Szukaj szkolenia

Szkolenie archiwalne
Szkolenie archiwalne

Siła argumentu, czyli jak przekonywać innych, że masz rację, nawet gdy jej nie masz

10% rabatu
Kategoria szkolenia: Umiejętności osobiste
Do ustalenia
70,00 zł (56,91 netto)
Chcesz otrzymać rabat? Zobacz kod

Siła argumentu, czyli jak przekonywać innych, że masz rację, nawet gdy jej nie masz

 

Siła perswazji i wpływu

 

 

Opis szkolenia 

•Program szkolenia porusza najistotniejsze kwestie dotyczące skutecznego argumentowania, jako nieodzownego elementu w szeroko rozumianej komunikacji interpersonalnej. Zagadnienia zaprezentowane podczas szkolenia znajdą zastosowanie podczas prowadzenia negocjacji, efektywnych rozmów zawodowych, jak również ułatwią zrozumienie siły słów, odpowiedniego ich użycia celem osiągnięcia oczekiwanych rezultatów.

•Szkolenie ma formę prezentacji zdalnej, w jasnej i przejrzystej formie.

 

Program szkolenia 

1. Najskuteczniejsze strategie perswazji i wywierania wpływu.

2. Jak argumentować, być przekonać inne osoby do swoich racji.

2.1. Techniki i metody skutecznej argumentacji.

2.2. Argumentowanie i kontrargumentowanie.- metody.

3. Sztuka wpływania na kogoś.

4. Zasady logicznego myślenia i merytorycznej dyskusji

4.1. Najczęstsze logiczne błędy podczas dyskusji.

5. Zasady perswazyjne pomagające nie ulegać wpływom oraz  wykorzystywane  dla osiągnięcia własnych potrzeb.

5.1. Mechanizmy perswazji biernej i czynnej.

6.  Wskazówki umożliwiające efektywne przekonanie rozmówcy do naszych racji, pomysłów, działań. 

7. Siła perswazji..

7.1. Dar przekonywania, czyli umiejętne przekazywanie informacji. 

 

Korzyści płynące ze szkolenia 

-Umiejętność stosowania technik perswazji celem uzyskiwania pożądanych rezultatów

-Poznanie odpowiedniego doboru argumentu i jego skuteczności

-Opanowanie sztuki przekonywania do swoich racji i przedłożenie umiejętności na osiąganie zaplanowanych celów

-Stosowanie odpowiednich technik i mechanizmów umożliwiających zastosowanie siły argumentu nawet w najbardziej niekorzystnych sytuacjach

-Umiejętność swobodnego prowadzenia dyskusji przy użyciu najbardziej skutecznych argumentów

-Unikanie błędów logicznego argumentowania

 

Grupa docelowa 

•Szkolenie adresowane jest do wszystkich osób, które w sposób świadomy chcą nabyć umiejętność odpowiedniego dobierania 

argumentów celem uzyskiwania pożądanych rezultatów. Kierowane jest również do osób, które chcą wykształcić w sobie zdolność 

przekonywania innych do najbardziej irracjonalnych pomysłów i wykorzystywać nabytą umiejętność zarówno w pracy zawodowej, 

jak i w życiu codziennym.

 

Czas trwania  

4 godziny

 

Charakterystyka szkolenia 

•Szkolenie ma formę otwartą.

•Ze szkolenia można skorzystać w formie indywidualnej.

•Szkolenie zostało opracowane w formie prezentacji zdalnej, w jasnej i przejrzystej formule.

 

Prowadzący szkolenie 

Trener – wieloletni mentor praktyk, trener rozwoju i biznesu, trener kreatywności, menadżer, szkoleniowiec prowadzący szkolenia 

online i stacjonarnie, copiwriter, znawca prawa pracy, doradca formułowania i tworzenia pism urzędowych

 

 

 

 

 

PROVIVE MP Sp. z o.o.

