Zakres tematyczny szkolenia
PROGRAM SZKOLENIA1. Psychologia przywództwa - niech zespół podąża za Tobą
- Kim jest przywódca w nowoczesnej organizacji?
- Expose szefa - jak przekazać Pracownikom swoje oczekiwania?
2. Efektywne narzędzia zarządzania
- Komunikacja Przełożony- Podwładny
- Wyznaczanie celów, które inspirują Pracowników - co zrobić, by inni chcieli je osiągnąć?
- Schematy udzielania informacji zwrotnej: wzmacniającej i korygującej
- Konstruktywna krytyka metodą FUKO - dokonaj zmiany w swoim Pracowniku
3. Zarządzanie międzypokoleniowe
- Kim są osoby z pokolenia BB, X, Y?
- Słabe i silne strony Pracowników z różnych pokoleń - wyciśnij z nich 200%!
- Sposoby komunikacji z poszczególnymi typami Pracowników
- Motywacja zróżnicowanych zespołów
- Korzyści z różnorodności wiekowej zespołu - wykorzystaj potencjał swojego zespołu!
4. Style zarządzania zespołem
- Pozwól swoim Pracownikom rozwijać kompetencje i osiągać cele
- Bądź Szefem, zyskaj szacunek i dbaj o swój Zespół
5. Budowa efektywnego zespołu pracowniczego
- Efektywnie- czyli jak?
- Czego potrzebuje Twój zespół, by działał jak “sprawnie naoliwiona maszyna”?
6. Etapy rozwoju zespołu pracowniczego i rola zarządzającego w poszczególnych etapach
- Forming, Storming, Norming, Performing, Adjouring
- Twój sukces w rękach Twojego zespołu
7. Podsumowanie i zakończenie szkolenia
KORZYŚCI
Dowiesz się jak zarządzać zróżnicowanym zespołem
Poznasz różnice między pokoleniami i będziesz łatwiej osiągał cele ze swoim zespołem
Nauczysz się budować lojalność i szacunek wśród swoich Pracowników
Rozwiniesz swoje kompetencje menedżerskie
Poznasz swój styl zarządzania
Otrzymasz praktyczne narzędzia do rozwoju swojego zespołu
