ROZMOWY OCENIAJĄCE I INNE METODY ZARZĄDZANIA ZASOBAMI LUDZKIMI

• Jak zidentyfikować, rozwinąć i zatrzymać najlepszych? - programy Zarządzania Talentami
• Jak działy ZZL i Rozwoju przyczyniają się obecnie do sukcesu i efektywności działań przedsiębiorstwa? Jak robić wewnętrzny i zewnętrzny PR dla HR?
• Czy systemy Ocen Okresowych mogą być najlepszym narzędziem rozwoju i motywowania pracowników w przedsiębiorstwie?
• Jak powinna przebiegać rozmowa oceniająca tak, aby dodawała „skrzydeł” pracownikowi i … przełożonemu?
• Czy systemy Ocen Okresowych to już przeżytek?
• Jak tworzymy profile kompetencyjne będące podstawą do zarządzania wszystkimi procesami ZZL: oceny okresowe, rekrutacja i selekcja, szkolenia i rozwój?

Na te i inne pytania otrzymacie Państwo odpowiedź przyjmując zaproszenie na  szkolenie:
ROZMOWY OCENIAJĄCE I INNE METODY ZZL
będący częścią certyfikowanego kursu Akademia HR dla Specjalistów ds. Zarządzania Zasobami Ludzkimi i Rozwoju Pracowników
(aktualnych i planujących rozpoczęcie pracy w tym zawodzie)

Korzyści dla Uczestników szkolenia:

Oto niektóre z umiejętności, które Uczestnicy szkolenia nabędą po jego zakończeniu:

• zdobycie i poszerzenie wiedzy z zakresu współczesnych metod i narzędzi zarządzania zasobami ludzkimi
• zapoznanie się z definicją i budowaniem systemów ścieżek karier
• poznanie zasad budowania profili kompetencyjnych
• zdobycie umiejętności dobrego przygotowania systemu ocen okresowych - przygotowanie formularzy oceny i zdefiniowanie kryteriów oceny, profesjonalne przygotowanie się do rozmowy oceniającej, przygotowanie pracowników i przełożonych
• jak wykorzystać coaching, wewnętrzny PR do budowania motywacji pracowników

PROGRAM SZKOLENIA:
 

MODUŁ I. ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI W ORGANIZACJI

1. Rola i zadania działu HR w przedsiębiorstwie
2. Sposoby wzmacniania pozycji działu zasobów ludzkich - plan PR dla HR
3. Współczesne standardy zarządzania zasobami ludzkimi - dział ZZL partnerem biznesowym przedsiębiorstwa
4. Najważniejsze procesy HR
   

MODUŁ II. ZARZĄDZANIE ROZWOJEM I MOTYWACJĄ PRACOWNIKÓW

1. Definiowane rozwoju, kariery i talentów w organizacji
2. Kultura organizacyjna, polityka i wizerunek firmy jako kluczowe elementy przyciągania i zatrzymywania zasobów ludzkich w firmie
3. Definiowanie luk kompetencyjnych pracowników  i dobór metod ich niwelowania w miarę możliwości przedsiębiorstwa
4. Modele kompetencyjne - budowa, zastosowanie w procesie rozwoju pracowników
5. Zarządzanie talentami i karierą - „magia” rozwoju talentów, ścieżki karier

MODUŁ III. OCENA OKRESOWA -SPOSÓB NA MOTYWACJĘ I ZWIĘKSZENIE EFEKTYWNOŚCI PRACOWNIKÓW

1. Rola i cele systemu Ocen Okresowych
2. Miejsce sytemu Ocen Okresowych w polityce personalnej przedsiębiorstwa
3. System Ocen Okresowych jako najbardziej efektywne narzędzie rozwoju i motywacji pracowników
4. Korzyści z systemu Ocen - dla pracownika, dla przełożonego, dla przedsiębiorstwa
5. Warunki właściwie zaplanowanej i przeprowadzonej oceny pracowniczej:
   • etapy projektowania systemu oceniania
   • formularze zgodne z wymaganymi kompetencjami
   • tworzenie księgi kompetencji
   • czas i miejsce na rozmowy oceniające
   • regulamin Systemu Ocen Pracowniczych
   • zasady komunikacji systemu - czyli jak mówić o korzyściach
   • techniki radzenia sobie z obiekcjami
6. Samoocena pracownika a efektywność rozmowy oceniającej
7. Rola Zarządu i … bezpośrednich przełożonych w sukcesie działania systemu Ocen - jak włączać kadrę kierowniczą w procesy związane z SOP
8. Udzielanie informacji zwrotnej - czyli feedback podczas rozmowy Oceniającej i Rozwojowej
9. Trudne reakcje ze strony pracowników - 3 podstawowe przyczyny emocjonalnych reakcji pracowników
10. Co zrobić, aby system Ocen był jak najbardziej obiektywny?
11. Jeśli nie oceny, to co?
    

MODUŁ IV. PODSUMOWANIE SZKOLENIA - indywidualny plan działania

Certyfikaty

Certyfikat ukończenia szkolenia AVENHANSEN

Metody szkolenia, które zastosujemy podczas szkolenia:

Zajęcia prowadzone są metodą warsztatową opartą na aktywacji uczestników szkolenia poprzez:

• pracę w zespołach
• gry symulacyjne/ ćwiczenia praktyczne - oparte na rzeczywistych przykładach
• dyskusje na forum grupy
• testy/ ankiety
• wykład z prezentacją multimedialną (20%)

Informacje dodatkowe

W ramach szkolenia otwartego gwarantujemy Państwu: 

• Miłą i fachową obsługę 
• Profesjonalizm trenera 
• Ciekawe materiały szkoleniowe 
• Dyplomy ukończenia szkolenia 
• Wsparcie poszkoleniowe Trenera (do miesiąca po zakończonym szkoleniu) 
• Możliwość uzyskania pomocy od Trenerów poprzez profesjonalne forum szkoleniowe, stworzone specjalnie na tego 
rodzaju potrzeby. 
• Możliwość wpływu na zakres i przebieg szkolenia akceptowalny przez wszystkich jego uczestników 

Oferujemy również możliwość wymiany spostrzeżeń i wniosków z innymi uczestnikami szkolenia: 

Zobacz forum: www.forum-szkolenia.pl 

Oraz:

• Smaczne obiady i przerwy  kawowe
• Pomoc w rezerwacji miejsc noclegowych na preferencyjnych warunkach (nocleg nie jest wliczony w cenę szkolenia). 
• Pomoc Opiekuna szkolenia przez cały czas pobytu - doradzamy, jak miło i efektywnie spędzić czas po szkoleniu 
• Grupy do 10 osób, dające gwarancję przećwiczenia wszelkich elementów szkolenia oraz warunki sprzyjające łatwej 
wymianie informacji, konsultacji i integracji