Nie wierzę w PowerPointa. Uważam, że szkolenie oparte wyłącznie na tym narzędziu nie ma tak naprawdę ani owego „powera”, ani zwłaszcza tego „pointa”. A te aspekty są przecież najważniejsze, jeśli trener chce rzeczywiście zaangażować uczestników. Chociaż czasy sprzyjają przekazywaniu wiedzy tylko poprzez prezentację pp, ja staram się jak najwięcej przekazać w formie warsztatowej. Tak abyście nie tylko dowiedzieli się o strategii EB jak najwięcej, ale też doświadczyli jej najważniejszych elementów.

Wiem, co mówię. Jestem przewodniczką po świecie EB od ok. 15 lat. Wspieram pracodawców nie tylko w projektowaniu strategii, ale również w definiowaniu Employee Value Proposition czy w budowaniu punktów styku z marką pracodawcy. I to przy dogłębnym poznaniu grupy docelowej prowadząc wśród niej badania marki.

W pracy projektowej pomaga mi to, że jestem certyfikowanym facylitatorem, a zwłaszcza moderatorem metody Design Thinking. Bardzo często korzystam zatem z narzędzi ze świata Agile. Właściwie, ok. 80% czasu mojej pracy to realna praca z pracodawcami. Wierzę bowiem w „EB doing”, a nie tylko w „EB talking”. Dlatego wszystko o czym Wam opowiem i w co Was zaangażuję sprawdziłam w rzeczywistości, w konkretnym działaniu.

Na szlakach EB towarzyszyłam takim firmom, jak Dolby Poland, Deviniti, Hotel Qubus, Toyota, Carlsberg. Lidl, CCC, Grupa Allegro, Opera Software, Aquanet, Eurocash, Audiofon, HICRON, Oceanic, Cersanit, DULUX, Orsay, Limango, Credit Agricole, eurobank, Aryzta, BRUK, Idea Getin Leasing. Tych firm jest o wiele więcej, a ich pozytywny feedback znajdziesz w wielu miejscach na mojej www. To, co dla mnie jest ogromnie ważne, to to, że 80% z nich poleca mnie dalej innym organizacjom! Dowiedzcie się też co myślą o moich szkoleniach inni (opinie znajdziecie na dole strony). Zdecydowana większość z nich wraca do mnie w kolejnych szkoleniach lub zaprasza mnie do projektów wewnętrznych. Czy muszę dłużej Was przekonywać? :)

Ważne: szkolenie w grupie maksymalnie 10-osobowej.

Szkolenie online z elementami warsztatowymi zawiera:

• materiały przesłane wcześniej pocztą. Dostaniecie m.in. bardzo pomocny manual, za pomocą którego poprowadzicie niejeden projekt EB samodzielnie. Będziecie mogli do niego wracać jeszcze nie raz!
• dwa dni szkolenia online (od 9:00 do 13:00), w tym krótkie “zadania domowe” (tak, aby maksymalnie wykorzystać czas warsztatu),
• 1h konsultacji online do wykorzystania w dowolnym terminie (max do 3 miesięcy po szkoleniu),
• prezentację szkoleniową, do której dokładam m.in. bogaty słownik pojęć EB oraz netografię zawierająca ponad 100 ciekawych kampanii i działań pracodawców z Polski i ze świata!
• pakiet ponad 15 narzędzi oraz matryc do projektowania strategii, prowadzenia pogłębionej analizy marki w formie pdf do samodzielnego wydruku! Będą to m.in. matryce: EVP, persony a także scenariusze fokusów czy pakiety pytań ankietowych.
• last but not least: certyfikat :)

Dla kogo?

• dla specjalistów HR&EB, którzy chcą zgłębić tajniki projektowania strategii EB oraz prowadzenia projektów,
• dla managerów działów HR, którzy chcą sprawdzić najnowsze narzędzia z obszaru facylitacji pracy zdalnej oraz Design Thinking,
• dla właścicieli firm, którzy chcą wiedzieć jak angażować swoich pracowników w trudnych czasach panemii.

Program:

Dzień 1.:

• Employer&Employee Branding: po co? z kim? dla kogo?
• Employer Branding a biznes. Jak rozmawiać z zarządem?
• Zarządzanie marką pracodawcy w kryzysie. EB w dobie koronawirusa.
• Strategia EB: etapy, ryzyka, korzyści.
• Budowa Zespołu Projektowego.
• Benchmark działań konkurencji.
• Punkty styku z marką pracodawcy na ścieżkach Candidate & Employee Experience.
• Audyt marki pracodawcy: badania ilościowe oraz jakościowe (m.in. w dobie pracy zdalnej).

Dzień 2.:

• Projektowanie Employee Value Proposition.
• Mapa Interesariuszy oraz Grupy Docelowe pracodawcy. Definiowanie persony kandydata&pracownika.
• Dobieranie kanałów komunikacji do targetu. Burza mózgów (zgadza się – zdalnie jest to też możliwe!).
• Plan działań EB.
• Analiza działań i kampanii EB wybranych pracodawców.

Czego dowiesz się na warsztacie:

• Czym są i jaki rodzaj doświadczenia mogą oferować “punkty styku” na ścieżkach CX&EX.
• Jak tworzyć projekty EB za “złotówkę” i te z trochę większym budżetem.
• Jak zaplanować strategię EB dla swojej organizacji od “A do Z”.
• Na czym polega pozycjonowanie marki oraz jak zdefiniować Employee Value Proposition (i to przy udziale pracowników!).
• W jaki sposób zdecydować która z grup docelowych jest dla Ciebie priorytetowa, która poboczna, a która pośrednia.
• W jaki sposób pytać pracowników o ich opinię na temat miejsca pracy, zaangażowanie, potrzeby względem komunikacji wewnętrznej, itp.
• Jak zaprojektować strategię EB mając na to np. tylko dwa miesiące.
• Jak prowadzić działania EB w czasach pandemii.