Zakres tematyczny szkolenia
Szkolenie przygotowuje do pracy w roli Product Ownera i wyposaża uczestników w pełen zestaw umiejętności niezbędnych do zarządzania backlogiem i maksymalizowania wartości biznesowej. Zawiera ono kompletne omówienie metodyki Scrum, począwszy od samej idei Scruma i metodyk zwinnych (agile), aż do szczegółowego wyjaśnienia całego Podręcznika Scrum.Po szkoleniu każdy uczestnik będzie mógł pełnić obowiązki członka Zespołu Scrumowego, ze szczególnym uwzględnieniem roli Product Ownera. Dodatkowo, szkolenie w pełni przygotowuje ono uczestników do egzaminu Professional Scrum Product Owner (PSPO) organizacji Scrum.org.
Zakres szkolenia:
1. Agile, Waterfall, Scrum
1.1. Historia Agile, Agile Manifesto,
1.2. Wady i zalety podejścia zwinnego (w tym Scrum)
1.3. Podejście klasyczne (Waterfall)
1.4. Iteracyjne tworzenie oprogramowania
1.5. MVP
2. Wstęp do Scrum
2.1. Podstawowe założenia frameworku Scrum
2.2. Definicja procesu Scrum
2.3. Artefakty (Przyrost, Backlog Produktu, Backlog Sprintu)
2.4. Wartości Scrum
3. Scrum w szczegółach
3.1. Role Scrum (Zespół Scrumowy, Właściciel Produktu, Scrum Master, Zespół Deweloperski)
3.2. Wydarzenia Scrum (Planowanie Sprintu, Codzienny Scrum, Przegląd Sprintu, Retrospektywa Sprintu)
3.3. Cel Sprintu
4. Szacowanie wymagań
4.1. Miary względne i bezwzględne
4.2. Szacowanie w punktach
4.3. Techniki szacowania
4.4. Velocity
5. Lego Scrum, czyli Scrum w praktyce
6. Wydarzenia, a rola Product Ownera
7. User Stories i wymagania w Scrum
8. Techniki zarządzania backlogiem
9. Techniki wizualizacji i monitorowania postępów prac
10. Product Owner, a planowanie długoterminowe
11. (Opcjonalnie) Omówienie egzaminu
