Szukaj szkolenia

Szkolenie archiwalne
Szkolenie archiwalne

PSC. Production Scheduling & Control – Polityka Harmonogramowania i Sterowania Produkcją

Kategoria szkolenia: Zawodowe
fabryka Kimball, Tarnowo Podgórne, wielkopolskie
03.06.2020 - 05.06.2020
4 059,00 zł (3 300,00 netto)

PSC. PRODUCTION SCHEDULING & CONTROL - HARMONOGRAMOWANIE I STEROWANIE PRODUKCJĄ

W trakcie szkolenia skupimy się przede wszystkim na dwóch obszarach współtworzących zintegrowany system planowania i sterowania MRPII:

  • Harmonogramowaniu i sterowaniu produkcją, oraz
  • Produkcji (układ, struktura).

OPIS SZKOLENIA PSC:

W trakcie szkolenia skupimy się na obszarze harmonogramowania i sterowania produkcji oraz samej produkcji. O ile drugi obszar jest w całkowitym władaniu innego działu, o tyle pierwszy może czasami być pod skrzydłami planowania lub łańcucha dostaw. To bardzo istotna różnica w porównaniu do pozostałych procesów zintegrowanego planowania. Powoduje ona wrażenie naczyń połączonych, a wręcz zespolonych: harmonogramuję, tak jak pozwala mi produkcja (a pisząc dokładniej technologia, układ i struktura produkcji), a z drugiej strony produkuję tak, jak mówią mi harmonogramy. Innymi słowy – zmiany po jednej stronie wywołują zmiany po drugiej i odwrotnie.

Czyli musimy się zmieniać… razem, wspólnie.

Istotną rzeczą, a wręcz warunkiem brzegowym jest lista priorytetów. Tak! Dokładnie tym zajmują się procesy zintegrowanego planowania  (S&OP i MPS oraz MRP), które omawiane były na wcześniejszych modułach. Na podstawie naszych doświadczeń, chcemy jednoznacznie powiedzieć – bez jednej, spójnej listy priorytetów, czy to ustalonej za pomocą procesów zintegrowanego planowania, czy w inny magiczny sposób, robienie porządku w obszarze harmonogramowania będzie miało ograniczone rezultaty. Dodatkowo ciągła zmiana priorytetów, świadcząca o żywotności kierownictwa, może wprowadzić niepotrzebną nerwowość i bałagan. Co więcej, taki ciągły nieporządek będzie też torpedował jakiekolwiek zmiany, na które jest potrzebny czas i trochę spokoju.

Z powyższego wynika: PSC jest czwartym modułem! Nie pierwszym, nie drugim. Dodatkowym argumentem, poza powyższą logiką, jest też fakt, iż w większości firm obszar PAC (Production Activity Control) działa i funkcjonuje. Lepiej, gorzej, z większym nakładem pracy po stronie harmonogramistów, ale działa. Zazwyczaj poprawa tutaj nie jest priorytetem w firmie. Oczywiście, jeżeli mamy odpowiednie zasoby (SOP działa), mamy komponenty (MPS i MRP działa), a jedynym problemem jest realizacja – to tak. Zajmijmy się PAC.

Dedykowane temu celowi jest właśnie szkolenie poświęcone polityce harmonogramowania i sterowania produkcją – PSC (Production Scheduling & Control).

Szkolenie, jak zawsze, odnosi się do standardów organizacji APICS. Jednakże tematy, które są poruszane nie są wymyślone i skonstruowane tylko przez tą organizację. CRP to obszar wypracowany przez APICS. ToC (Teoria Ograniczeń) to pomysł Eli Goldratta na zarządzanie produkcją (i nie tylko). Dopiero po 15 latach funkcjonowania ToC w różnych branżach, na różnych kontynentach ta tematyka została zaakceptowana jako dobra i sprawdzona praktyka. Podobna rzecz ma się z trzecim elementem szkolenia PSC – Lean. Bardzo podobnie – pomysłodawcą tej filozofii, autorami zestawu konkretnych narzędzi są pracownicy firmy Toyota. Z ich zasobów czerpiemy i przedstawiamy tę wiedzę, która dopiero po 30-40 latach została „odkryta” przez cały świat.

