Scrum w dużych organizacjach

Zakres tematyczny szkolenia

Scrum świetnie sprawdza się w projektach, gdzie pracują ze sobą 1-2 zespoły deweloperskie. Schody zaczynają się, kiedy tworzymy nasz produkt angażując do tego celu większą liczbę osób. Nasze szkolenie odpowiada na potrzeby dostosowania Scruma do średniej i dużej skali.

Widzieliśmy i pomagaliśmy w transformacji agile małych i dużych organizacji. Dzięki temu posiadamy wiedzę w zakresie tego, co może pójść nie tak i znamy zarówno dobre, jak i złe praktyki. Podczas szkolenia podzielimy się swoją bogatą wiedzą w tym zakresie, a także przedstawimy popularne modele skalowania metodyk zwinnych w organizacjach takich, jak Twoja.

Jeśli szukasz odpowiedzi na pytania \"czy powinniśmy posiadać 1 czy 20 Product Ownerów\", \"jak organizować wspólne Sprint Review\", \"jak podzielić backlog na poszczególne zespoły\" lub \"czy lepsze są component teamy, czy feature teamy\" - zapraszamy na nasze szkolenie.


Agenda:

1. Wstęp do Scrum
1.1. Problemy Scrum w dużej skali
2. Po co właściwie skalujemy?
3. Sposoby skalowania
3.1. Skalowanie poziome
3.2. Skalowanie pionowe
3.3. Feature Teams & Component Teams
3.4. Koncepcja DevOps
4. Skalowanie na przykładzie najpopularniejszych metodyk
4.1. Nexus
4.2. LeSS
4.3. SAFe
4.4. Scrum@Scale
5. Przykładowe struktury organizacyjne (np. \"Spotify model\")
6. Pułapki Skalowania
7. Jak stać się mniejszym? 

Grupa docelowa

Odbiorcami szkolenia są kierownicy, PM-i, menadżerowie, członkowie zespołów odpowiedzialni za pracę nad dostarczaniem celu projektu a także wszyscy szukający odpowiedzi na pytanie, w jaki sposób zaimplementować metodyki zwinne w większych organizacjach. 

Certyfikaty

Certyfikat ukończenia szkolenia.

Metodologia

Szkolenie jest jednodniowe, trwa 8 godzin wraz z przerwą obiadową i dwiema przerwami kawowymi. Po spotkaniu trenerzy dostępni są na nielimitowanej czasowo sesji pytań i odpowiedzi.