MIROSŁAW ŁUKASIK
725
Godziny kontaktu
10:00-18:00
Błąd serwera.

Polecane szkolenia

Zarządzanie ryzykiem i podejmowanie decyzji w projektach IT
eduFuturo
Do ustalenia
Zarządzanie czasem z elementami delegowania zadań
TQMsoft Sp. z o.o. Sp. k.
Do ustalenia
Motywowanie pracowników i budowanie zaangażowania
VIDI Centrum Rozwoju Kadr
Do ustalenia
Zarządzanie zespołem sprzedażowym
VIDI Centrum Rozwoju Kadr
Do ustalenia
Zespół wielokulturowy. Jak zarządzać niejednorodnym zespołem ludzi?
VIDI Centrum Rozwoju Kadr
Do ustalenia
Zarządzanie konfliktem i radzenie sobie w trudnych sytuacjach w zarządzaniu
VIDI Centrum Rozwoju Kadr
Do ustalenia
Zwinne zarządzanie backlogiem
eduFuturo
Do ustalenia
Warsztaty menedżersko-przywódcze
eduFuturo
Do ustalenia
EFEKTYWNOŚĆ OSOBISTA I ZARZĄDZANIE SOBĄ W CZASIE
VR Training
Do ustalenia
KREATYWNOŚĆ BIZNESOWA - WARSZTAT
VR Training
Do ustalenia
KOMUNIKACJA MIĘDZYPOKOLENIOWA
VR Training
Do ustalenia
MENEDŻER LIDEREM - WARSZTAT
VR Training
Do ustalenia
COACHING W PRACY MENEDŻERA
VR Training
Do ustalenia
WYWIERANIE WPŁYWU W SYTUACJACH BIZNESOWYCH I W SPRZEDAŻY
VR Training
Do ustalenia
ZARZĄDZAJ Z PROFILAKTYKĄ ANTYMOBBINGOWĄ
VR Training
Do ustalenia
COACHING ZESPOŁOWY
VR Training
Do ustalenia
COACHINGOWA ROZMOWA OKRESOWA
VR Training
Do ustalenia
TRAINING ON THE JOB
VR Training
Do ustalenia
Rozwiązywanie problemów i podejmowanie decyzji (2 dni)
VR Training
Do ustalenia
13 530,00 zł (11 000,00 netto)
Negocjacje z Klientem zewnętrznym - interesariuszem (2 dni)
VR Training
Do ustalenia
13 530,00 zł (11 000,00 netto)
Rozwiązywanie problemów i podejmowanie decyzji (2 dni)
VR Training
Do ustalenia
1 722,00 zł (1 400,00 netto)
Negocjacje z Klientem zewnętrznym - interesariuszem (2 dni)
VR Training
Do ustalenia
1 722,00 zł (1 400,00 netto)
Tajemnice osobowości, czyli sposoby na skuteczną komunikację w zespole
VR Training
Do ustalenia
861,00 zł (700,00 netto)
Tajemnice osobowości, czyli sposoby na skuteczną komunikację w zespole
VR Training
Do ustalenia
6 765,00 zł (5 500,00 netto)
Koronawirus - jak samodzielnie zapobiegać zakażeniom epidemiologicznym
VR Training
Do ustalenia
2 767,50 zł (2 250,00 netto)
5% rabatu SZKOLENIE ON-LINE: Praca w zespole zdalnym - narzędzia strategii marketingu i sprzedaży
AVENHANSEN Sp. z o.o.
Do ustalenia
2 500,00 zł (2 032,52 netto)
ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM I MOTYWOWANIE PRACOWNIKÓW
VIDI Centrum Rozwoju Kadr
Do ustalenia
Zarządzanie klientem strategicznym – Key Account Management
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
10 393,50 zł (8 450,00 netto)
ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM DLA LIDERA/ MISTRZA/ BRYGADZISTY
LUBUSKI INSTYTUT JAKOŚCI
Do ustalenia
zobacz profil udostępnij zapytanie grupowe