CELE SZKOLENIA:

  • Omówienie sposobów harmonogramowania produkcji; omówienie wpływu zmian i odchyleń
    na realizację planów.
  • Pokazanie, w jaki sposób układ fabryki wpływa na harmonogramowanie i przepływ prac; techniki kontroli wejść i wyjść, techniki kontroli w systemach typu "push", techniki kolejkowania zadań.
  • Opis zarządzania wąskimi gardłami, kontrola czasu realizacji cyklu produkcyjnego, raportowanie i techniki zbierania danych.
  • Opis środowiska produkcji w systemie typu "pull" oraz omówienie silnych i słabych stron tego typu systemu.
  • Proces zmiany i doskonalenia obszaru harmonogramowania i produkcji.

SESJE:

  • Przegląd planowania, wykonania i kontroli
  • Harmonogramowanie produkcji i procesów
  • Autoryzacja, realizacja i raportowanie zleceń w systemach "push"
  • Autoryzacja, realizacja i raportowanie w harmonogramowaniu według Teorii Ograniczeń
  • Autoryzacja, realizacja i raportowanie zleceń w systemach "pull"
  • Ciągłe doskonalenie w obszarze harmonogramowania i produkcji

FORMA KURSÓW:

  • 3 dni po 7 - 8 godzin
  • Szkolenie realizowane w formie interaktywnego wykładu opartego na multimedialnej prezentacji oraz symulacji (wirtualnej i realnej)
  • W ramach szkolenia uczestnicy wykonują ćwiczenia praktyczne obrazujące omawiane zagadnienia i proponujące konkretne koncepcje praktycznych rozwiązań problemów
  • Materiały polskojęzyczne
  • Dyplom ukończenia szkolenia sygnowany logo MPM

Lokalizacje i terminy

Wrocław woj. dolnośląskie
Art Hotel
18.03.2020 - 20.03.2020
4 059,00 zł (3 300,00 netto)
Tarnowo Podgórne woj. wielkopolskie
fabryka Kimball
03.06.2020 - 05.06.2020
4 059,00 zł (3 300,00 netto)

Polecane szkolenia

F-Gazy z egzaminem
SEKA S.A.
SEKA S.A. odział Warszawa, Warszawa, mazowieckie
10.04.2024 - 11.04.2024
1 500,00 zł (1 500,00 netto)
F-Gazy z egzaminem
SEKA S.A.
SEKA S.A. oddział Warszawa, Warszawa, mazowieckie
15.05.2024 - 16.05.2024
1 500,00 zł (1 500,00 netto)
F-Gazy z egzaminem
SEKA S.A.
SEKA S.A. oddział Warszawa, Warszawa, mazowieckie
12.06.2024 - 13.06.2024
1 500,00 zł (1 500,00 netto)
Instalator Pomp Ciepła
SEKA S.A.
SEKA S.A. oddział Warszawa, Warszawa, mazowieckie
09.04.2024 - 09.04.2024
1 300,00 zł (1 300,00 netto)
Instalator Pomp Ciepła z uprawnieniami F-Gaz
SEKA S.A.
SEKA S.A. oddział Warszawa, Warszawa, mazowieckie
09.04.2024 - 11.04.2024
3 000,00 zł (3 000,00 netto)
Instalator Pomp Ciepła
SEKA S.A.
SEKA S.A. oddział Warszawa, WArszawa, mazowieckie
11.06.2024 - 11.06.2024
1 300,00 zł (1 300,00 netto)
Instalator Pomp Ciepła z uprawnieniami F-Gaz
SEKA S.A.
SEKA S.A. oddział Warszawa, Warszawa, mazowieckie
11.06.2024 - 13.06.2024
3 000,00 zł (3 000,00 netto)
zobacz profil udostępnij zapytanie grupowe