Zakres tematyczny szkolenia
Szczegółowe informacje uzyskacie Państwo pod nr telefonu:
22 853 35 23, tel. kom.: 607 573 053
UWAGA! Ten wpis dotyczy szkolenia zamkniętego.
Szkolenia zamknięte organizujemy dla grup od 3-4 osób. Cena szkolenia uzgadniana jest indywidualnie z każdym Klientem.
Cel szkolenia – dzięki udziale w szkoleniu uczestnicy:
- uzyskają wiedzę na temat doboru strategii zakupowej w odniesieniu do różnych grup dostawców,
- zdobędą umiejętności poszukiwania dostawców i ich segmentacji, oceny oraz kwalifikacji,
- poznają zmiany prawa w zakresie zawierania umów zakupu,
- uzyskają praktyczne wskazówki jak formułować z punktu widzenia kupującego, zapisy umowne, zgodne z aktualnymi przepisami,
- zapoznają się z interpretacją poszczególnych sformułowań w obowiązujących przepisach, nie wyjaśnionych w nich, a mających kluczowe znaczenie dla właściwego postępowania kupującego, który jest płatnikiem w umowie,
- poznają zasady analizy ryzyka umowy w sferze zakupu i jego ograniczania w różnych sytuacjach transakcyjnych,
- uzyskają praktyczne porady dotyczące zawierania różnego rodzaju umów, zawieranych przez działy zaopatrzenia,
- uzyskają porady na temat skutecznego dochodzenia reklamacji przez kupujących.
PROGRAM SZKOLENIA:
1. Logistyka zaopatrzenia a strategia zakupowa.
- Procesy logistyki zaopatrzenia w przedsiębiorstwie.
- Identyfikacja i optymalizacja kosztów zakupu.
- Decyzje ograniczające ryzyko zakupów.
2. Proces poszukiwania i segmentacji dostawców.
- Segmentacja dostawców.
- Logistyka informacji w sferze zakupów.
- E-procurement i platformy przetargowe.
- Normy ISO a ocena dostawców.
3. Metody oceny i kwalifikacji dostawców.
- Audit dostawców.
- Systemy punktowe oceny dostawców.
- Inne systemy oceny dostawców.
- Kwalifikacja dostawców.
- Książka dostawcy jako zbiór procedur zakupowych.
4. Proces ofertowy w zakupach.
- Zapotrzebowanie i zapytanie ofertowe.
- Prawne uwarunkowania ofert dostawców.
- Procedury postępowania z ofertami dostawców.
- Zamówienie jako akceptacja oferty.
- Znaczenie ogólnych warunków zakupu (OWZ).
5. Ogólna koncepcja umowy z dostawcą.
- Wpływ założeń w zakresie ogólnej koncepcji na kształt umowy.
- Baza dostawy według zwyczajów Incoterms.
- Sposoby rozliczania umów zakupu.
- Zasady negocjowania rozliczenia umowy przez kupującego.
6. Elementy umowy z dostawcą.
- Elementy umowy i zasady ich negocjowania.
- Dane formalne umowy.
- Zasadnicze warunki umowy zakupu.
- Ogólne warunki umowy zakupu.
- Zabezpieczanie terminów dostaw i kary umowne.
- Rozstrzyganie spraw spornych.
7. Umowa ramowa w sferze zakupów.
- Specyfika ramowej umowy zakupu.
- Elementy umowy ramowej.
- Ustalanie cen i harmonogramów dostaw.
- Zawieranie umów wykonawczych w ramach umowy ramowej.
- Pierwszeństwo uzgodnień w warunkach umowy ramowej.
8. Reklamowanie zakupu towarów i usług.
- Prawne uzasadnienia reklamacji.
- Rękojmia jako odpowiedzialność z mocy prawa.
- Gwarancja jako podstawa reklamacji na podstawie umowy.
- Kwestie odpowiedzialności dostawcy na bazie Konwencji CISG.
- Reklamacje wobec spedytorów i przewoźników.
Case study:
- praktyczna analiza umów zakupu;
- wyszukiwanie pułapek w umowach z dostawcami.
Program nie stanowi harmonogramu i tematy są omawiane w różnej, aczkolwiek logicznej kolejności oraz rozwijane zgodnie z zainteresowaniem uczestników. W trakcie szkolenia odpowiedzi na pytania uczestników dokonywane są na bieżąco.
DODATKOWO - Konsultacje po szkoleniu przez Internet.
Zachęcamy uczestników do przesyłania pytań związanych z tematyką szkolenia na minimum 10 dni przed jego terminem.
