hotel IBIS, Warszawa, mazowieckie
21.11.2022 - 23.11.2022
2 275,50 zł (1 850,00 netto)
Harmonogram i planowanie produkcji
Effect Group Sp. z o.o.
Hotel IBIS, Kraków, małopolskie
27.10.2022 - 28.10.2022
1 832,70 zł (1 490,00 netto)
Kierowanie zespołem produkcyjnym
Effect Group Sp. z o.o.
Hotel Novotel, Wrocław, dolnośląskie
24.10.2022 - 25.10.2022
1 832,70 zł (1 490,00 netto)
Mapowanie strumienia wartości – analiza czasu wartości dodanej
Effect Group Sp. z o.o.
Hotel Novotel, Katowice, śląskie
20.10.2022 - 21.10.2022
1 832,70 zł (1 490,00 netto)
Narzędzia i metody rozwiązywania problemów produkcyjnych i jakościowych
Effect Group Sp. z o.o.
Hotel IBIS, Warszawa, mazowieckie
24.11.2022 - 25.11.2022
1 832,70 zł (1 490,00 netto)
Metoda QRQC. Quick Response Quality Control
LUBUSKI INSTYTUT JAKOŚCI
-, Poznań, wielkopolskie
05.10.2022 - 05.10.2022
1 000,00 zł (1 000,00 netto)
System 5 „S” – organizacja miejsca pracy
Effect Group Sp. z o.o.
Hotel Novotel, Wrocław, dolnośląskie
03.11.2022 - 04.11.2022
1 832,70 zł (1 490,00 netto)
Zarządzanie kosztami na produkcji
Effect Group Sp. z o.o.
Hotel IBIS, Warszawa, mazowieckie
13.10.2022 - 14.10.2022
1 832,70 zł (1 490,00 netto)
Zarządzanie zespołem pracowniczym – budowanie efektywnego zespołu
Effect Group Sp. z o.o.
Hotel Novotel, Wrocław, dolnośląskie
20.10.2022 - 21.10.2022
1 906,50 zł (1 550,00 netto)
TPM – zarządzanie parkiem maszynowym
Effect Group Sp. z o.o.
Hotel Novotel, Wrocław, dolnośląskie
15.12.2022 - 16.12.2022
1 832,70 zł (1 490,00 netto)
Zarządzanie czasem
NT Group Sp. z o.o.
Łódź Pomorska 65 lub zdalnie przez internet, Łódź, łódzkie
27.10.2022 - 28.10.2022
1 180,80 zł (960,00 netto)
Efektywne zarządzanie projektami - praktyczne wprowadzenie
Lynsky Solutions
Lynsky Solutions, ul. Rydlówka 5, Kraków, małopolskie
03.11.2022 - 04.11.2022
1 955,70 zł (1 590,00 netto)
Brygadzista mistrz – mały menedżer
Effect Group Sp. z o.o.
Hotel Novotel, Wrocław, dolnośląskie
27.10.2022 - 28.10.2022
1 783,50 zł (1 450,00 netto)
Trudne rozmowy na produkcji z elementami inteligencji emocjonalnej – trening kompetencyjny lider, brygadzista, mistrz
Effect Group Sp. z o.o.
Hotel Novotel, Wrocław, dolnośląskie
28.11.2022 - 29.11.2022
1 783,50 zł (1 450,00 netto)
8D - Problem Solving in 8 Disciplines wg podręcznika VDA
LUBUSKI INSTYTUT JAKOŚCI
-, Gdańsk, pomorskie
24.10.2022 - 25.10.2022
1 800,00 zł (1 800,00 netto)
CHANGE MANAGEMENT - ZARZĄDZANIE ZMIANĄ
LUBUSKI INSTYTUT JAKOŚCI
-, Gdańsk, pomorskie
17.10.2022 - 18.10.2022
1 800,00 zł (1 800,00 netto)
EFFECTIVE PROBLEM SOLVING (wg podręcznika AIAG)
LUBUSKI INSTYTUT JAKOŚCI
webinar, online, mazowieckie
17.10.2022 - 18.10.2022
1 500,00 zł (1 500,00 netto)
PEŁNOMOCNIK I AUDITOR WEWNĘTRZNY SYSTEMU ZARZĄDZANIA BEZPIECZEŃSTWEM ŻYWNOŚCI WG FSSC 22000 v5.1 (ISO 22000)
LUBUSKI INSTYTUT JAKOŚCI
webinar, online, mazowieckie
20.10.2022 - 21.10.2022
1 400,00 zł (1 400,00 netto)
PEŁNOMOCNIK I AUDITOR WEWNĘTRZNY SYSTEMU ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ WG ISO 9001:2015
LUBUSKI INSTYTUT JAKOŚCI
webinar, online, mazowieckie
17.10.2022 - 18.10.2022
1 400,00 zł (1 400,00 netto)
Six Sigma Green Belt
Lynsky Solutions
Rydlówka, Kraków, Kraków, małopolskie
10.10.2022 - 23.11.2022
6 014,70 zł (4 890,00 netto)
Six Sigma Black Belt
Lynsky Solutions
Lynsky Solutions, Kraków, małopolskie
10.10.2022 - 15.12.2022
10 811,70 zł (8 790,00 netto)
Upgrade to Six Sigma Green Belt
Lynsky Solutions
Lynsky Solutions, Kraków, małopolskie
21.11.2022 - 23.11.2022
4 784,70 zł (3 890,00 netto)
Upgrade to Six Sigma Black Belt
Lynsky Solutions
Lynsky Solutions, ul.Rydlówka 5, Kraków, małopolskie
06.02.2023 - 09.02.2023
7 244,70 zł (5 890,00 netto)
Kontroler Jakości
Lynsky Solutions
Lynsky Solutions, ul. Rydlówka 5, Kraków, małopolskie
07.11.2022 - 08.11.2022
1 832,70 zł (1 490,00 netto)
oferta promowana
Problem Solving Team Leader
Lynsky Solutions
Lynsky Solutions, ul. Rydlówka 5, Kraków, małopolskie
14.11.2022 - 17.11.2022
4 292,70 zł (3 490,00 netto)
Certyfikowany Menedżer Jakości
Lynsky Solutions
Lynsky Solutions, ul. Rydlówka 5, Kraków, małopolskie
13.10.2022 - 16.11.2022
4 784,70 zł (3 890,00 netto)
Informujemy, iż w celu realizacji usług dostępnych w naszym serwisie, optymalizacji jego treści oraz dostosowania serwisu do Państwa indywidualnych potrzeb korzystamy z informacji zapisanych za pomocą plików cookies na urządzeniach końcowych użytkowników. Pliki cookies można kontrolować za pomocą ustawień swojej przeglądarki internetowej. Dalsze korzystanie z naszego serwisu internetowego, bez zmiany ustawień przeglądarki internetowej oznacza, iż użytkownik akceptuje stosowanie plików cookies. Więcej informacji zawartych jest w polityce prywatności serwisu.
zobacz profil udostępnij zapytanie grupowe