Zakres tematyczny szkolenia
Konsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma zaprasza na szkolenie:REKRUTACJA I SELEKCJA W URZĘDZIE
Zobacz pełną ofertę szkolenia:Szkolenie Rekrutacja i selekcja w urzędzie >>>
Idea szkolenia:
Celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z konkretnymi narzędziami, dostosowanie procesu rekrutacyjnego do wyzwań stawianych przez aktualne środowisko kandydatów do pracy. Odbywać się to będzie poprzez inspirowanie pracowników do dokonywania najlepszych możliwych wyborów podczas selekcji kandydatów do pracy.
Program szkolenia:
1. Wprowadzenie do szkolenia
- Cele szkolenia
- Ustalenie zasad współpracy
- Oczekiwania uczestników dotyczące treści szkolenia
- Działania integrujące
2. Rekrutacja i selekcja pracowników – zagadnienia podstawowe
- Etapy procesu rekrutacyjnego
- Pokolenie „Millenialsów” – jak dotrzeć do odpowiednich kandydatów?
- Potrzeby organizacji vs potrzeby kandydatów – jak wykorzystać punkty wspólne?
- „Dobra” i „zła” decyzja oraz jej konsekwencje
3. Employer branding w procesie rekrutacyjnym
- Jak przedstawić pracodawcę w korzystnym świetle?
- Elementy pozapłacowe kartą przetargową na rekrutacji
- W jaki sposób odpowiadać na potrzeby i wymagania aktualnego środowiska kandydatów?
- Proces rekrutacyjny dopasowany do pokolenia „Millenialsów”
4. Tworzenie profilu idealnego i optymalnego kandydata
- Cechy fizyczne i cechy specyficzne
- Wykształcenie i doświadczenie zawodowe
- Zachowanie i osobowość
- Podsumowanie – 3 poziomy oceny
5. Pierwsze sprzężenie potrzeb organizacji z potrzebami kandydatów
- Co powinna zawierać oferta pracy?
- Wzmacnianie ogłoszeniem marki pracodawcy
- Jak stworzyć zachęcającą ofertę dopasowaną do grupy odbiorców?
- Elementy „budujące” oraz „niszczące” dobrą ofertę pracy
- Wybór nośnika ogłoszenia rekrutacyjnego – metody tradycyjne vs nowoczesne
- Alternatywy względem BIP – social media, portale, nowoczesne kanały
- Analiza nadesłanych aplikacji
6. Rozmowa rekrutacyjna
- Przygotowanie do rozmowy
- Merytoryczne (tworzenie listy pytań profilowanych)
- Logistyczne
- Jak rozmawiać z „trudnym” kandydatem (gaduła/ogólniki/odpowiadający ciągle „tak” lub „nie”)
- Komunikacja niewerbalna rekrutera i rekrutowanego
- Faza wstępna – przekazanie informacji podstawowych
- Faza główna
- Pyt. dot. wykształcenia i historii zatrudnienia
- Pyt. Kompetencyjne
- Pyt. Z obszaru motywacji i postawy
- Pyt. O wymagane dodatkowe umiejętności/uprawnienia
- Faza kończąca
- Przedstawienie zakresu obowiązków i wymagań na stanowisku
- Określenie oczekiwań finansowych i czasowej dostępności kandydata
- Podsumowanie i zakończenie rozmowy
7. Narzędzia stosowane w rekrutacji (do wyboru)
- STAR i Pytania behawioralne
- Testy wiedzy
- Case study i Techniki symulacyjne
- Jak radzić sobie z uczestnikami odpowiadającymi „pod klucz”?
8. Wybór właściwego kandydata na stanowisko
- Podsumowanie zebranych informacji
- Feedback dla kandydatów
- Najczęściej popełniane błędy popełniane przez osobę rekrutującą
9. Poligon rekrutacyjny
- Ćwiczenia symulacyjne
- Podsumowanie szkolenia
- Feedback dla uczestników szkolenia
Zobacz pełną listę naszych szkoleń dla administracji publicznej:
https://www.projektgamma.pl/szkolenia-zamkniete/szkolenia-dla-administracji-publicznej